DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2007

GESTION DES RISQUESStratégies de couverture 3< Sommaire >RISQUE DE SOUSCRIPTION D’ASSURANCE(Voir partie 5.5. États financiers – note 4.e. – Risques d’assurance.)13.4 Stratégies de couvertureRISQUE DE CRÉDIT ET DE CONTREPARTIE23LES GARANTIES ET SÛRETÉS(Voir partie 5.5. États financiers – note 4.a. – Risque de crédit.)LES ACCORDS DE COMPENSATION(Voir partie 5.5. États financiers – note 4.a. – Risque de crédit.)LES ACHATS DE PROTECTION(Voir partie 5.5. États financiers – note 4.a. – Risque de crédit.)45RISQUE DE MARCHÉ6Par construction, les activités de négoce consistent à construire des couvertures entre les différents instruments financiers dont les risques de marchérésiduels sont traduits dans la VaR.7RISQUE OPÉRATIONNELPOLICES D’ASSURANCELa couverture des risques du groupe BNP Paribas est réalisée dans ladouble perspective de protéger son bilan et son compte de résultat.La politique de gestion des risques du groupe BNP Paribas repose surune identification fine de ses risques sous tendue par le recensementde ses pertes opérationnelles. Cette identification faite, les risques sontcartographiés et partiellement transférés au marché de l’a ssuranceauprès d’acteurs de premier plan.Elle repose également sur l’achat de polices d’assurance permettant deremédier aux éventuelles atteintes significatives résultant de fraude, dedétournements et de vols, de pertes d’exploitation ou de mise en causede sa responsabilité civile ou de celles de ses collaborateurs dont ellea la charge.Aussi, afin d’optimiser ses coûts d’assurance et d’avoir une parfaitemaîtrise de ses risques, le groupe BNP Paribas conserve dans ses comptesun certain nombre de risques dont la connaissance, la fréquence etl’impact financier permet une bonne visibilité sur les coûts.En complément, le Groupe achète des assurances portant sur lesrisques :■ de dommages aux locaux ainsi que de leur contenu (incendie,explosion, etc.) en tenant compte de leur valeur de remplacement(validé par nos assureurs à la suite de visite de risques sur les sitesles plus importants) ;■ de fraude ou de malveillance (détournement, escroquerie, abus deconfiance, etc.) ;■ de perte d’exploitation (perte de PNB ou de CA, frais supplémentairesd’exploitation additionnels, etc.) ;■ de vols de valeurs de la banque et de ses clients dans les locaux de labanque ainsi que dans les salles fortes ;■ de responsabilité civile professionnelle ;891011Document de référence 2007 - BNP PARIBAS 83