Mai 09 - BECI

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internationalEN PRATIQUEExport : quels marchés aborder?L’exportation, en temps normal ou de crise est et reste un moyen majeur de développement.Reste naturellement à savoir quels sont les marchés à aborder… La crise de crédit, entréedans sa 2ème phase au 4ème trimestre 2008, s’aggrave dans toutes les zones.28N° 5 - MAI 2009 - ENTREPRENDRE©Reporters/Jan Van de VelAprès avoir constaté unedégradation de la soliditémoyenne des entreprises de22 pays en janvier 2009, Coface, observateurattentif des échanges entrepays, procède à de nouvelles misessous surveillance négative ou déclassementsqui concernent 47 pays.La plupart des pays voient leur notebaisser d’un rang (sur une échelle de13), 2 pour les pays les plus touchés(Espagne, Royaume-Uni et Irlandenotamment). Quelques zones semaintiennent à leur niveau de risqueprécédent : l’Inde, le Brésil, la Chine etle Moyen-Orient et l’Afrique du Nord.Les résistantsParmi les pays qui résistent relativementse trouvent 3 des Bric’s *: l’Inde,le Brésil et la Chine. La note A3 del’Inde demeure inchangée depuis décembre2004. En effet, le pays resteporté par sa demande interne et estpeu touché par la crise via le canal ducommerce international. Les entreprisesindiennes font face au ralentissementle plus modéré des Bric’s.Le Brésil (note A4 depuis fin 2006)possède une économie diversifiée. Enoutre, l’endettement en devises desentreprises n’a pas été aussi explosifqu’en Europe centrale. Coface conservela surveillance négative annoncéeen janvier dernier sur la note A3 de laChine, en raison de la vulnérabilitédes entreprises au choc de croissancedans un contexte de surcapacités etde très forte concurrence. Cependant,la mobilisation des politiques économiquesde relance et les signaux positifsdu premier trimestre (augmentationdu crédit, hausse de la productionmanufacturière) conduisent Coface àne pas déclasser ce pays.La Russie, en revanche, est le pays leplus touché des quatre. Elle va devoirfaire face à un choc de croissance de11 points, soit le plus élevé des grandspays (de 8,1% en 2007 à -3% en 2009).Les entreprises russes sont très fortementendettées en devises et donctrès affectées par le credit crunch.Coface continue à enregistrer des impayésdébut 2009 et dans ce contexte,la note de la Russie est dégradée en C.Assurance-créditAfin de se prémunir face aux risques,il existe cependant un mécanisme :l’assurance-crédit. Celle-ci protège lesentreprises contre les risques de défaillancefinancière de leurs clients.Ainsi, en garantissant ainsi les créancescommerciales, cette assurancepermet de gérer et de protéger le «poste clients » des entreprises.Dans la grande majorité des cas, l’assureur-créditcouvre l’ensemble duportefeuille clients d’une entreprise(ou d’un groupe), qu’il soit composéd’une dizaine ou de plusieurs milliersde clients. En outre, certains assureursmettent au service des entreprisesleur expertise en informationd’entreprise.Cependant certaines entreprises, fortesde leur expérience, préfèrent utiliserl’assurance-crédit uniquementpour les risques de crédit exceptionnelsou de pertes majeures, au-delàd’une franchise et dans la limite d’unplafond d’indemnisation, déterminésd’un commun accord. Il est alorsquestion d’assurance-crédit « excess», outil qui permet de sécuriser le bilanen se protégeant contre les pertesmajeures dues à la défaillance inattenduede clients importants.Nous le voyons, la crise frappe différemmentdans le monde mais l’exportateurdispose à n’en point douterde moyens pour y faire face.Benoît MissonCoface BelgiumCoface, groupe fort de 7000 collaborateursrépartis dans 65 pays, a pourmission de faciliter les échanges entreles entreprises partout dans le monde.La notation Coface (A1, A2, A3, A4, B, Cet D) s’appuie sur une triple expertise: macroéconomique, microéconomiqueet de l’environnement des affaires.Coface était un des partenaires duBeci Export Day du 26 mars 2009.www.coface.beL’Inde se débrouille pas mal malgré la crise
internationalEXPORT DAY CHEZ BECIUne arme dans la lutte contre la crise50 personnes ont participé au dernier Export Day de Beci au 500 avenue Louise. «L’exportationface à la crise. Quels marchés ? Quels risques ? »”, ce sont les questions auxquelles ont répondules experts de Coface Belgium, Mc Kinsey & Company, Gevers Group et Aquamass.La crise touche toutes les entreprises.Mais au lieu de paniquer,vous pouvez faire de l a crise uneopportunité business. L’export est unearme de choix dans la lutte contre larécession mais vous devez savoir quelssont les marchés qui ont encore despossibilités de croissance aujourd’huiet quels en sont les risques » tel était lemessage des experts.Mc Kinsey a présenté une étude surles stratégies des entreprises pourfaire face à la crise, tandis que Cofacea indiqué quels sont les marchés internationauxen croissance. Roland DeMeersman de Gevers Group a exhibéune botte pour démontrer toutes lesastuces des réseaux de contrefaçon.Et Aquamass pouvait témoigner desa propre “succes story” à l’export.L’Export Day de Beci était possiblegrâce au soutien de Coface Belgium etING. La prochaine édition aura lieu le 11juin et l’accent sera mis sur la manièred’exporter de manière plus efficiente.Aubin de Perthuis, Trade Mark Attorney de Gevers GroupPlus d’infos : export@beci.beVous voulez voir plus de photos de l’Export Day?Surfez sur www.becitv.be29N° 5 - MAI 2009 - ENTREPRENDREPhotos Reporters/Wim BeddegoodtsRoland De Meersman du Gevers Group expliquecomment fonctionne la mafia de lacontrefaçonBenoît Misson, account managerde Coface Services BelgiumOlivier Willocx, Administrateur déléguéde Beci et Philippe Dembour, directeurde la Responsabilité sociétale chez INGParticipez au prochain Beci Export Day le 11 juin !Plus d’infos : export@beci.beNadine Ndjeka Shango, conseiller internationalchez Beci et Alain Van de Poel, directeurd’Aquamass
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