pleins feux n°36, 3e trim 2010 - Service Départemental d'Incendie et ...

PLEINSFEUXService Départemental d’Incendie et de Secoursde la Haute-Saônesur le SDIS de laHaute-Saône ...1 - Edito2 - Le projet de plateautechnique de formationsuit son cours3 - DOSSIER SPECIALLa formation au cœurdes missionsdes sapeurs-pompiers4 - Modification des secteurs de1 er et 2 e appels5 - 5 CPI voient leur secteurd’intervention étendu6 - Statistiques opérationnellesdu 2 e trimestre 20107 - Pleins feux surle CI de Servance8 - Destructions denids d’insectes :piqûre de rappel9 - Mouvements de personnelset avancements de grade(du 1er juillet au1er octobre 2010)10 - SportSDIS 70BP 40005176 rue Saint-Martin70001 VESOUL CEDEXTéléphone : 03-84-96-76-00Télécopie : 03-84-96-76-18Courriel : sdis70@sdis70.frService communicationResponsable éditorial :Sylvie GHETTININ° 36 - 3 e trimestre 2010Impression Conseil Généralde la Haute-Saône1 450 exemplaires1 - EditoQue vous soyez sapeurs-pompiers volontaires ou professionnels, secourir,protéger les personnes, les biens ou l’environnement, lutter contre lespérils et les conséquences des accidents de toute nature (inondations,pollution, incendies, …) constituent vos missions au quotidien. Ces missions,plus ou moins pénibles et difficiles, présentent aussi des risquesimportants pour vous qui les accomplissez.Pour que les interventions se déroulent efficacement, dans des conditionsde sécurité maximales, il faut une formation de qualité.La formation est un élément essentiel dans le fonctionnement d’un SDIS ; les élus duconseil d’administration et moi-même avons à cœur que chacun d’entre vous puissebénéficier, en amont de son engagement puis tout au long de sa carrière, d’une formationde qualité qui réponde à la fois aux exigences opérationnelles et aux aspirations dechacun.Cette formation a un coût important – plus de 170 000 € par an –, mais votresécurité et celle de nos concitoyens n’a pas de prix. Aussi, le SDIS alloue-t-il,malgré une conjoncture économique difficile, des crédits importants à la formation. Laconstruction du plateau technique de formation sur le site d’AREMIS-LURE constitued’ailleurs, pour le SDIS, l’un des projets-phares des années à venir. Il reste cependantsubordonné à la création du parc industriel d’innovation AREMIS qui mobilise actuellementtoutes les forces vives du département.Michel Federspiel, président du SDIS2 - Le projet de plateau technique de formation suit son coursLes services du SDIS travaillent, encollaboration avec le Conseil généralde la Haute-Saône, à la création d’unplateau technique de formation.En effet, l’exigence croissante dans laréponse opérationnelle du SDIS conduit àformer les personnels au plus près de laréalité, en tenant compte des contraintesréglementaires, sociales, économiques,technologiques, industrielles et environnementales.C’est pourquoi le SDIS souhaitese doter d’un plateau techniquerecréant les situations rencontrées lorsdes interventions. Mais la tâche est rudepour tous les acteurs du projet car cetteconstruction, qui s’inscrit dans le cadre duprojet AREMIS-LURE, est totalement dépendantede son aboutissement. Si leprojet AREMIS est retenu, le plateau techniquedevrait être construit au cœur d’unparc d’innovation spécialisé dans ledomaine de la mobilité innovante et de lasécurité sur le site de l’ancien aérodromemilitaire de Lure-Malbouhans, propriété duConseil général de la Haute-Saône depuisjuillet 2005.Cependant, le site étantune Zone Naturelled'Intérêt Ecologique,Faunistique et Floristique(ZNIEFF) de type I, avecdes habitats et des espècesà forts enjeux, sareconversion s’inscritdans une démarcheenvironnementale de préservation de larichesse écologique du lieu. Dans l’hypothèseoù le projet AREMIS serait retenupar les instances gouvernementales, leplateau technique devrait donc répondreaux mêmes contraintes de préservation dusite. Le complexe intégrerait alors lesdernières innovations en matière dedéveloppement durable et regrouperaitune zone logistique, une zone de conduiteet de désincarcération, une zone demanœuvre, une zone de feux réels et unezone de protection de l’environnement.Autant d’aménagements prévus pour que,grâce à la formation, les pompiers gagnenten technicité et en efficacité lors desinterventions.PLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

DOSSIER SPECIAL3 - La formation au coeur des missions des sapeurs-pompiersLa formation des sapeurs-pompiersest un enjeu majeur pour la sécuritédes personnes et des biens. Elle estau centre des préoccupations duservice départemental d’incendie etde secours de la Haute-Saône.Maintenir les compétences et transmettreles savoirs constituent une activitéquotidienne partagée par tous lescadres et agents du SDIS. Ainsi, laformation est assurée à chaque niveaude la structure : de l’état-major auxcentres d’incendie et de secours enpassant par les groupementsterritoriaux, chacun participe à laformation des agents.Les acteurs de la formation sontnombreux.A l’état-major d’abord, 2 sous-officiersl’adjudant-chef David Kinet et le sergent-chefEmmanuel Rossi, 1 officier lemajor Patrice Brice, sous la responsabilitédu commandant Jean-Yves Voilheset de son adjointe Catherine Lopes-Paquetépaulés de 3 secrétaires, planifientet organisent quelques 148 stages paran, équivalant à 645 journées de formationet à 4 115 journées / stagiaires.Sur le terrain ensuite, 286 formateurs,tous issus des CIP et CI, dispensent lesformations initiales et d’avancement.Quant aux formations de spécialité,elles sont exclusivement dispenséesà l’école départementale.Commandant Jean-Yves Voilhes,Chef du groupementetCatherine Lopes-Paquet,Adjoint au chef du groupementAdjudant-chef David Kinet,Chef du service FI - JSP - APSIl assure : la mise en œuvre et le suivi de la formationinitiale des sapeurs-pompiersvolontaires, la mise en œuvre et le suivi de la formationd’intégration des sapeurspompiersprofessionnels, le contrôle de l’aptitude physique dessapeurs-pompiers, en liaison avec leSSSM, l’organisation et le suivi des épreuvessportives (statutaires et celles relevantde l’UD), le développement des activités sportivesdans les CIS, le suivi de la formation JSP, la formation et le suivi des formateurs, la mise à jour des supports de formationet outils de communication, le suivi de la FMA.Major Patrice Brice,Chef du service secourismeIl assure : la mise en œuvre et le suivi desformations en secourisme, la participation et / ou animation dugroupe pédagogique secourisme, l’organisation et le suivi des formationsde spécialité, la participation et / ou animation desgroupes pédagogiques (secourisme,COD, …), le suivi des matériels et supportspédagogiques, la formation et le suivi des formateurs, la mise à jour des supports de formationet outils de communication, le suivi de la FMA.Sergent-chef Emmanuel Rossi,Chef du service FAA - FAEIl assure : la mise en œuvre et le suivi desformations d’avancement, l’organisation et le suivi des formationsde spécialité, la formation et le suivi des formateurs, la mise à jour des supports deformation et outils de communication, le suivi de la FMA.Il est également conseiller technique deplongée et gère, à ce titre, le servicenautique (cf. : article page suivante).Pôle secrétariatRH / FormationMuriel Pereur,Marie Fouquet,Cécile Pleignet.96 moniteurs desecourisme et190 agents titulaires dumodule de formateur(FOR1 minimum)PLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

Le plan triennal de formation : pierre angulaire de la formation du SDIS 70Un plan de formation pour les années2010, 2011 et 2012 a été adoptéle 15 décembre 2009 par le conseild’administration du SDIS 70.Véritable outil de prospective, de gestionet d’analyse, le plan triennal de formationpermet également de planifierles actions de formation et les dépensesbudgétaires sur plusieurs années enintégrant les obligations réglementaireset les éléments définis par le SDACR eten opérant un lissage des formationssur cette période. Ce document est,bien entendu, réactualisé en fonctiondes besoins après avis des instancescompétentes (CTP, CCDSPV et CAT-SIS) et validation par le conseil d’administrationdu SDIS.C’est dans le cadre de ce plan que,chaque année, les acteurs de l’écoledépartementale identifient et recensentles besoins de l’ensemble des agents(SPP, PATS, SPV du corps départementalet des corps communaux) pourcomposer le calendrier annuel de formationqui intègre tant les formationsinitiale (FI) et continue (FMA) desagents que les formations de spécialisationet d’avancement. En aval, un travaild’arbitrage est réalisé par la direction etles organisateurs de la formation pourprendre en compte tout à la fois les exigencesréglementaires en matière deformation, les besoins des centres enpersonnel formé et les souhaits desagents dans un souci permanent derationalisation de l’effort de formation.Chaque année, c’est un budget totald’environ 170 000 euros qui est consacréà la formation, dont 93 500 eurospour les seuls personnels permanents.Le droit individuel à la formation (DIF)Ce nouveau droit, issu de laloi n° 2004-391 du 4 mai 2004relative à la « formation professionnelletout au long dela vie et au dialogue social »et du décret n° 2007-1845 du26 décembre 2007, permet àtout agent, à sa demande ouavec l’accord du service, debénéficier de 20 heures deformation par an cumulablessur 6 ans maximum.S’il concerne l’ensemble desagents titulaires ou non de lacollectivité, il est égalementL’UDSP 70 et la formationenvisageable, en collaborationavec leur chef de centre et leuremployeur, que les sapeurspompiersvolontaires puissentutiliser tout ou partie de leurDIF à travers les formations duSDIS afin d’atténuer les problèmesde disponibilité pourformation. Cette pratiquecommence timidement à semettre en place dans certainsSDIS. Aussi, le SDIS de laHaute-Saône étudie actuellementles modalités de mise enœuvre de ce dispositif.L’UDSP 70 intervient égalementdans la formation dansle cadre de l’enseignementdu secourisme.Cette association loi 1901 est,un organisme agréé de formationqui propose l’enseignementdu PSC 1 au grand servé aux sapeurs pompiers.actuellement exclusivement ré-public (Prévention du SecoursCivique de niveau 1) et tions est assuré, sur leur tempsL’enseignement de ces forma-plus récemment du BNSSA libre, par des sapeurs-pompiers(Brevet National de Sécurité volontaires ou professionnelset de Sauvetage Aquatique), adhérents à l’Union.S’inscrire à un stage :marche à suivre…Si vous êtes intéressé (e) par une actionde formation, la démarche est simple.Consultez le calendrier de formationdépartemental qui sort, en général, enfin d’année pour l’année suivante.Ce calendrier répertorie tous les stages. Encas de trop forte demande, des stagescomplémentaires peuvent être programmésen cours d’année.Remplissez la fiche de demande destage à disposition dans votre centre.Cette fiche sera transmise au serviceformation, via le chef de centre.Le service formation est chargé de la sélectiondes candidats qui s’effectue, entreautres, en fonction des besoins opérationnelsdu centre de l’agent. Toute demandeest prise en compte et vous serez destinataired’un courrier vous signifiant l’accordou non pour la réalisation du stage.PLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

La formation au SDIS au fil de quelques stagesDevenir caporal grâce au« stage chef d’équipe ».Depuis janvier 2007, 223 sapeurs-pompiersvolontaires ont suivi le stage de chefd’équipe.Travail sous ARI, utilisation du Lot de Sauvetageet de Protection Contre les Chutes(LSPCC), présentation du rôle et des responsabilitésd’un chef d’équipe, la formation,dispensée sur 3 jours permet aux participantsd’accéder à cette fonction. Pour atteindre lesobjectifs du SDACR qui prévoit que 30 % desapeurs-pompiers volontaires soient titulairesde cette formation, 6 stages sont organiséschaque année, exclusivement au sein desCIP : 4 se déroulent en semaine et les2 autres le week-end.Formation spécialité : le dernier stageRCH1 a réuni 11 pompiers.Ce stage, d’une durée de 7 jours, s’estdéroulé au CIP Vesoul du 4 au 12 mars2010.Connaître les dangers d’origine chimique etbiologique, savoir évaluer les principauxrisques, être capable d’effectuer une reconnaissance,mettre en œuvre les premièresmesures conservatoires de protections individuelleet collective propres aux risques chimiques,constituent les principaux objectifs de laformation RCH1 suivie, depuis 2007, par70 sapeurs-pompiers.Aujourd’hui, ce sont donc 83 % des effectifsprofessionnels qui sont titulaires de cette formation.On se rapproche donc rapidement des« 100 % d’effectifs professionnels formés »prévus par le SDACR.Photo : Marc LoukachinePhoto : Stagiaire FI 2010Photo : Stagiaire FI 2010Photo : Marc Loukachine Photo : Marc Loukachine Photo : Marc LoukachinePLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

Stage SAV… comme un poisson dans l’eauEn septembre, 6 sapeurs-pompiers professionnelsont suivi, sur une semaine, un stagede sauveteur aquatique.Entraînement en piscine et théorie le matin, travailen milieu naturel l’après-midi dans les gravièresà Lure : le rythme très soutenu a durementéprouvé les organismes. Le dernier jour,nos 6 candidats ont enchaîné – dans la Saônecette fois – nage à contre-courant, interventionsur barrage et inspection d’écluse. Ils sont désormaisprêts à rejoindre leurs 6 homologues sauveteursaquatiques et les 12 plongeurs qui composentle service nautique. Pour autant, leur entraînementne s’arrête pas à ce seul stage. Pourmaintenir leur condition physique et les compétencesnécessaires à cette spécialité exigeante,ils continueront à pratiquer mensuellement laconduite d’embarcation, la nage en milieu naturel,les déplacements dans le courant, la nage eneaux vives et les techniques de sauvetage enmilieu aquatique. Autant d’exercices indispensablespour accomplir les missions qui leur sontdédiées, comme la mise en sécurité et le sauvetagede personnes en difficulté, la reconnaissanceet l’assistance en zones inondées. Il vasans dire qu’on attend également beaucoup dela complémentarité des SAV pour apporter unappui à l’équipe de plongée.Interview :Pourquoi avoir intégré ce stage ?Pour moi, intégrer le stage SAV constituait uneoccasion de découvrir un autre aspect du métier,de découvrir une spécialité totalement différente.Même si la finalité reste le sauvetage despersonnes, on sort totalement du cadre classique.Et j’avais encore en mémoire une interventionde février 2003. J’avais dû me mettre àl’eau avec un de mes collègues en tenue F1 aulac de Vaivre pour procéder au sauvetage d’unejeune femme qui tentait de mettre fin à sesjours. L’histoire s’est heureusement bien terminéemais je me suis toujours dit que, même sice type d’intervention était relativement rare, ilétait préférable d’être bien formé pour y répondreau mieux.Avez-vous rencontré des difficultés particulières?Non, je n’ai pas rencontré de difficultés particulières,mais je dois dire que je m’étais préparéphysiquement en amont de cette formation : ilest clair que l’entraînement préalable en piscineest indispensable.Et quels sont vos projets ?Obtenir le COD4, puisque l’objectif affiché estque tous les SAV soient à terme titulaires duCOD4 et pourquoi pas intégrer l’équipe SALavec qui nous avons eu la chance de nous entraînercette semaine pendant une demijournée.Ne dit-on pas qu’il faut battre le ferpendant qu’il est chaud ? Et il faut que je medépêche avant d’être atteint par la limite d’âge !Rodolphe Taillard,CIP LuxeuilEt vous, qu’est-ce qui vous a poussé àfaire ce stage ?J’avais sensiblement les mêmes motivationsque Rodolphe et que tous les autres stagiaires,d’ailleurs. Le milieu aquatique me plaîtet c’est une approche totalement différentede notre travail.Et aujourd’hui que le stage se termine,quel est votre ressenti ?C’est effectivement un stage qui demandeune bonne préparation physique. C’est vraique 5 jours d’entraînement intensif, c’estassez dur physiquement. Le week-end vaêtre le bienvenu pour récupérer (rires) ! Ilfaut d’abord s’habituer à l’équipement : c’estvrai que nager avec une combinaison de5 mm, des palmes, un masque et un tuba,ça change, c’est le moins que l’on puissedire ! Ensuite, travailler en milieu naturel,c’est complètement différent. On perd tousses repères.Vous garderez un bon souvenir de cestage ?Oui, excellent, d’autant que le stage étaitbien encadré, bien organisé. Non, vraiment,PLEINSFrédéricFEUXOdin, je le recommande à tous ceux quisur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e sont bonstrimestre 2010CIP Lure nageurs.Photos : Marc Loukachine Photo : Sylvie Ghettini

La double casquette du sergent-chef Emmanuel RossiLe sergent-chef Emmanuel Rossi,marié, père de 2 enfants, sapeurpompierprofessionnel depuis le1 er novembre 1996, exerce lesfonctions de chef du service FAA-FAE et de chef du service nautique.Découvrons comment Manuconcilie ces 2 fonctions très prenantes.L’occasion également demettre en lumière les équipesSauveteur Aquatique à Victimeet Scaphandrier AutonomeLéger du SDIS 70.Manu, la planification, la gestion des formations,l’organisation des stages et la dispense de courssont des activités très chronophages. Commentparviens-tu en plus à gérer le service nautique ?Les activités du service nautique sont intégrées dansles actions de formation, puisque les entraînements deplongée fonctionnent en fait comme des stages. Troisentraînements sont programmés chaque mois. Lesagents s’y inscrivent en fonction de leurs disponibilités,sachant qu’ils doivent faire obligatoirement 1 entraînementpar mois. L’organisation des entraînements etdes stages est faite de sorte que je puisse assumer àla fois les entraînements de plongée et les stages dontj’ai la charge. Tout est affaire d’organisation !On aimerait que tu nous parles du service nautiquedont tu as la charge et de ses hommes qui leconstituent et dont on ignore souvent la difficultédes missions.Il faut déjà expliquer l’idée même du service nautique.On aurait pu l’appeler service de plongée, mais on asouhaité lui donner le nom de « service nautique » caril regroupe à la fois les spécialités de SAL (plongeurs)et de SAV (sauveteurs aquatiques). En effet, depuis2008, dans les entraînements de plongée, on accueilleà la fois les SAV et les SAL et leurs activités sont devenuestellement complémentaires qu’on ne parle plus del’équipe de plongée, mais de l’équipe nautique pour nepas être trop restrictif. Le service nautique comprendeffectivement à la fois un volet « plongée » propre aupersonnel SAL et un volet « prompt secours en surfaceet risques inondations » qui est commun aux deuxspécialités. En fait, les SAL réalisent des missions SAVavec, en plus, le volet subaquatique. Il existe une réellecomplémentarité entre les 2 spécialités. Tout le travailqui peut être fait en surface est maintenant réalisé parles SAV pour permettre aux SAL – peu nombreux –d’être plus disponibles pour les missions subaquatiques.Ainsi, lors d’une opération de « prompt secoursaquatique », après avoir réalisé toutes les missions quileurs sont dévolues en surface, ils renforcent l’équipeSAL et préparent, par exemple, le matériel et l’acheminentsur site pour les recherches, mettent en place lesbouées de balisage de la zone de travail, assurent lasécurité en surface, tout cela dans le but de soulagerl’équipe SAL quand l’opération prend ladimension d’une « recherche sous l’eau ».plongeur débute par une session de 5 jours, suivied’une autre de 3 semaines. La formation de sauveteuraquatique est beaucoup plus accessible, d’abord d’unpoint de vue de l’enseignement théorique, car il estbeaucoup moins lourd, mais aussi et surtout grâce auxconditions d’accès qui sont beaucoup moins restrictivesque pour la plongée. Pour devenir SAV, un agentdoit simplement passer au préalable une visitemédicale, suivre ensuite une formation de 5 jours etsatisfaire bien entendu aux épreuves permettant lavalidation de cette formation. On en comprend immédiatementl’intérêt. La spécialité SAV est ouverte à plusde monde ; certains agents qui auraient hésité àintégrer la spécialité plongée (réputée difficile) ontintégré la section SAV et sont devenus SAL par lasuite. Cela a parfois permis de créer des vocations.Pour preuve, en 2008, nous avons réalisé une formationSAV. 8 pompiers l’ont suivie. 2 d’entre eux sontdevenus SAL, un troisième devrait suivre la formationl’an prochain. Une nouvelle formation réunissant6 pompiers s’achève à peine et, déjà, plusieurs stagiairesmanifestent leur désir de suivre une formation SAL.Ceci est très encourageant et les chiffres parlent d’euxmêmes.En 2007, le service comptait 1 conseiller technique,1 chef d’unité et 9 plongeurs. Aujourd’hui, il secompose d’1 conseiller technique, 2 chefs d’unité,10 plongeurs et 12 SAV. On ne peut que s’en félicitercar, dorénavant, chaque CIP compte dans ses effectifsun ou plusieurs SAV ou SAL.Et que dire des interventions ?En 2009, le service a réalisé 9 interventions SAV pourprompt secours, repêchage de corps, sauvetage d’animal,mise en sécurité lors d’inondations, assistanceErDF pour réalimentation électrique des villages deLarians et de Vandelans. En 2010, le service a déjà étésollicité à 17 reprises.Pour finir – mais nous reparlerons de ce servicedans un prochain Pleins Feux car il serait intéressantde nous présenter de manière plus approfondievos missions et vos techniques de recherche –,quels sont les projets du service nautique ?Les projets sont nombreux, mais je travaille actuellementà l’organisation d’une formation de « surface nonlibre » (plongée sous glace par exemple). Aujourd’hui,3 personnes sont formées. Il s’agit du personnel d’encadrement,mais l’objectif est que la majorité del’équipe le soit aussi, même si cette formation ne serapas nécessairement accessible à tout le monde.On voit là effectivement tout l’intérêt de cetteéquipe SAV. Cette spécialité a-t-elle d’autres intérêts?Oui, bien sûr. La plongée est une spécialité difficile quinécessite une excellente condition physique et desconnaissances pointues. La formation de base d’unSauvetage d’un chevreuil le 4 février 2010PLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

NomAffectationLe service nautiqueSALSCH Emmanuel RossiLTN Michel DruetADJ Régis ClarenqADC Thierry PiefkeSGT Joël BernetSCH Jean-Pierre Da silvaADJ Philippe MougelEtat-majorCIP VesoulSAP Grégory NeurdinSGT Bertrand ParisCPL Jérémy TailhardatADC Eric ZabéCPL Jérôme VuillemotCIP LuxeuilADC David KinetEtat-majorSGT Dimitri AiméSCH Rodolphe TaillardCIP LuxeuilCPL Julien AubrySGT Franck CarminatiCIP LureSAVSGT Frédéric OdinSCH Roselyne PereiraSAP Jérémie NoëlCIP VesoulSCH Dominique MéjanSAP Guillaume TisserandCIP GraySAP Arnaud TailhardatPhotos : personnel service nautiquePLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

4 - Modification des secteurs de 1 er et 2 e appelsDans le cadre de la mise en œuvre du SDACR,la modification des secteurs de 1 er et 2 e appelsest entrée en vigueur le lundi 4 octobre 2010 à14 heures.Efficience opérationnelle oblige, il importait deredéfinir les secteurs de 1 er et 2 e appels des CI etCIP en leur rattachant certaines communes, envue de réduire les délais d’acheminement dessecours dans l’intérêt des victimes et dessinistrés.L’étude, portant sur les secteurs de 1 er appel,avait été menée en 2008 par les services de ladirection en collaboration avec les chefs de CI.Les résultats obtenus avaient servi de fondementaux orientations du nouveau SDACR, adopté enjuin 2009 et dans lequel figurent ces modifications.Celles-ci concernent 37 des 545 communesdu département. Deux d’entre elles – Melincourtet Hurecourt – appartenaient jusqu’alors augroupement territorial Vosges et sont dorénavantrattachées à un centre du groupement territorialSaône.Ces projets de modifications avaient déjà étéportés à la connaissance des chefs de centre,avant même que le nouveau SDACR soit arrêté,au cours de 4 réunions animées respectivementpar le lieutenant-colonel Fabrice Tailhardat, lelieutenant-colonel Franck Bel, le commandantDenis Laprévote-Tarnaud et le commandantJean-Yves Voilhes. A l’issue de ces réunions, unarbitrage avait eu lieu pour les communes sujettesà discussion. Ainsi, les chefs de centre concernésavaient été invités à effectuer le parcours envoiture avec les chefs des groupementsterritoriaux, pour comparer les temps de trajet.Les 68 communes concernées par les modificationsde secteur de 2 e appel ont, quant à elles, étéidentifiées à travers une étude cartographiquevalidée sur le terrain par les chefs de groupementsterritoriaux en relation avec les chefs deCIS.Mardi 14 septembre dernier, chaque chef de groupementterritorial a réuni les chefs de CI, CIP etadjoints de leur secteur pour présenter l’ensemblede ces modifications.CIS Haute-Saône :secteur 1 er appelSecteur 1 er appel SAP et INC pour les CIS limitrophesLimite groupementLimite cantonLimite communePLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

5 - 5 CPI voient leur secteur d’intervention étenduEtendre le secteur de certains corps communauxou intercommunaux afin que ceux-cipuissent intervenir en complément des centresdu corps départemental pour les interventionsde secours à personnes constitue l’undes objectifs principaux du nouveau SDACR.Dès le 1 er octobre 2010, ce nouveau dispositif aété mis en œuvre à titre expérimental pour unedurée minimale de 3 mois dans les CPI deMélisey et Raddon Breuchotte, pour ce quiconcerne le groupement Vosges, et les CPI deLoulans Verchamp, Pesmes et Saulx, pour legroupement Saône. Dorénavant, les personnelsde ces 5 centres - qui devront être titulaires de laformation PSE 1 au minimum, à jour du recyclageet aptes médicalement – seront systématiquementengagés sur les interventions de secours àpersonnes avec notion de détresse vitale.Le but est, on l’aura compris, de réduire les délaisd’intervention en engageant les CPI sur lescommunes voisines dès lors que leur délai deroute est inférieur à celui du centre d’interventionde 1 er appel. Dans ces interventions, où chaqueminute gagnée augmente les chances de survied’une victime, les CPI concernés, équipés d’unsac secouriste avec DSA et oxygène, pourrontpratiquer les gestes de premiers secours enattendant l’arrivée de leurs collègues du corpsdépartemental.Le CPI devra donc se rendre sur les lieux del’intervention avec un véhicule armé de 2 à3 sapeurs-pompiers. En cas de situationexceptionnellement grave (impliquant denombreuses victimes, …) et sur décision duCTA / CODIS, l’effectif pourra être augmenté. Surplace, les personnels du CPI pourront êtreamenés à compléter l’effectif de l’engin du corpsdépartemental. Pour autant, les procédures(acquittement, messages de départ, arrivée, bilansecouriste, retour disponible, rentrée) restent lesmêmes que pour les autres interventions. Seuleparticularité : une fiche « RETEX CPI avec DAE »sera complétée par le personnel du CTA / CODISaprès chacune de ces interventions.Début 2011, le dispositif sera étendu aux32 autres CPI concernés et identifiés dans leSDACR.Couverture par CPIconventionné SAP avec DAEExpérimentationPLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

6 - Statistiques opérationnelles du 2 e trimestre 2010Opérations diversesIncendies579748418360Secours à victimes300528430 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500Accident sur la RN 19Lure - avril 2010Nombre d'inter. 2009 Nombre d'inter. 20107 - Pleins feux sur le CI de ServanceSituée au nord-est du département, la commune de Servancecompte 923 habitants et s’étend sur 39,24 km². Elle est rattachéeau centre d’intervention principal de Lure, le secteur de 1 er appelcompte une population de 3 102 habitants, couvre une superficiede 140,59 km² et regroupe 7 communes.Outre les risques moyenne montagne du secteur, le plan ETAREde l’usine de métallurgie « PYLE METAL » a été réalisé.Interventions2009Secours àvictimesEnnombreEnpourcentage95 66,9 %Incendies 19 13,4 %Interventionsdiverses28 19,7 %TOTAL 142 100Evolution des interventions12010080604061445660626555651129595Adjudant Martial JeanroyChef de centre20012243020131610182823201726142323182519Opérations diverses Incendies Secours à victimes2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Effectifs au 1 er septembre 201020 sapeurs-pompiers volontaires : 3 sous-officiersEngins au 1 er septembre 2010 5 caporauxLe personnelLa caserne 10 sapeurs 1 médecin 1 infirmier 1 FPT 1 MPR 1 VLR 1 VLTT 1 VPS 1 VSAVPLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

8 - Destructions de nids d’insectes : piqûre de rappelLe SDIS déplore actuellement de trop nombreuses réclamations de personnes chez qui lespompiers du corps départemental sont intervenus cet été pour une destruction de nids d’insecteset qui demandent une exonération de règlement.A chaque fois, un intervenant s’est permis d’avancer le jour de l’intervention que celle-ci ne serait pasfacturée. Il est ensuite quasiment impossible à nos services de faire accepter au requérant de régler lafacture.N’oubliez pas qu’il faut impérativement indiquer au requérant que :Toute intervention pour traitement d’un nid d’insectes, quelle qu’en soit la nature, est payante.En cas de 2 e intervention au même endroit, dans un délai d’un mois, cette dernière ne sera pas facturée.La décision d’exonérer le requérant n’appartient pas aux sapeurs-pompiers qui effectuent l’intervention.La décision éventuelle d’exonération appartient au SDIS.9 - Mouvements de personnels et avancements de grade (du 1 er juillet au 1 er octobre 2010)Avancements SPPAvancements SPVSapeur-pompier Grade Centre DateCPL Dimitri Aimé SGT LuxeuilCPL Pascal Augier SGT Luxeuil 01/09/2010CPL Franck Carminati SGT LureCPL Didier Krebs SGT CODIS 01/10/2010Sapeur-pompier Grade Centre DateSAP Jean-Philippe Detté CPL HéricourtSAP Mickaël Hurez CPL HéricourtSAP Tony Roch CPL LureSAP Jérémie Noël CPL Vesoul01/09/2010SAP Pierre Dazin CPL VesoulSAP Grégory Neurdin CPL VesoulSapeur-pompier Grade Centre DateSAP Mathieu Schnegg CPL HéricourtCPL Serge Cardoso SGT VesoulCPL Mickaël Howald SGT Gray01/08/2010CCH Jean-Philippe VaulotSGTFaucogneySCH François GrandjeanADJSAP Antoine Goittet CPL Autrey lès GraySGT Jérôme Py SCH ChampagneySAP Michel Craveiro Marcelino CPL Dampierre sur SalonSAP Pablo ArroyoCPLFretigneySAP Isabelle LoigerotCPLSAP Jean-Philippe CoulonCPLJusseyCCH Laurent GuenotSGTCCH Patrice Flament SGT LavoncourtSAP Aurélien Arbel CPL LuxeuilSAP Mickaël Jeandenand CPL Port sur Saône 01/10/2010SAP Laure BayleCPLSAP Sébastien MénétrierCPLSAP Thomas BalleuxCPLSCH Pascal MauriceADJSAP Guillaume JacquesCPLSAP Romain MarchalCPLSAP Clément PapinCPLSAP Perrine PetteCPLSAP Julien RobertCPLRiozValayVesoulRecrutementau 1 er septembreJérôme Vuillemot,CIP LuxeuilAvancements PATSAdjoint administratifde 1 ère classeau 1 er septembre :Corinne Fidon,Marie Fouquet,Julie Philippe,Cécile Pleignet.PLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010

10 - SportRésultats du contre-la-montredu 18 septembre 2010 à LavoncourtNom Prénomcycliste 1Nom Prénomcycliste 2Nom Prénomcycliste 3Nom Prénomcycliste 4Equipe 1 Frédéric Tyrode Pascal Fourrier Bertrand ParisEquipe 2 Dimitri Aimé Pascal Andreux Philippe Marchal Martial BoissonEquipe 3 Olivier Trancheveux Jérémie NoëlJérémy TailhardatEquipe 4 Fabrice Tailhardat Patrice Brice Franck Bel Richard VerguetEquipe 5 Antoine Grisouard Régis Sartelet Laurent CordierEquipe 6 Bernard Naudenot Denis Bernard Florian Carteron Angelo MorraEquipe 7 Jimmy Méjan Dominique Méjan Matthieu Lagarenne Joël PouchouxEquipe 8 Vincent Hennequin Guillaume Collas Damien Maréchal Gilles AndréEquipe 9 Frédérique Thierry Sébastien Moes Camille Deshayes Kévin PetitgérardPhoto : Marc LoukachineRésultats de la course cycliste du 18 septembre 2010 à LavoncourtRésultats de la 1 ère courseCat. Prénom - Nom Centre CltElodie Perringérard Vesoul 1CF Manon Ambs JSP Luxeuil 2Chloé Moranzoni Vesoul 3Thomas Girard JSP Lure 1CM Clément Lallemand Vesoul 2David Hocquaux JSP Lure 3JF Laura Guignard Fretigney 1Amélie Labouré JSP Luxeuil 1MF Marlène Listrat Héricourt 2Pauline Gauthier JSP Luxeuil 3Thomas Vuillaume JSP Luxeuil 1MM Thomas Tailhardat Vesoul 2Mehdi Dagdoug JSP Gray 3Tiphanie Girard Vesoul 1S1F Julie Ruaux Saint-Rémy 2Coraline Clerc Polaincourt 3V2FRoselyne Pereira Vesoul 1Charline Andreux Conflans sur Lanterne 2Pascal Fourrier Vesoul 1V2M Patrice Brice SDIS/CODIS 2Pascal Andreux Conflans sur Lanterne 3Résultats de la 2 e courseCat. Prénom - Nom Centre Clt.Guillaume Fouchecourt Vesoul 1JM Valentin Girardet Héricourt 2David Charles Lure 3Clément Eberly Grand Bois 1S1M Jean-Baptiste Charlois Passavant 2Brice Mougin Vesoul 3Frédéric Tyrode Vesoul 1S2M Damien Courageot Gy 2Bertrand Paris Vesoul 3Martial Boisson Luxeuil 1V1M Hervé Lecomte Lure 2Philippe Marchal Luxeuil 3Depuis septembre, inscription enligne pour toutes les épreuvessportives.Uniquement pour les CIP et CI.427/11/2010 : Challenge de natation à GrayVous pouvez d’ores et déjà vous inscrire.Inscription possible jusqu’au 24/11/2010.PLEINS FEUX sur le SDIS de la Haute-Saône - n°36 - 3 e trimestre 2010Photo : Marc Loukachine