12.07.2015 Views

Lire le rapport - April

Lire le rapport - April

Lire le rapport - April

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

22CSF (Cabinet Serge Fisnot)APRIL GROUP a acquis, par l’intermédiaire de la SO-CIETE FRANCAISE DE GARANTIE, 80 % du CABINETSERGE FISNOT <strong>le</strong> 1er juil<strong>le</strong>t 2003.HAUSSMANN CONSEILSAPRIL GROUP a procédé à l’acquisition de 80 % de lasociété HAUSSMANN CONSEILS <strong>le</strong> 1er octobre 2003.Cette société conçoit des programmes d’assurance col<strong>le</strong>ctivede personnes en santé et prévoyance.COUCHON AssurancesAPRIL GROUP a acquis 100 % de la société COUCHONAssurances <strong>le</strong> 23 décembre 2003. Cette société est spécialiséedans la conception et la gestion de contrats d’assuranceIARD à destination des particuliers.FORUM FINANCESAPRIL GROUP a acquis 100 % de la société FORUMFINANCES <strong>le</strong> 1er octobre 2003. FORUM FINANCES étaitdétenue à 59,58 % jusqu’à cette date.3.4.1.5. Au cours de l’exercice 2002EUROPASSURAPRIL GROUP a procédé au 31 mars 2002 à l’acquisitionde 75 % des titres de la société EUROPASSUR et desa filia<strong>le</strong> SOGET SIEFFERT. Cette société est spécialiséedans la conception et la gestion de programmes d’assurancesdommages, pertes et responsabilité, principa<strong>le</strong>mentautomobi<strong>le</strong>s, à destination des flottes d’entreprises,loueurs et concessionnaires automobi<strong>le</strong>s.SOCIETE FRANCAISE DE GARANTIEAPRIL GROUP a acquis 80 % du capital de la SociétéFrançaise de Garantie <strong>le</strong> 1er janvier 2002. Cette sociétéest <strong>le</strong>ader dans la prise en charge complète de la prestationde services après-vente dans <strong>le</strong> domaine des produitsblancs, bruns et gris (é<strong>le</strong>ctroménager, hi-fi, télévisionset autres appareils domestiques et bureautiques).Cette société détient la SCI ARPI.IMPACT ASSURANCESEn octobre 2002, APRIL GROUP a acquis 100 % du capitalde la société IMPACT ASSURANCES et de ses filia<strong>le</strong>squi étaient jusqu’alors détenues à hauteur de 51 %.Cette société est spécialisée dans la conception, la gestionet l’aide à la vente de solutions d’assurances pourgroupements d’affinités.GMP EPARGNEARRIMANCE a acquis en octobre 2002 100 % du capitalde la société GMP EPARGNE qui était jusqu’alors détenueà hauteur de 70 %.3.4.2. Investissements en coursde réalisationLa société étudie en permanence des opportunités d’investissements.3.4.3. Investissements futursLa société étudie en permanence des opportunités d’investissements.3.5. Rapport de GestionVoir <strong>le</strong> <strong>rapport</strong> de gestion du Directoire p.42 et suivantes.3.6. Risque de l’émetteur : <strong>le</strong> Risk Managementau sein d’APRIL GROUP.3.6.1. Identification des facteurs de risquesLe Risk Manager est en charge du pilotage global du managementdes risques au sein du Groupe APRIL.Dans ce cadre, il est chargé d’identifier <strong>le</strong>s principauxfacteurs de risque définis dans <strong>le</strong> référentiel des risquesdu Groupe <strong>April</strong> : risques financiers, risques relatifs auxmétiers et aux opérations d’assurance, risques opérationnels,risques comptab<strong>le</strong>s, risques stratégiques etrisques de non-conformité juridique. Le Risk Manageridentifie de nouveaux risques sur la base des informationsdont il dispose ou de ses échanges avec <strong>le</strong>s professionnelsdu risque ou du secteur de l’assurance, avec<strong>le</strong>s membres du Comité de Développement Durab<strong>le</strong>. Ils’appuie éga<strong>le</strong>ment sur <strong>le</strong>s conclusions et préconisationsremontées par <strong>le</strong> Responsab<strong>le</strong> de l’audit interne lors deses missions d’audit et lors des missions des différentsautres intervenants (contrô<strong>le</strong>urs financiers, auditeurs despô<strong>le</strong>s métiers, Commissaires aux Comptes...).Le Risk Manager a<strong>le</strong>rte et conseil<strong>le</strong> <strong>le</strong> Directoire, et rendcompte de cette mission au Comité de DéveloppementDurab<strong>le</strong>.Chaque type de risques fait l’objet d’une étude approfondievisant à déboucher sur une cartographie et surun plan d’actions décliné par société, afin de supprimer,transférer ou réduire <strong>le</strong> risque résiduel. Les dirigeantsdes sociétés sont chargés de mettre en œuvre <strong>le</strong> pland’actions défini lors des restitutions d’audit et en rendentcompte lors des Conseils d’Administration.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!