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302.3 l’organisation du groupe2.3[Innover] et se réinventerConvaincu que le changement, dans le cadre d’unprojet, est un facteur clé de performance, d’innovationet de création de valeur dans un environnementconcurrentiel mouvant, APRIL GROUP aprogressivement fait évoluer son organisation.En 2006, les activités des sociétés du groupe étaientregroupées en trois divisions (APRIL Développement,APRIL Solutions, APRIL Courtage) et un pôlede compagnies d’assurance (AXERIA Prévoyance,AXERIA IARD, Assurance Juridique) : une configurationassise sur une logique de segmentation parréseau de distribution.En 2007, une nouvelle organisation, construite surune logique métier se met en œuvre pour favoriserle développement d’univers nouveaux, tels que ledommages entreprises et l’assurance vie, et réaffirmerles capacités d’innovation du réseau d’entrepreneurs,véritable socle culturel de la différenciationdu groupe dans son univers.L’Université APRIL GROUP :un outil de développement au servicede la stratégieCréée en octobre 2002, l’Université centre sonaction sur le développement humain, permettantavec des modules de formation d’optimiser etde mettre au jour le potentiel de chacun dans lerespect de la stratégie du groupe et de ses axesde développement. Elle se donne pour ambitionde développer les compétences des hommes etdes femmes, et de maintenir la cohérence desacteurs et des actions sur la base de valeurscommunes que sont : le respect du client, l’innovation,le progrès permanent, la responsabilité, ledéveloppement humain.