Lire le rapport - April

29La charte de l’entrepreneur APRILAutonomie> Construit et propose à son actionnaire sonbusiness model et sa stratégie dans le cadred’un Plan Moyen Terme, cohérent avec la vision,les engagements et les balises de performancesdu groupe envers ses collaborateurs, clients,fournisseurs et actionnaires.> Décide des choix de gestion opérationnelle desa structure dans toutes ses dimensions (RH,marketing, communication, systèmes d’information,fournisseurs, canaux de distribution,développement) dans le cadre des orientations etobjectifs stratégiques fixés sur chacun des métiersdu groupe.Partage> Porte en toute exemplarité, en toute simplicitéet en toutes circonstances, les fondamentaux,principes de management et valeurs du groupe,en véritable ambassadeur de la marque APRIL.> S’investit dans la vie collective en portant un projetou une mission transversaux au service du groupe,ou en apportant son savoir-faire à la vie et audéveloppement d’autres entités (administrateur,parrainage, coaching…).Responsabilité> Trouve un équilibre constructif entre sesconvictions d’entrepreneur et l’appartenance augroupe, en acceptant les choix visant à atteindre,à court ou moyen terme, une meilleure efficacitécollective (synergie achats, gestion de trésorerie,mobilité interne collaborateurs, investissementUniversité…).> S’approprie les ambitions de conquête, rechercheet concrétise toute nouvelle opportunité dedéveloppement pour le groupe (identification denouveaux entrepreneurs, de cibles de croissanceexterne, de besoins de ses clients à satisfaire pard’autres entités du groupe…).Implication> Est associé systématiquement à la performancede sa structure par un système adapté aux enjeuxet à la maturité de celle-ci (actionnariat, bonus…).> Est encouragé pour son engagement dans laconstruction et le développement du groupepar un système d’intéressement aux résultatsconsolidés.Loyauté> Respecte les exigences de transparence et deméthodologie d’information et de reportinginhérentes à la vie d’un groupe coté en Bourse> Favorise un dialogue permanent et de proximitéavec son actionnaire pour construire la confianceréciproque.L’accompagnementdes entrepreneurs dirigeantspar APRIL GROUP repose sur un outil dynamique: le Plan Moyen Terme. Il permet au dirigeantde valider qu’il est porteur d’une intention claire,partageable par l’ensemble des collaborateurs,cohérente avec les objectifs du groupe et en adéquationavec les intérêts des actionnaires, descollaborateurs et des clients.Les dirigeants se réunissent tous les trois moisau sein du Comité de groupe, lieu d’échanges surdes thèmes relatifs au développement, à la transversalitéet à la gestion de leurs entreprises.l’entreprise l’identité du groupe