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Lire le rapport - April

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25Les deux ComitésLe Comité de Développement Durab<strong>le</strong> a pour missionde se saisir des grandes questions stratégiqueset organisationnel<strong>le</strong>s de l’entreprise (maîtrise desrisques et suivi de l’audit interne, politique d’acquisitionet d’intégration des nouvel<strong>le</strong>s sociétés, culturedu groupe, politique en matière de ressources humaines,communication de crise, règ<strong>le</strong>s de gouvernance,système de rémunération des dirigeants…).Il présente un <strong>rapport</strong> au Conseil de Surveillance etsuscite des actions du management.> En 2006, <strong>le</strong> Comité de Développement Durab<strong>le</strong> atenu 5 réunions.> Il regroupe <strong>le</strong>s membres indépendants du Conseilde Surveillance :- Jean-Claude Augros- Bernard Bel<strong>le</strong>tante- Philippe Marcel- Guy Rigaud- Gil<strong>le</strong>s PardiDes structures transversa<strong>le</strong>s au service d’une gouvernance de qualitéAux côtés du Conseil de Surveillance, du Directoire et des comités, trois autres structures permettent d’assurer la transversalité nécessaire au sein du groupe.La holding-groupeRô<strong>le</strong>s et missions> Force de proposition, de soutien et de relais duDirectoire> Supervision et accompagnement (juridique, financier,RH…) des holdings-métiers et des compagniesd’assurance> Pilotage de l’Université APRIL GROUP> Appui à l’innovation et aux partenariats> Participation aux conseils des sociétésLe Comité d’Investissement du groupe APRIL aété créé en 2004. Ce Comité est saisi préalab<strong>le</strong>mentà toute prise de participation, création d’activité,investissement significatif dans une société ou désinvestissementque pourrait décider <strong>le</strong> Directoire.Il statue souverainement et en dernier ressort surces éléments. Le procès-verbal des décisions du Comitéd’Investissement est transmis aux membres duConseil de Surveillance. Un règ<strong>le</strong>ment intérieur décrivant<strong>le</strong> fonctionnement de ce Comité a été élaboré.> En 2006, <strong>le</strong> Comité d’Investissement s’est réuni6 fois.> Sont membres de droit de ce Comité, <strong>le</strong> Présidentdu Conseil de Surveillance d’APRIL GROUP, en tantque Président, et <strong>le</strong> Président du Directoire d’APRILGROUP. C’est <strong>le</strong> Conseil de Surveillance qui désigne,pour une durée illimitée, ses représentants au seindu Comité d’Investissement d’APRIL GROUP. Cesmembres sont :- Bernard Bel<strong>le</strong>tante- Guy Rigaud- Vanessa RoussetLes holdings-métiersRô<strong>le</strong>s et missions> Leadership (animation du réseau, coaching, développementdes compétences, appui marketing...)> Respect des principes d’action du groupe : Clients,Collaborateurs et Actionnaires> Définition des objectifs> Moteur de la création et de l’innovation> Suivi de la performance> Coordination des fonctions supportLe Comité d’Orientation Stratégique (COS)Créé en 2006 et composé des membres du Directoire,des dirigeants des pô<strong>le</strong>s, des dirigeants descompagnies d’assurance et de dirigeants choisispar <strong>le</strong> Directoire au regard de <strong>le</strong>ur expertise et desenjeux du groupe, <strong>le</strong> COS permet à ses membresd’échanger de façon transversa<strong>le</strong> sur l’avenir dugroupe (propositions d’orientations stratégiques,définition et débat sur <strong>le</strong>s enjeux transverses duprojet APRIL 2012).l’entreprise l’identité du groupe

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