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161.3 1.3croissance rentable(Renforcement) de la rentabilité dans un univers de croissance(s) active(s)En 2006, APRIL GROUP conjugue à nouveaucroissance et rentabilité. Mais la croissanceest plurielle, matérialisant ainsi les actions dediversification initiées depuis plusieurs annéesqui permettent de pérenniser les performances.Croissance des activités d’assurance qui permettentd’accélérer le développement des activités deconception, gestion et distribution, de capter desmarges techniques complémentaires et de protégerles innovations clés.Croissance en Europe avec une progression duchiffre d’affaires réalisé hors de France qui engagerésolument APRIL GROUP vers l’internationalisationde ses activités.Croissance des activités historiques en santéet prévoyance associée à une maîtrise descoûts permettant d’en maintenir la rentabilitéopérationnelle.Croissance rapide des activités de niches endommages qui, après une période d’intégration,délivrent la rentabilité attendue.Croissance des nouvelles distributions qui complètentla part du réseau traditionnel des courtiersindépendants et permettent de multiplier lesopportunités.Croissance et diversification des activitésLe marché global de l’assurance progresse de12,8 % en 2006, avec de fortes disparités entre lesdifférentes branches. APRIL GROUP surperforme ànouveau son marché de référence et voit sonchiffre d’affaires progresser en 2006 de 16,9 %pour atteindre 520,4 M€ contre 445 M€ en 2005.A périmètre et méthodes constants, la progressions’élève à 12,4 % (13,6 % en 2005), la croissanceétant cette année essentiellement portée par lacroissance organique.La politique de diversification des portefeuillesd’activité visant à rééquilibrer progressivementl’ensemble des métiers exercés par APRIL GROUPse poursuit et se matérialise à nouveau par uneprogression plus rapide de la branche dommages.