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9indépendants d’APRIL GROUP, il a notamment pourrôle de veiller à ce que les risques majeurs du Groupesoient correctement appréhendés et traités. Le Comitéde Développement Durable accompagne le Groupedans la prise en compte et le traitement de certainsrisques majeurs potentiels (ex : revue des systèmesd’information). Des points d’avancement sont effectuéstous les semestres auprès de cet organe par le RiskManager et le Responsable de l’audit interne sur lethème de la maîtrise des risques et du contrôle interne.Ils présentent en particulier les missions menées dansles sociétés du Groupe, les points relevés ainsi que lespréconisations et suivis de ces préconisations.Le Comité de Développement Durable valide le pland’audit arrêté par le Directoire et peut demander à ce quedes missions d’audit interne soient ajoutées au pland’audit.2.2.2. Un système visant à recenser etanalyser les principaux risquesCette composante est de la responsabilité du Risk Manager.Le management du risque se traduit tout d’abord par lamise à la disposition des sociétés du Groupe d’outils depilotage des risques stratégiques, opérationnels, fi nancierset juridiques. Le Risk Manager participe à l’élaborationet à la mise en application de ces outils avec les dirigeantsdes sociétés concernées et le Responsable del’audit interne.Le Risk Manager identifi e de nouveaux risques opérationnelset fi nanciers sur la base des informations dont il disposeou de ses échanges avec les professionnels durisque ou du secteur de l’assurance, avec les membresdu Comité de Développement Durable. Il s’appuie égalementsur les conclusions et préconisations remontéespar le Responsable de l’audit interne lors de ses missionsd’audit et lors des missions des différents autres intervenants(contrôleurs fi nanciers, commissaires aux comptes,consultants...). Dans ce cadre, directement ou parl’intermédiaire du Responsable de l’audit interne, il alertele Directoire et rend compte au Comité de DéveloppementDurable.L’identifi cation des risques est une étape clé de la sécurisationdes processus opérationnels et des fl ux fi nanciersau sein des sociétés du Groupe.Le Risk Manager évalue alors les risques ainsi identifi és etoriente, en partenariat avec le Responsable de l’audit interne,les missions d’audit et les actions à entreprendreen fonction des stratégies de management de risque décidéespar le Groupe ou les sociétés qui le composent.Un paragraphe particulier présente le développement encours de cartographie formalisée des principaux risques(Cf. infra «Perspectives 2007»).Le Risk Manager est également en charge de la coordinationet du suivi des programmes d’assurance mis enplace au niveau du Groupe.2.2.3. Les activités de contrôleL’audit interneDébut mai 2006, un Responsable de l’audit interne a étérecruté à la holding afi n de coordonner les activitésd’audit interne au sein du Groupe.Par ailleurs, les 3 contrôleurs fi nanciers de la DivisionCourtage intègrent depuis cette année dans leur défi nitionde poste des activités spécifi ques d’audit interne surleur périmètre.Au cours de l’année 2006, 6 autres collaborateurs(Contrôleurs de gestion, Directeurs fi nanciers, Directeursinformatiques) ont participé en tant qu’experts techniquesà des missions d’audit interne.Les autres activités de contrôles de 3ème niveauAu sein d’APRIL Assurances, deux personnes sont Responsablesdu contrôle interne et participent, au traversdes 23 missions d’audit et 23 tests annuels réalisés en2006 à sécuriser la conformité des procédures opérationnellesde la société aux normes internes ou externes.Dans l’ensemble des divisions du Groupe, les vingt-neufcollaborateurs en charge de l’audit qualité ont égalementconcouru, par l’intermédiaire de vingt-six missions réaliséesen 2006 à ces activités de contrôle du dispositif decontrôle interne du Groupe.Le plan d’audit interneLe plan d’audit annuel N+1 est défi ni en fi n d’année N etvalidé par le Directoire.Ce plan est revu semestriellement de façon formelle etsoumis à l’approbation du Directoire. Il peut par ailleursfaire l’objet d’adaptations en fonction de l’importance denouvelles zones de risque relevées ou de demandes spécifiques.Plus généralement, toutes les missions d’audit internesont réalisées en conformité avec la Charte de l’auditinterne du Groupe visant à :1/ Présenter et diffuser les objectifs des missions d’auditinterne au sein des sociétés d’APRIL GROUP,2/ Défi nir les responsabilités des différentes parties prenantesau processus d’audit interne d’APRIL GROUP,02 (rapport) de gestion