Rapports - icedd

Service Facilitateur Bâtiment Durable 

Spécialiste Tertiaire 

Les KPI, ou comment gérer efficacement 

votre bâtiment ! 

26 avril 2012

Les KPI, ou comment gérer efficacement votre bâtiment! 

8 :30 Accueil des participants 

9 :00 Introduction générale 

Séminaire bilingue (traduction simultanée) 

Bruxelles, 26 avril 2012 

rue Ravenstein, 4 ‐ 1000 Bruxelles 

modérateur (FR), Bruxelles Environnement 

9 :15 La gestion de l’énergie dans les bâtiments 

‐ Approche économique et financière de projets de gestion durable 

‐ Définir les KPI (Key Performance Indicators) et les SLA (Service Level 

Agreements) 

‐ Explication d’outils d’analyse économique appliqués aux bâtiments 

Wim De Saeger (NL), Fedesco 

9 :50 Utilisation des logiciels pour une gestion économique 

‐ Qu’est‐ce qu’un logiciel peut apporter dans la gestion d’un bâtiment 

‐ Comment mieux gérer un bâtiment grâce à ce type de logiciel 

Carlo Van Der Steen (NL), MCS 

10 :15 Questions‐Réponses autour d’un café 

10 :35 Gérer à distance : rapportage de la performance énergétique 

‐ Gérer à distance 

‐ Accompagner aux mieux les gestionnaires d’immeubles 

‐ Etablir un rapport KPI efficace 

Richard Matterazzo (FR), Siemens 

11 :05 Rentabilité économique dans la gestion énergétique des bâtiments 

Frank Belin (NL), Cegelec 

11 :35 Cas pratique : comment une grande enseigne a diminué sa consommation grâce 

aux KPI ? 

Tanguy Detroz (FR), Dapesco 

12 :05 La PEB et les KPI dans la maintenance : cas pratique 

12 :35 Questions‐Réponses autour d’un lunch 

13 :30 Fin du séminaire 

David Lanckman (FR), Schneider

Madame Cynthia CANTIGNEAU 

JONES LANG LASALLE 

Property Management Services 

Avenue Marnix 23 

1000 BRUXELLES 

� 02/550,25,22 � : 02/5502508 

@ : lidwien.vanwinckel@eu.jll.com 

Monsieur Herman COPPENS 

Société de Transports Intercommunaux Bruxellois (STIB) 

MF ‐ Bâtiments et Stations 

Avenue de la Toison d’Or 15 


� 02/5152449 � : 02/5153291 

Monsieur Christophe DE FROIDMONT 

Imeo sprl 

Rue Bois‐le‐Prêtre 3 

4520 BAS‐OHA 

@ : info@imeo.be 

Monsieur Yvan DE STRIJCKER 

Fonds des Maladies Professionnelles ‐ Fonds voor de 

beroepszieken 

Avenue de l'Astronomie Sterrekundelaan 1 

1210 BRUSSEL 

� 02/2266454 � : 02/2266802 

@ : yvan.destrijcker@fmp‐fbz.fgov.be 

Monsieur Wim DE WAEGER 

Fedesco 

Rue Royale 47 


� 02 762 02 80 � : 

@ : wim.desaeger@fedesco.be 

Monsieur Alain DECRE 

Bureau d'Etudes ELAN 

Camp Romain 5 

1300 WAVRE 

� 010/22,55,17 � : 010/22,55,17 

@ : alain.decre@skynet.be 

Monsieur Gregory DECROIX 

Verantw. 

Van Marcke 

Big Blue 

Leuvensesteenweg 390 

1930 ZAVENTEM 

@ : gdecroix@vanmarcke.be 

Monsieur Edouard DEKEGEL 

Inspecteur Energie 

Administration Communale 

Service Bâtiments 

Square Servaas Hoedemaekers 10 

1140 EVERE 

� 02/247,62,99 � : 02/241,07,51 

@ : edekegel@evere.irisnet.be 

Monsieur Philippe DESAINTES 

Account Executive 

Cofely Services ‐ GDF Suez 

WTC ‐ Tower 1 ‐ Boulevard du Roi Albert II 30 BTE 28 


� 02/2060211 � : 02/2060320 

@ : philippe.desaintes@cofelyservices‐gdfsuez.be 

Monsieur Kristof DESCHEENMAEKER 

Project Manager 

CO2logic sa 

Rue des Tanneurs 60a 


� 0478/413,007 � : 

@ : kristof@co2logic.com 

Monsieur Jean‐Marie DETOMBE 

Technology & Building Consulting 

Rue Pire 121 

7090 BRAINE‐LE‐COMTE 

� 067/55,62,08 � : 067/55,62,08 

@ : jm.detombe@skynet.be 

Monsieur Tanguy DETROZ 

Président 

Dapesco sa 

Science Park Fleming ‐ Rue Granbonpré 4 

1348 LOUVAIN‐LA‐NEUVE 

� 010/22,52,86 � : 010/22,82,81 

@ : tdz@dapesco.com 

Monsieur Thomas DEVILLE 

Service Facilitateur Bâtiment Durable – Spécialiste Tertiaire 

Dienst Facilitator Duurzame Gebouwen 

Tertiaire Dienst Specialist 

� 0800/85 775 � : 

@ : facilitateur@ibgebim.be 

Monsieur Ibrahim DIA 

Ingénieur de Projets en Electricité 

GlaxoSmithKine Biologicals sa 

Parc de la Noire Epine ‐ Rue Fleming 20 

1300 WAVRE 

� 02/6568922 � : 010/858035 

@ : ibrahim.dia@gskbio.com 

Monsieur Guillaume DONNET 

GEMS 

Avenue Commandant Lothaire 73 

1040 ETTERBEEK 

� 02/734,81,00 � : 

@ : gdo@gemsolutions.be 

Monsieur Mathieu DONNET 

GEMS 

Avenue Commandant Lothaire 73 


@ : mdo@gemsolutions.be

Monsieur Michel DROYERS 

Administrateur Gérant 

Bureau d'Etudes Droyers 

Rue E. Bouillot 38 

1050 IXELLES 

� 02/346,44,96 � : 02/346,34,79 

@ : droyers.associes@skynet.be 

Monsieur Dirk DUJARDIN 





� � : 02/5502508 


Monsieur Guillaume DUQUE 

Responsable Technique 

FI Engineering sprl 

Avenue de Tervueren 55 


@ : g.duque@fi‐engineering.be 

Monsieur Denis FLOCHON 

Gestionnaire de Bâtiments 

Bureau Economique de la Province de Namur (BEPN) 

Rue Sergent Vrithoff 2 

5000 NAMUR 

� 081/71,71,53 � : 081/71,71,00 

@ : dfl@bep.be 

Monsieur Gérôme FORTHOMME 

Brouae snc 

Rue Kerckx 53 

1050 IXELLES 

� 010/24,24,42 � : 02/416,64,81 

@ : gforthomme@brouae.be 

Madame Margareth FRACAS 

Service Facilitateur Bâtiment Durable – Spécialiste Tertiaire 

Dienst Facilitator Duurzame Gebouwen 

Tertiaire Dienst Specialist 

1200 BRUXELLES / BRUSSELS 

� 0800/85 775 � : 

@ : facilitateur@ibgebim.be 

Monsieur Benoît GILLET 

Chef des Services Généraux 

Institut Géographique National (IGN) 

Abbaye de la Cambre 13 


� 02/629,83,60 � : 02/629,83,64 

@ : bgi@ngi.be 

Monsieur Sébastien GRIETEN 

Dalkia sa 

Quai Fernand Demets 52 

1070 ANDERLECHT 

� 02/5251011 � : 02/5200000 

@ : sebastiengrieten@gmail.com 

Monsieur Gérard GUILLAUME 

L'Echo 

Tour et Taxi Avenue du Port 86 bte 309 


� 02/4231681 � : 02/4231610 

@ : g.guillaume@lecho.be 

Monsieur Christian GULDENTOPS 

Permanent 

Confédération des Syndicats Chrétiens (CSC) 

Rue des Canonniers 14 

1400 NIVELLES 

� 067/884631 � : 067/884600 

@ : u72cgd@acv‐csc.be 

Madame Greet HEX 





� 02/550,25,22 � : 02/5502508 


Madame Laurence KARIGER 

Business Development Manager 

Cegelec sa 

Rue Santos Dumont 3 

6041 GOSSELIES 

� 071/606511 � : 071/606515 

@ : laurence.kariger@cegelec.com 

Monsieur Danny KEGHELS 

Atelierchef Exploitatie & permanente toezicht 

Banque Nationale de Belgique (BNB‐NBB) 

Boulevard de Berlaimont 14 


� 02/221,27,26 � : 02/221,31,53 

@ : danny.keghels@nbb.be 

Monsieur KRISTOF 

ORIS 

TELCOM NV 

Industriepark 19A 

2235 HULSHOUT 

� 015/23,78,90 � : 

@ : kristof@telcom.be 

Monsieur David LANCKMAN 

Schneider Electric MGTE sa 

Marketing Efficacité Energétique 

Dieweg 3 

1180 UCCLE 

� 02/373,79,57 � : 02/373,40,05 

@ : david.lanckman@be.schneider‐electric.com 

Monsieur Jérémie LE MAYEUR DE MERPRES 

Energy & Sustainability Manager 

Aremis 

Avenue Charles Schaller 54 

1160 AUDERGHEM 

@ : j.lemayeur@aremis.com

Monsieur Roland RIXEN 

Responsable Energie 

ASSAM‐SORELO scrl 

Place De Brouckère 12 


� 02/212,25,58 � : 

@ : rri@assam‐sorelo.be 

Monsieur Walter ROELS 

Roels cva 

Orchideestraat 70 

9041 OOSTAKKER 

� 09/355,00,42 � : 09/367,04,05 

@ : expert‐wr@expertadvice.be 

Madame Charlotte ROLIN 

Bureau Energy Buildings 

Avenue de la Sapinière 40 

1180 UCCLE 

� 02/375,67,08 � : 02/3751075 

@ : charlotte@energybuildings.net 

Madame Sandra RUDENSKI 



Rue du Curé 2 

1190 FOREST 

� 02/348,17,37 � : 02/348,17,51 

@ : sandrarudenski@forest.irisnet.be 

Monsieur Serge RUMMENS 

Serge Rummens 

Heirstraat 26 

2801 HEFFEN 

� 0486/57,77,86 � : 

@ : serge.rummens@telenet.be 

Monsieur Fulgence RYEZEMBERE 

Chef de Service 

Commission Communautaire Française (CoCoF) 

Campus du CERIA ‐ Avenue Emile Gryson 1 


� 02/526,71,54 � : 02/526,71,52 

@ : fryezembere@ceria.be 

Monsieur Rogelio SANCHEZ PEREZ 

Ingénieur Responsable Gestion Environnementale 

European Parliament 

DG INLO‐Dur A ‐ Unité Coordination Infrastructures 

Rue Wiertz 

1047 PARLEMENT EUROPÉEN 

� 02/283.27.58 � : 02/284.91.17 

@ : rogelio.sanchez@europarl.europa.eu 

Madame Elise STOUFFS 

Ethical Property 

Rue d'Edimbourg 26 

1050 IXELLES 

� 02/894,46,11 � : 

@ : elise@ethicalproperty.eu 

Monsieur Xavier STRUYVEN 


CSD sa 

Energie et Développement Durable 

Rue d'Arlon 2 

L‐8399 WINDHOF 

� +352/26,107,007 � : 

@ : cmarchetti@progroup.eu 

Monsieur Didier SURQUIN 



Service technique 

Avenue Pierre Huysmans 2 

1200 WOLUWE‐SAINT‐LAMBERT 

� 02/761,28,17 � : 02/772,25,67 

@ : d.surquin@woluwe1200.be 

Monsieur Lionel THIEBAULT 

Société de Transports Intercommunaux Bruxellois (STIB) 

Avenue de la Toison d’Or 15 


� 02/5152000 � : 02/5153268 

Monsieur Fabian TIELEMANS 

Senior Maintenance & Facilities Controller 

Technical & Data Consulting 

Rue Dries 167 

1200 BRUXELLES (WOLUWE‐SAINT‐LAMBERT) 

� 02/6742800 � : 02/6403335 

@ : ftielemans@tdconsulting.be 

Monsieur Steve UKABA 

SGS asbl 

Boulevard International 55 D 


� 02/413,03,94 � : 02/4113870 

@ : steve.ukaba@sgs.com 

Madame Anne VAN BEGGELAER 

Architecte 


Avenue Pierre Huysmans 2 


� 02/7743547 � : 02/772,25,67 

@ : a.vanbeggelaer@woluwe1200.be 

Monsieur Carlo VAN DER STEEN 

MCS NV 

Sneeuwbeslaan 20 

2610 WILRIJK (ANTWERPEN) 

� 03/829,04,95 � : 03/830,54,95 

@ : info@mcs.be 

Monsieur Filip VAN WIJNENDAELE 

C.O.O. 

Home Invest Belgium nv 

Woluwelaan 60 bus 4 

1200 BRUSSEL (SINT‐LAMBRECHTS‐WOLUWE) 

� 02/761,11,53 � : 02/7401459 

@ : filip.vanwijnendaele@homeinvest.be

Madame Lidwien VAN WINCKEL 





� 02/550,25,22 � : 02/5502508 


Madame Karine VANDE STEENE 

Assistante de Projets 

ICEDD asbl 

Boulevard Frère Orban 4 

5000 NAMUR 

� 081/25,04,96 � : 081/250490 

@ : kv@icedd.be 

Monsieur Erik VANDERAUWERA 

HR‐Employé 

Siemens sa 

Square Marie Curie 30 


� 02/526.26.06 � : 

@ : erik.vanderauwera@siemens.be 

Monsieur Stefan VANSANT 

Beheerder Technische Installaties 

KBC Banque 

Havenlaan 2 

1080 SINT‐JANS‐MOLENBEEK 

� 02/4299421 � : 02/4298111 

@ : stefan.vansant@kbc.be 

Monsieur Patrick VERKEST 

CESI asbl 

Avenue Konrad Adenauer 8 


� 02/761,17,96 � : 

@ : patrick.berkest@cesi.be 

Monsieur Kris WILLOCX 

Coordinatör Studiedienst 

ASSAM‐SORELO scrl 

Place De Brouckère 12 


� 02/212,25,58 � : 02/511,64,54 

@ : kwi@assam‐sorelo.be 

Monsieur Robert WOLFS 

Coordinateur Installation Technique & projets 

Dexia Banque sa 

Boulevard Pachéco 44 


� 02/2224558 � : 02/2225735 

@ : robert.wolfs@dexia.com 

Madame Stéphanie YOURASSOWSKY 

Chargée de la Comptabilité 

IBAM 

Rue Emile Tumulaire 55 

6000 CHARLEROI 

� 071/323,445 � : 071/49,06,68 

@ : stephanie.yourassowsky@ibam.eu

La gestion des bâtiments à l’aide d’indicateurs clés de performance 

Wim DE SAEGER 

Fedesco

Fedesco 

La gestion des bâtiments à l’aide 

d’indicateurs clés de performance 

(KPI) 

Wim De Saeger 

Directeur technique 

xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx 

Xxx 

xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx Xxx 

Xxx 

www.fedesco.be 


KPI KPI Gestion Gestion des des des bâtiments bâtiments bâtiments - Th Théorie Th orie 

•Plusieurs coûts sont liés à un bâtiment 

•Loyer/paiement à tempérament 

•Entretien 

•Energie 

•KPI : La théorie est simple, la pratique est complexe 

(coûteuse) 



info@fedesco.be 




1

KPI KPI Gestion Gestion des des des bâtiments bâtiments bâtiments - Th Théorie Th orie 

•2 niveaux : 

1. Gestion des installations : 

Suivre le fonctionnement du bâtiment 


Xxx 

•Confort 

•Température, humidité, luminosité 

•Fonctionnement des installations 

•Entretien préventif 

•Gestion des stocks 

•Monitoring 

•Entretien 

•Annonces 

•Contrats d’entretien, contrats d’achat, contrats de location 

• le monde des entreprises de maintenance 

• KPI : Prix/an par m², MTBUR, … 


Xxx 



KPI KPI Gestion Gestion Gestion des des bâtiments bâtiments - Th Théorie Th orie 

•2 niveaux : 

2. Gestions de l’énergie : dimension supplémentaire de la 

gestion des installations 

Fonctionnement énergétique du bâtiment 

Hausse des prix de l’énergie 

Impact sur le réchauffement climatique (1/3) 

•Confort 

•Température, humidité, luminosité 

•Fonctionnement des installations 

•Consommation énergétique des installations 

•Utilisation des installations 

•Utilisation du bâtiment 

•Nombre de personnes, but du bâtiment, certificat de 

performance énergétique 

• le monde des SSE 

• KPI: Consommation énergétique/an par m², par 

personne… 







2

Situation Situation chez chez Fedesco Fedesco/ Fedesco Fedesco/ 

/ Administration Administration ffédérale 

f rale 

KPI 1: Consommations énergétiques (suivi automatique) 

•301 bâtiments 

•Quasi 1000 compteurs opérationnels 

•2011: 238,9 Gwh Heat, 163,7 Gwh ELE, 131k m³ H20 

•2011: 29m€ de frais d’énergie 

•0,5 ETP pour un suivi complet, installation, entretien 


Xxx 


Xxx 





Compteurs opérationnels 



Situation Situation chez chez chez Fedesco Fedesco/ Fedesco Fedesco/ 


f rale 



5



f rale 


Xxx 


Xxx 







Situation Situation chez chez chez Fedesco Fedesco/ Fedesco Fedesco/ 


f rale 



6



f rale 

KPI 2: Variables indépendantes (suivi automatique) 

•Température: Raccordement à 15 stations météorologiques 

•2012: intégration EMAS pour obtenir automatiquement des collaborateurs, 

d’autres variables de 5 grands bâtiments 

KPI 2: Facteurs statiques 

•Superficie totale des bâtiments via Hydra (1x par an) 

�Système de communication pour que les propriétaires des bâtiments 

permettent la consultation de leur consommation énergétique (compensation des 

degrés-jours) 

�Benchmarking entre les différents bâtiments. 

�70 rapports possibles en ligne (consommation, caractéristique de chauffe, 

kwh/m2, etc.) 

�Suivi constant de 97 projets pour 4,5m€, dont 9 non IPMVP, le 1/1/2012 1,2 

m€ ont déjà été récupérés et 6000 tonnes de CO2 économisées 


Xxx 

Merci de votre attention ! 

Wim De Saeger 

Directeur technique 


Xxx 









7

Utilisation de systèmes d’information de gestion 

26 avril 2012 

Software & Consultancy 

1

La pratique de nos jours 

Systèmes d’information pour la gestion de l’énergie 

★ =Roadmap 

2

Opportunités durables 

Données de base erronées (m2, données du personnel,…) 

Transposition du rapport d’Audit en action réelles 

Sensibilisation à travers l’organisation 

Lien entre l’administration financière et la consommation 

rationnelle de l’énergie 

Certification de la relation et données pratiques 

Pas de norme de marché uniforme pour les certificats utilisables 

à toutes fins 

Non réutilisation des données d’audit collectées 

Suivi des résultats des investissements énergétiques 

Collecte des données & Monitoring 

3

Business Data 

Business Data 

Données de base de l’organisation 

8 

4

Business Data 

Fournisseurs et personnes de contact 

Installations 

- Données principales > Sociétés 

Associées à des bâtiments/espaces présentant aussi bien des 

données de mesures manuelles qu’automatiques 

9 

5

Hoofd gegevens 

Gegevens 

verzameling 

Gegevens 

verwerking 

Gegevens 

visualisatie 

Mesure de l’énergie* – Concept 

Compteurs automatiques 

Ouverture de l’interface BMS/EMS 

Crée automatiquement des valeurs de comptages de mesures 

des installations en (E)MIS 

EMS 

★=Roadmap 

6

Activités & Reporting 

Reporting 

8

Building Energy - Caractéristiques 

Reporting 

9

Reporting 

Conscience énergétique 

11

Maximize Efficiency! 

KPI – Key Performance Indicator 

Richard Matterazzo 

Energy Efficiency Services 

Siemens S.A. 

Building Technologies Division 

Slide 1 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department 

Gérer à Distance : 

- Les étapes 

- Accompagner aux mieux les gestionnaires 

dimmeubles 

- Etablir un rapport KPI efficace 


1

Le comptage : 

Compteur électrique 

Compteur gaz 

Compteur fioul 

Compteur eau 

Calorimètre 

… 


Récolte des données : 


2

KWh/DJ 

Signature énergétique (2010) 

Rapports : 


KWh/DJ 

Signature énergétique (2010 & 2011) 



3

KWh/m² 


Consommation d'énergie par unité de surface. Elle sert notamment à 

comparer plusieurs bâtiments entre eux. 


KWh EP /m²/an 

Certification PEB 


Consommation d'énergie primaire par unité de surface et par an. Elle sert 

notamment à mesurer la performance énergétique d'un bâtiment. 


4

KWh/visiteur 


Consommation d'énergie par visiteur. Elle sert notamment à mesurer la 

rentabilité (Cinéma dans ce cas). 


Savings 


Evaluer la rentabilité d’un investissement. 

Les consommations sont ajustées en fonction des degrés-jours 


5

Green Building Monitor - GBM 

Walk the talk - and – Talk the walk 

Monitoring : 

Green Building Monitor TV Program: 

� Informer les visiteurs, le personnel 

� Rapports dynamiques 

(graphique de consommation) 

� Informations sur les 

investissements 

� Video de l’entreprise 

� Météo 

� … 


7

Rentabilité 

économique 

dans la 

gestion 

énergétique 

des 

bâtiments 

Frank BELIN 

Technical & Energy 

MANAGER 

Les KPI, ou comment gérer efficacement votre 

bâtiment ! 

Séminaire général-Bruxelles environnement 

26 avril 2012 

1

Contenu de la présentation 

� Brève présentation du groupe CEGELEC 

� Part de l’exploitation dans la vie d’un bâtiment 

� Concept global de gestion technique 

• Choix d’une bonne stratégie de maintenance 

• Réduction des coûts énergétiques par la maintenance 

• Réduction des coûts énergétiques par une gestion technique 

globale 

• Différents types de contrat et leur impact économique 

� Gestion énergétique 

• Différents niveaux d’actions 

• Mesures techniques 

• Comment repérer les mesures d’économies rentables 

• Comptabilité énergétique 

• Suivi énergétique 

• Contrat de performance énergétique (CPE) 

� Conclusion 

Brève présentation du groupe CEGELEC 

2

Part de l’exploitation dans la gestion durable d’un 

bâtiment 

� L’exploitation fait partie prenante dans la gestion durable 

d’un bâtiment. 

=> Elle constitue une étape importante qui va de la 

conception jusqu’au recyclage et représente environ 75% des 

coûts totaux. 

Concept global de gestion technique (Operation 

Management) 

Availability 

guarantee 

Health and Safety 

Demands from legal 

norms and regulations Operation 

call out 

Operation 

® 

Management 

Climate guarantee 

Energy Management 

Inspection 

and care 

Planned preventive 

maintenance 

=>La gestion énergétique fait partie intégrante d’un concept 

global de gestion technique 

3

Choix d’une bonne stratégie de maintenance 

� Le coût minimal total de la maintenance 

� L’influence de la maintenance sur les coûts énergétique 

Energy cost 

5-15 % of energy cost 

10-30% cost 

reduction 

PPM hours 

Cost 

Depreciation 

Corrective Maintenance 

Réduction des coûts énergétiques par la 

maintenance préventive et corrective 

Before 

Operation costs 

Energy 

Refurbishment 

Retrofit 

Corrective 

Maintenance 

Planned Preventive 

Maintenance 

Total cost 

Losses due to shut-down 

Energy 

Optimal Preventive Maintenance PPM hours 

After 

Energy 

Refurbishment 

Retrofit 

Corrective 

Maintenance 

Planned Preventive 

Maintenance 

4

Gestion énergétique 

� La gestion énergétique est un partenariat entre le 

gestionnaire des installations techniques (RIT) et l’exploitant 

qui agissent de concert pour : 

• limiter les besoins, 

• ne pas détruire l’énergie, 

• augmenter le rendement des équipements, 

• valoriser les sources d’énergie gratuites. 

Différents niveaux d’action pour réduire les 

consommations 

� Une bonne gestion de l’énergie demande une approche 

globale et requière d’agir à différents niveaux : 

• comportemental 

• organisationnel 

• technique (connaissance approfondie des techniques 

spéciales du bâtiment) 

6

Les mesures techniques (1) 

� Nous pouvons agir à différents niveaux : 

• production et distribution de froid, de chaud, et de 

vapeur,.. 

• production et distribution d’eau chaude sanitaire, 

• distribution aéraulique, 

• équipements terminaux (radiateurs, plafonds froids, 

ventilo-convecteurs,..), 

• récupération de chaleur (extraction,free chilling, ..) 

• régulation et GTC, 

• électricité (éclairage, data, air comprimé, ..) 

• énergies renouvelables (cogénération, pompes à chaleur, 

solaire photovoltaïque et thermique,..) 

• … 

Les mesures techniques (2) 

=> Il est important de tenir compte de la réglementation en 

vigueur dans les 3 régions du pays. 

=> Propositions doivent être faites de préférence avec calcul 

du ROI (return on investment) et contrat de performance 

énergétique ou non. 

=> Une solide expertise technique est requise afin de proposer 

en toute indépendance différentes solutions qui visent à 

réduire les consommations d’énergie. 

=> L’inventivité alliée à l’expérience est indispensable pour 

conseiller au mieux. 

7

Comment repérer les mesures d’économies 

rentables? 

� Analyse des consommations 

� Benchmark des consommations 

� Connaissance du bâtiment et de son historique 

� Audit d’incidence (scan énergétique) : détection des quick 

wins (TRI Nécessite l’installation de compteurs à des endroits 

judicieux (gros consommateurs) 

=> Les valeurs peuvent être brutes ou corrigées (influence du 

climat, de l’eau chaude sanitaire, de l’occupation, …) 

=> Pour éviter tout risque d’erreur, il y a lieu de privilégier, à 

la méthode manuelle, la télétransmission des informations 

vers un serveur (ethernet, GPRS, …). 

8

Suivi énergétique 

� Le suivi énergétique permet de détecter rapidement toute 

dérive éventuelle et d’y apporter rapidement une action 

corrective (NBN EN 16001, ISO 50001,..) 

� Il peut se faire par l’utilisation d’une simple feuille excel 

suivant une valeur de quota (consommation modélisée) 

ou au moyen de logiciels plus sophistiqués (Comebat, ..) 

� Il peut être lié à l’analyse des factures des fournisseurs 

d’énergie 

� Il permet de vérifier les gains obtenus suite à la mise en 

œuvre d’actions liées ou non à un contrat de performance 

énergétique (CPE) 

=> Il n’existe pas de gestion énergétique performante sans 

suivi permanent 

Contrat de performance énergétique 

� Problème => Comment mesurer l’impact réel des travaux 

d’économies d’énergie? 

• Recommandations IPMVP (International Performance 

Measurement and Verification Protocol) de EVO (Efficiency 

Valuation Organization) 

• M&V (Measurement & Verification) initiative de CLUBS2E 

(Club des Services d’Efficacité énergétique) 

• … 

9

Conclusion 

� Choix d’une bonne sratégie de maintenance 

et du bon partenaire 

� Préférer une gestion technique globale avec éventuellement 

un contrat de performance énergétique 

� Privilègier un contrat de longue durée pour de meilleurs 

résultats 

� Importance de la comptabilité et surtout du suivi énergétique 

� Attention permanente et action continue 

Questions? 

10

Merci de votre attention 

N.V. CEGELEC S.A. 

Frank BELIN 

Rue Santos Dumont, 3 

B-6041 GOSSELIES 

T : 071/ 89.03.03 – F : 071/89.03.11 

frank.belin@cegelec.com 

11

Cas pratique : 

Comment une grande enseigne a diminué sa consommation grâce aux 

KPI ? 

Tanguy DETROZ, 

DAPESCO

Les KPI, ou comment gérer efficacement votre bâtiment ! 

Séminaire général‐Bruxelles environnement 

26 avril 2012 

Objectifs immédiats 

T. Detroz Dapesco 

• Permettre un suivi dans le temps de l’évolution d’une 

performance 

• Permettre une comparaison avec d’autres entités similaires 

(écoles, hôpitaux, bureaux…) 

1

Objectifs 2 ème phase 

• Prioriser des investissements 

• Analyser des performances 

Hypothèses de base 

• Toute autre chose étant égale… 

– Température extérieure 

– Degrés‐jours 

– Utilisation du bâtiment 

� besoin de neutraliser ces effets 

2

Normalisé /M² 

kWh²/m² 

• Permet de s’affranchir de la taille du site pour établir 

l’intérêt d’actions 

– kWh/m² mauvais mais taille très petite 

� pas d’intérêt 

– kWh/m² moyen mais taille très grande 

� fort intérêt 

4

Anomalie de consommation 

Analyse saisonnière 

6

Nuage de points, 

difficilement exploitable 

Nuage de points triés 

Dimanche 

Démarrage Airco 

7

Conclusions 

• Un profil de points ¼horaire contient beaucoup plus 

d’information que des kWh 

• Il nécessite une analyse fine avec des outils performants 

• Mais permet de réelles économies si les indicateurs de 

performance sont bien définis 

Contact us 

Dapesco 

Fleming Science Park 

Rue Granbonpré 4 

1348 Louvain la Neuve 

Belgium 

info@dapesco.com 

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8

La PEB et les KPI dans la maintenance : cas pratique 

David LANCKMAN, 

SCHNEIDER ELECTRIC

Les KPI, ou comment gérer 

efficacement votre bâtiment ! 

Séminaire général-Bruxelles environnement 

Schneider Electric 

26 Avril 2012 

Agenda 

● Quelques mots sur Schneider Electric 

● Courte introduction à l’efficacité énergétique 

● Solutions de gestion d’énergie 

● Exemple concret de KPI et résultats 

Schneider Electric - Power Business – Marketing 

2 

1

Schneider Electric 

Belgique 

David Lanckman 

Le spécialiste mondial 

de la gestion de l’énergie 

Production et 

transport d’énergie 

●Eoliennes 

●Solaires 

●Hydro 

●Biomasse 

●Hydrocarbonées 

●Nucléaire 

Gestion de l’énergie 

Rendre l’énergie… 

●Sûre 

●Fiable 

●Efficace 

●Productive 

●Verte 

…avec 30-70% d’économies dans tous les domaines 

Utilisation de 

l’énergie 

●Applications 

●Contrôle de 

l’air ambiant 

●Sécurité 

●Eclairage 

●Machines 

●Serveurs IT 


4 

2

L’histoire en bref… 

Industrie de 

l’acier 

1836 

Création de Schneider 

au Creusot, France 

1999 

Groupe Power Schneider & Control devient 

Schneider Electric, 

Centré sur Power & Control 

1996 

Modicon, leader historique 

dans les Automatismes, 

devient une marque Schneider 

1991 

Square D rejoint 

Groupe Schneider 

1988 

Telemecanique rejoint 


1975 

Merlin Gerin rejoint 


2009 

Processus Gestion d’acquisition de d’Areva 

T&D (en cours) 

l’énergie 

2008 

Acquisition de Xantrex, leader dans 

les solutions en Energies 

Renouvelables 

2007 

Acquisition d’ APC corp. et de 

Pelco 

2005 

Acquisition de 

Power Measurement Inc. 

2003-2008 

Acquisitions ciblées dans le résidentiel 

(Lexel, Clipsal, Merten,Ova, GET, etc.) 

2003 


T.A.C 

2000 


MGE UPS Systems 

19 ème siècle 20 ème siècle 21 ème siècle 


5 

Au centre du dilemme énergétique… 

Demande d’énergie en 2050 

Demande d’électricité en 2030 

Source: IEA 2007 

Coupures de 

courant 

fréquentes 

Les faits L’impératif 

Hausse des 

prix de l’énergie 

vs 

Les émissions de CO2 

pour éviter des 

changements climatiques 

dramatiques d’ici 2050 

Source: IPCC 2007 (vs. 1990 ) 

Changement 

climatique 

Conflits pour 

le contrôle et 

l’accès 

aux ressources 


6 

3

Processus cyclique des solution d’Efficacité 

Energétique 

Audit 

énergétique 

& Système de 

mesure 

100% 

Efficacité Energétique Passive 

Corrige les bases 

Appareillage basse 

consommation, isolation, 

compensation de l’énergie 

réactive 

Efficacité Energétique Active 

Optimise grâce à 

l’automatisation et la 

régulation 

Système de gestion du bâtiment 

Système de gestion énergétique 

Variation de vitesse 

Gestion de l’éclairage 

Domotique 

Surveille, analyse 

et corrige en cas 

de déviation 

Installation d’un système de 

comptage, services de 

monitoring, logiciels d’analyse 


7 

Consommation 

Consommation 

énergétique 

énergétique 

1 

Appareillage 

70% efficace et 

isolation 

2 

Automatisation 

et gestion 

efficace 

Jusqu’à 8% des économies 

réalisées peuvent être perdues 

sans monitoring & 

maintenance 

Monitoring & Maintenance 

Temps 


8 

3 

4

Des solutions adaptées aux besoins 

Les systèmes Powerlogic vous apportent différents types de solutions de 

gestion d’énergie afin de partager l’information à tous les niveaux 

d’organisation. 

Pour les responsables énergie : 

● Identifier les pertes 

● Benchmark leurs installations 

● Intégrer la gestion de l’énergie 

dans les habitudes du business 

Pour les responsables bâtiment : 

● Contrôle en temps réel et réaction 

en cas d’écart 

● Améliorer l’efficacité du processus 

● Maintient et amélioration de la 

performance 


9 

PowerLogic 


10 

5

Exemples concrets : Max Load KPI 

● Objectif = Définition d’une enveloppe de consommation par appareils 

de mesure, qu’il soit réel ou fictif. Alarme si dépassement pendant plus 

d’une période. 

kW 


11 

Exemples concrets : ShutDowns KPI 

kWh 

20 % 

time 

40 % 

time 


12 

6

We Walk the Talk: 

Schneider Electric’s headquarters 

A smart building 

● Equiped with Schneider Electric solutions 

● Electric Vehicles charging station with PV 

solar panel roof, 

● connected to the building vs to the grid 

÷4 

Final energy consumption 

vs. previous sites in the 

area 

80 kwh/m²/ an 

Final energy consumption 

ROI in 5 to 7 years 

Certified 

ISO14001 

HQE Exploitation 

NF EN16001 

ISO 50001: first certified 

building in the world! 


15 

8

Rapports - icedd

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