Statut juridique, gouvernance et performance des institutions - CEREG

1.4.2. Efficience et efficacitéLe Tableau 8, présente les résultats de la régression sur l’ensemble de l’échantillon.On relève une relation négative et significative entre la variable ONG et le coût par emprunteur. End’autres termes, les ONG ont tendance à servir à moindre coût leurs emprunteurscomparativement aux autres types d’IMF. Toutefois, cette relation n’est plus significative une foisqu’on tient compte des variables structurant le statut juridique. En effet, la variable ONG perd sasignificativité au profit des variables Prêt moyen/PIB par habitant et dette/actif. C’est donc dans larelation existante entre le coût par emprunteur des ONG et l’une (ou les deux) de ces variablesque l’ont va trouver l’explication d’une meilleure gestion des coûts par emprunteurs des ONG.On constate une relation positive et significative entre la variable coopérative et le ratio chargesd’exploitation/portefeuille. Cette relation demeure significative même lorsqu’on introduit les 3 variablesstructurées par le statut juridique. En effet, même en tenant compte de l’incidence de ces troisvariables, on constate que le statut de Coopérative a toujours tendance a impactésignificativement à la hausse le coût par unité prêté. Ce qui corrobore l’une des deux hypothèsesselon lesquelles, les sociétaires-propriétaires des coopératives face à la faible rémunération de leurparts sociales, soit, compensent par l’exigence d’une meilleure qualité des services engendrant descoûts supplémentaires, soit, sont peu motivés à contrôler les managers qui en profitent poureffectuer des dépenses inopportunes.On constate également une relation positive et significative entre la variable coopérative et le ratioportefeuille/actif. Les coopératives ont donc tendance à affecter plus de ressources financières auportefeuille de crédit que ne le font les autres types d’IMF.Le niveau de richesse de la clientèle cible représenté par la variable Prêt moyen/PIB par habitantinfluence significativement et positivement le coût par emprunteur. Ce résultat est somme toutelogique. En effet, les institutions qui ciblent une clientèle plus aisée délivrent en général des prêtsd’un montant plus élevé. Pour ce faire, elles réalisent des études de dossier beaucoup plusapprofondies et donc beaucoup plus onéreuses par dossier pour chaque prêt effectué. Toutefois,chose surprenante, le niveau de richesse de la clientèle influence positivement et significativementcorrélé avec le coût par unité prêté (charges d’exploitation/portefeuille). En effet, on pouvait s’attendre àce que l’accroissement des coûts d’études de dossier dû à l’augmentation de la taille des prêts, soitrelativement plus faible que l’accroissement même de la taille des prêts par dossier. On s’attendaitdonc à une relation négative et non positive.37