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Statut juridique, gouvernance et performance des institutions - CEREG

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d’autres termes nous comparerons les <strong>performance</strong>s <strong>des</strong> autres types d’IMC à l’IMC ayant statutde société privée.1.3.2. Modèles testés <strong>et</strong> mesure <strong>des</strong> variablesNotre analyse comporte deux démarches. Une première démarche traditionnelle, consiste à testersi, effectivement, il y a <strong>des</strong> différences de <strong>performance</strong>s entre les groupes d’IMF identifiés.Toutefois, une telle démarche n’est pas suffisamment pertinente car, si le statut <strong>juridique</strong>influence en tant que telle la <strong>performance</strong>, il doit le faire une fois qu’on a éliminé l’incidence <strong>des</strong>autres variables. C’est le cas notamment de variables comme l’âge, la taille ou la zoned’intervention. De même, certaines variables fortement structurées par le statut <strong>juridique</strong> peuventinfluer sur la <strong>performance</strong> <strong>des</strong> IMF. C’est le cas par exemple de l’end<strong>et</strong>tement qui influefortement sur la gestion de la relation d’agence au sein <strong>des</strong> firmes (Jensen <strong>et</strong> Meckling, 1976). Ilconvient donc de proposer <strong>des</strong> modèles perm<strong>et</strong>tant de tester c<strong>et</strong>te seconde approche.Deux catégories de modèles seront utilisées dans c<strong>et</strong>te étude.La première catégorie de modèle testera les relations de la forme suivante :Performance = constante + variable « statut <strong>juridique</strong> » + variables « structurée par le statut<strong>juridique</strong> » + variables de contrôle.Le modèle général utilisé sera le suivant :MODELE I :Performance = α + β 1 âge + β 2 Taille + β 8 [Zone géographique] + β 3 [|<strong>Statut</strong> Juridique] + β 4 [Clientèle cible]+β 5 D<strong>et</strong>te+ β 6 Dépôt + εa. Les variables dépendantes.Les variables dépendantes dans la régression linéaire sont les variables relatives à la <strong>performance</strong>économique <strong>et</strong> financière <strong>des</strong> <strong>institutions</strong> de microcrédit (la liste <strong>et</strong> la <strong>des</strong>cription figurent enAnnexe 0-2).Nous analyserons la <strong>performance</strong> économique <strong>et</strong> financière <strong>des</strong> <strong>institutions</strong> de microfinance sousplusieurs angles, qui sont les angles généralement r<strong>et</strong>enues en microfinance en général, à savoir, larentabilité <strong>et</strong> la viabilité financière, l’efficacité, la qualité du portefeuille <strong>et</strong> la productivité.19

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