Évolutions récentes dans l'offre et les stratégies de ... - Cerise

Rôle du Crédit agricole : un partenariat exemplaire Réalisation des études de faisabilité, recrutement et formation des cadres arméniens, puisassistance technique à la banque par Crédit Agricole Consultants : > 2.000 joursd’intervention Appui financier des Caisses Régionales de Crédit Agricole à la constitution des Unionsrégionales : don de 220.000 Euros Parrainage d’ACBA vis à vis des organisations internationales Octroi d’une ligne de crédit à moyen terme (2001) Création d’une société commune de crédit bail, ACBA Leasing (2003), détenue à 28% parCA-Leasing Le groupe Crédit Agricole acquiert 28% d'ACBA banque, dans le cadre d’uneaugmentation de capital. La banque est renommée ACBA - CREDIT AGRICOLE Banque.Un impact fort sur l’économie agricole et rurale• Forte composante agricole et rurale de l’économie arménienneo L’agriculture représente 26% du PIBo 37% de la population vit en zone rurale• Arménie, bien placée en matière de réformes dans le secteur agricoleo L’Arménie obtient la meilleure note (7,4) pour l’avancement des réformes dansle secteur agricole, parmi des pays de la CEI (Banque Mondiale)• Une contribution significative d’ACBA au développement agricole• Une étude de 1999 montre, dans les exploitations financées par ACBA :o Une augmentation de 27% des surfaces cultivéeso Un accroissement de 22% des rendementso Un doublement de la production céréalièreo Une augmentation de 32% des équipements neufs1 – Quels avantages et limites de la forme de banque coopérative pour le financement dumonde rural ?La forme coopérative donnée à ACBA est inspirée du modèle Crédit Agricole, sans toutefoisêtre copié. Il a fallu s'adapter au contexte juridique et à la taille du pays. Il y a deuxdifférences principales : d'une part les entités de base sont des associations villageoises, et nondes sociétés coopératives; les membres ne détiennent donc pas de parts sociales, mais ontacquitté un modeste droit d'entrée (10 USD). Il n'y a pas de distribution de revenu auxmembres. D'autre part les Unions régionales sont de purs véhicules juridiques, dont le rôle estde participer à la gouvernance de la banque, au nom des associations villageoises de leurrégion. Contrairement à nos caisses régionales de crédit agricole, ce ne sont pas des banqueset elles n'ont aucune activité propre. Cette forme quasi-coopérative a été difficile à expliquerdans un pays où le terme coopérative avait été dévoyé. Elle a joué un rôle très stimulant lorsde la fondation de la banque, en donnant aux agriculteurs une opportunité unique de participerà la gestion au travers d'une système authentiquement démocratique : élection des membresdes conseils d'administration au scrutin secret, interdiction pour les maires des villages desolliciter les suffrages. Elle a permis très rapidement de créer un sentiment d'appartenance :ACBA était (et est toujours) leur banque, et non pas un organisme para-étatique, tel que les32, rue Le Peletier - 75009 PARIS - Tél. : 01 48 00 96 82 - Fax : 01 48 00 96 59www.esf.asso.fr – prime@esf.asso.fr70