Évolutions récentes dans l'offre et les stratégies de ... - Cerise

La BICIGUI et le CREDIT RURAL DE GUINEEUn partenariat particulièrement fructueux a ainsi été noué avec le CREDIT RURAL DEGUINEE, spécialisé dans le micro crédit à destination du monde agricole.Le Crédit Rural de GuinéeLa population guinéenne souffre d’énormes besoins en financement, accentués par unsystème bancaire concentré dans les grands centres urbains et polarisé sur les secteurs minieret de l’import export. Dans ce contexte le Crédit Rural de Guinée (CRG) se pose en acteurquasi unique de la micro finance en Guinée. Outre quelques autres institutions, basées le plussouvent en zone urbaine et ciblant les commerçants et les artisans, un autre réseau, le CréditMutuel de Guinée, était opérationnel avant de faire faillite en 2001.L’évolution du réseau s’est accomplie en quatre phases :L’expérimentation (1989-1991) du modèle Grameen Bank, sous la forme de crédit solidaireadapté au contexte guinéen dans des localités.L’extension du réseau (1991-1994), diversification des produits financiers et mis en placed’organes participatifs.La recherche de l’équilibre financier (1994-1997) et diversification accrue des types decrédits.L’Institutionnalisation du réseau (1997-2001), insertion dans la loi bancaire guinéenne,recherche de l’équilibre financier et renforcement du concept de « gestion en commun ».Le CRG après avoir connu quatre phases sous la forme de projet a engagé soninstitutionnalisation et s’est érigé en Société Anonyme en 2001. Avec 114 caisses locales etun sociétariat estimé en 2006 à plus de 160 000 associés, le CRG est la principale institutionde micro finance d’envergure nationale en Guinée. Dans des conditions difficiles, grâce ausoutien de l’Etat Guinéen et des bailleurs de fonds, le CRG a bâti une entreprise et un réseauaujourd’hui incontournable en Guinée. Lancé en 1988, le projet a eu pour objectif de « faireaccéder les populations rurales au micro crédit » , au moyen de la création d’associations,instituées en caisses locales, la qualité d’associé de la caisse locale étant nécessaire àl’obtention d’un crédit.La mission affichée en 2006 est un peu différente de celle exprimée par le projet d’origine.La mission que s’est fixée aujourd’hui le CRG est de « contribuer à la stabilité sociale et audéveloppement économique du pays par un accès élargi des populations rurales et périurbaines à des services financiers de proximité adaptés à leurs besoins ».Ce changement d’approche renvoie directement à la reconnaissance nationale du CRG et sondevoir de répondre à une, ou plutôt des, demandes toujours plus nombreuses ets’accompagnant de pressions lourdes sur les caisses locales, vu comme le seul accès bonmarché (en comparaison aux taux pratiqués dans les crédits informels) à un moyen definancement. La sous bancarisation, la position monopolistique du CRG dans le secteur de lamicrofinance et l’institutionnalisation du réseau, emmenant de nouvelles contraintes deliquidités, ont obligé le CRG à adapter son offre à un public plus large d’associés. Les caissesoffrent aujourd’hui des produits visant les petits agriculteurs ruraux, mais aussi lescommerçants et les fonctionnaires.32, rue Le Peletier - 75009 PARIS - Tél. : 01 48 00 96 82 - Fax : 01 48 00 96 59www.esf.asso.fr – prime@esf.asso.fr60