Évolutions récentes dans l'offre et les stratégies de ... - Cerise

Leurs caractéristiquesLes ONG d’appuiDéveloppement du secteursous l’impulsion des ONG, enlien avec d’autres acteurs (OP,coopératives, tontines, etc.)mais face aux capacités desacteurs locaux et auxnouveaux entrants, nécessitéde se repositionner. Lamicrofinance rurale constitueun domaine où l’appuitechnique reste nécessaire.Banques commercialesLes banques commercialesinterviennent en zone rurale leplus souvent dans despartenariats public-privésociétécivile/ONG d’appui.InvestisseursForte augmentation des fondsd’investissement (+ 300%entre 2004 et 2006)Leurs intérêts, motivations, enjeux surle financement du développement ruralProximité et connaissance des ménagesruraux.Connaissance des IMF, des zones rurales.Capacité de structuration et derenforcement des ressources locales.Dans un secteur qui change, enjeux pourles ONG de rester innovantes etd’intégrer les innovations développéesdans le secteur de la finance rurale ;S’assurer de l’efficacité de l’intervention.Soucieuses de la sécurisation de leursinvestissements, mais opportunité dediversification de leurs encours.Intéressés à intervenir en zone rurale maissoucieux de la sécurisation de leursinvestissements.Les éventuelles tensions etrisquesRéplication des modesd’intervention antérieurs,manque d’innovations.L’action des banquescommerciales reste encoredispersée et peu tournée versle secteur rural.Le rural est envisagé commeun secteur possibled’investissement poursurmonter la saturationd’investissement auprès desIMF leader. Mais cela setraduit encore peu dans lesfaits.Recommandations- Anticiper de nouvelles demandes vers les zones rurales non encoredesservies ou les acteurs ruraux encore exclus ; Innovation rurale :NTI, transferts d’argent, crédits à moyen terme, formes de garanties,etc.- Bâtir des complémentarités et articulations avec les nouveauxacteurs pour renforcer le financement rural.- Appuyer les IMF intermédiaires pour leur consolidation (RH, SIG,stratégie, etc.) ; aide à la diversification de leur portefeuille ;Faciliter leur accès aux financements.- Renforcement des capacités locales (IMF, réseaux, OPA, etc.):formations, centres de ressources, prestations de servicesspécialisées, R&D, capitalisation et diffusion.- Construire des partenariats à long terme de type public-privé ousociété civile (ONG, OP, acteurs des filières) et avec des IMF ruralesqui peuvent sécuriser leurs lignes de financement (fonds degaranties, assistance technique, sécurisation des débouchés de typefilières du commerce équitable, etc.)- Diffuser l’information et les « bonnes pratiques » auprès de leursfiliales dans les pays du Sud pour organiser et guider desinterventions efficaces en faveur des zones rurales.- Construire des partenariats à long terme avec des IMF rurales etd’autres acteurs qui peuvent sécuriser leurs investissements(assistance technique, sécurisation des débouchés de type filière ducommerce équitable, etc.).32, rue Le Peletier - 75009 PARIS - Tél. : 01 48 00 96 82 - Fax : 01 48 00 96 59www.esf.asso.fr – prime@esf.asso.fr43