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Évolutions récentes dans l'offre et les stratégies de ... - Cerise

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qualité <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’intensité <strong>de</strong> leur développement. Ils présentent un intérêt particulier <strong>dans</strong> lecontexte actuel du développement rural <strong>et</strong> <strong>de</strong> la poursuite du développement <strong>de</strong>s servicesfinanciers ruraux : ils sont source d’emploi rural <strong>et</strong> ils constituent un segment <strong>de</strong> marchéfinancier pour un secteur qui reste à construire, la « mésofinance rurale » (BIM, 9 octobre2007).3.2 La nature <strong>de</strong>s nouveaux produits adaptés aux besoins <strong>de</strong>spopulations <strong>et</strong> aux coûts liés au financement ruralUn grand défi qui se présente aux institutions financières rura<strong>les</strong> est celui <strong>de</strong> réduire <strong>les</strong> coûts<strong>de</strong> transaction <strong>et</strong> d’atténuer le risque du portefeuille <strong>de</strong>s prêts. Dans leur effort pour faire faceà ces problèmes, ces institutions ont incorporé diverses solutions pour effectuer leursopérations.En termes <strong>de</strong> services <strong>et</strong> produits, l’atelier sur la finance rurale <strong>dans</strong> le cadre <strong>de</strong> la TableRon<strong>de</strong> luxembourgeoise pour la microfinance (octobre 2005) avait souligné en particulier lanécessité <strong>de</strong> développer <strong>les</strong> produits <strong>dans</strong> la proximité avec l’usager, d’offrir une démarche d<strong>et</strong>aux préférentiels pour le crédit à l’agriculture, l’engagement <strong>de</strong> personnel local maîtrisantbien le contexte économique, sociale <strong>et</strong> culturel, la définition <strong>de</strong> produits soup<strong>les</strong>, notammentau niveau du calendrier <strong>de</strong>s remboursements <strong>et</strong> l’analyse <strong>de</strong> la capacité <strong>de</strong> remboursementbasée sur l’unité familiale <strong>dans</strong> sa globalité (Zoom microfinance N°18, 2006).Le <strong>de</strong>rnier rapport sur le développement <strong>dans</strong> le mon<strong>de</strong> (Word Bank, 2007) <strong>de</strong> la banquemondiale paru en octobre porte spécifiquement sur l’agriculture <strong>et</strong> consacre un chapitre sur <strong>les</strong>innovations institutionnel<strong>les</strong> pour augmenter la compétitivité <strong>de</strong>s p<strong>et</strong>its producteurs. Lefinancement <strong>de</strong> l’agriculture y est abordé : en dépit d’un développement rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong>s servicesfinanciers, le rapport reconnaît que la majorité <strong>de</strong>s p<strong>et</strong>its producteurs <strong>dans</strong> le mon<strong>de</strong> restentsans accès aux services dont ils ont besoin. Des innovations <strong>dans</strong> le secteur <strong>de</strong> la microfinancesont pourtant considérées comme prom<strong>et</strong>teuses, liées en particulier à l’approche « ValueChain » par <strong>les</strong> filières ou à <strong>de</strong>s formes <strong>de</strong> garanties non traditionnel<strong>les</strong>. Les politiquespubliques en soutien aux innovations technologiques <strong>et</strong> institutionnel<strong>les</strong> sont requises 14 . Lamicrofinance ne peut cependant répondre à tous <strong>les</strong> défis. La réforme <strong>de</strong>s banques publiquesagrico<strong>les</strong>, le développement <strong>de</strong>s « self help groups » comme en In<strong>de</strong>, le renforcement <strong>de</strong>scoopératives financières tel<strong>les</strong> que le RCPB au Burkina-Faso ainsi que l’adoption <strong>de</strong>nouvel<strong>les</strong> technologies <strong>de</strong> l’information (téléphones mobi<strong>les</strong>, réseau sans caisses maiss’appuyant sur <strong>les</strong> services <strong>de</strong> la poste, <strong>de</strong>s commerçants, <strong>de</strong>s fournisseurs d’intrants, <strong>et</strong>c.)perm<strong>et</strong>tront d’augmenter la couverture <strong>de</strong>s services financiers ruraux.3.2.1 Nouvel<strong>les</strong> technologies <strong>de</strong> l’informationL’enjeu <strong>de</strong>s nouvel<strong>les</strong> technologies porte à la fois sur <strong>les</strong> moyens <strong>de</strong> développer <strong>de</strong> nouveauxproduits <strong>et</strong> sur la possibilité d’améliorer la gestion <strong>de</strong>s IMF (renforcer <strong>les</strong> outils <strong>et</strong> le contrôleinterne) <strong>et</strong> baisser leur coûts, <strong>et</strong> donc leur perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> toucher <strong>de</strong>s zones rura<strong>les</strong> jusque là14 « There is a strong case for public policy support to search for, and pilot test, technological and institutional innovationsthat reduce the costs and risks of doing business. Many of the newly <strong>de</strong>veloped innovations may have the character of apublic good, because innovations by one len<strong>de</strong>r may be quickly adopted by another. This justifies public support forpromising start-ups to enable them to reach scale and become financially viable within reasonable time periods (p 203).”(WDR, 2008)32, rue Le Pel<strong>et</strong>ier - 75009 PARIS - Tél. : 01 48 00 96 82 - Fax : 01 48 00 96 59www.esf.asso.fr – prime@esf.asso.fr32

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