Évolutions récentes dans l'offre et les stratégies de ... - Cerise

III- Les services et produitsDes innovations dans le secteur de la microfinance sont considérées comme prometteuses,liées en particulier à l’approche « Value Chain » par les filières ou à des formes de garantiesnon traditionnelles. Ces produits et innovations existent, ont bien souvent fait leur preuve deleur efficacité, mais restent généralement peu diffusés.3.1 Analyse des besoins en financement du monde ruralLes agricultures familiales ont besoin de s’intensifier, de se moderniser, de financerl’innovation technique et organisationnelle. Leur seule capacité d’autofinancement ne suffitpas à financer cette modernisation. Leurs besoins de financement sont importants, diversifiés,complexes.Les besoins de l’agriculture familialeUne revue des besoins de l’agriculture familiale avait été rédigée à l’occasion du séminaire deDakar de janvier 2002 que nous reprenons ici schématiquement.Les besoins de l’agriculture familiale sont les suivants:- Court terme : financement des intrants en cours et en début de campagne (semences,engrais, pesticides), de la main d’œuvre complémentaire, location ou métayage ;embouche, stockage pour tenir compte de l’évolution des cours, transformation de laproduction pour une meilleure valorisation, etc.- Moyen et long terme : équipement pour l’intensification, la commercialisation(transports), le stockage (bâtiments), cultures pérennes (investissement,renouvellement, entretien), (re)constitution de troupeaux, achat de terres- Besoins familiaux : personnel, équipement, habitat…- Épargne (saisonnalité agricole, précaution, cycle de vie), assurance (agricole, santé).- Services non financiers: accompagnement de la demande, appuis techniques…Les nouveaux besoins : organisations professionnelles et entrepreneurs agricolesAvec la nécessaire modernisation agricole, de nouveaux besoins apparaissent afin de pouvoirrépondre au vide laissé par les politiques d’ajustement structurel et le désengagement de l’Etatdans certaines filières de production, et pour permettre de dynamiser le tissu agricole ensoutenant les micro-entrepreneurs. Ces besoins concernent :- Pour les organisations professionnelles agricoles: préfinancement de stock d’intrants,fonds de roulement pour les activités de commercialisation, besoins d’équipements, debâtiments, etc. Elles peuvent également accompagner la demande de financement de leursmembres.- Pour les entrepreneurs agricoles: trésorerie importante (financement de la campagneagricole, financement d’activités commerciales, etc.), investissement (acquisition etaménagement fonciers, bâtiments agricoles, transports, etc.), innovations. Les dépensesfamiliales peuvent être importantes, liées à la scolarisation des enfants qui apparaît commeun enjeu central pour ces ménages.Ces ménages entrepreneurs ont une capacité d’autofinancement le plus souvent bien gérée.Mais l’accès à des services financiers adaptés est un élément déterminant du rythme, de la3132, rue Le Peletier - 75009 PARIS - Tél. : 01 48 00 96 82 - Fax : 01 48 00 96 59www.esf.asso.fr – prime@esf.asso.fr