Évolutions récentes dans l'offre et les stratégies de ... - Cerise

La caution solidaire requiert le préalable d’une bonne qualité de la gestion interne du groupe ou del’OP (pratiques démocratiques, comptabilité et restitution des états financiers, confiance, contrôlerigoureux de la demande de crédits individuels, adéquation entre la demande et le besoin, etc.).La caution solidaire doit être accompagnée d’une méthodologie de mise en oeuvre adaptée aux publicsque l’on veut servir.La caution solidaire seule n’est souvent pas suffisante sans l’apport d’autres éléments qui vont larenforcer (intérêt de limiter son champ d’application, ratio d’endettement acceptable, compléments pard’autres formes de garanties, calendrier et disponibilité des revenus monétaires, centrale des risques,traitement des exclus de l’accès au crédit par un plan de désendettement, etc.).La caution solidaire doit se renouveler dans le temps pour éviter les reproductions mécaniques qui netiennent pas compte de l’évolution des besoins des publics. Elle doit être l’objet d’une constanteattention avec la recherche d’innovations pour l’adapter à des réalités évolutives dans lesquelles lademande des clients doit être prépondérante.La concertation pour arriver à une convergence d’intérêts entre les acteurs concernés, comme dans le cas desfilières, est souvent une nécessité. Cela concerne l’analyse des campagnes de production, des résultats del’activité de crédit, la définition en commun des mesures correctives à appliquer et leur répartition entre lesacteurs (banques, IMF, OP, chambre d’agriculture, syndicats de producteurs, pouvoirs publics, etc.).Source : Lapenu, Fournier, Ichanjou, 2002Mais cette approche par les filières intégrées, souvent liée à des monopoles d’Etat a connu denombreux échecs.Pourtant, le financement par les filières connaît à l’heure actuelle un renouveau d’intérêt,autour des liens avec la commercialisation, promue en particulier par les anglo-saxons sous leterme de « Value Chain ».32, rue Le Peletier - 75009 PARIS - Tél. : 01 48 00 96 82 - Fax : 01 48 00 96 59www.esf.asso.fr – prime@esf.asso.fr25