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Évolutions récentes dans l'offre et les stratégies de ... - Cerise

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<strong>de</strong> développement <strong>et</strong> <strong>de</strong> recherche (CIDR) comme maître d’œuvre <strong>et</strong> <strong>les</strong> trois associationsinter villageoises comme opératrices du proj<strong>et</strong>.Dans le cadre <strong>de</strong> l’institutionnalisation du réseau, l’association CAMIDE (Centre d’appui à lamicrofinance <strong>et</strong> au développement), créée en 2002, a remplacé le premier opérateur <strong>et</strong> elleétudie actuellement la possibilité d’octroyer <strong>de</strong>s crédits <strong>de</strong>stinés à l’habitat, aux entrepreneurs,à l’investissement dont la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> est forte ou encore le crédit collectif aux migrants pourtoujours renforcer l’offre actuelle du réseau en recourant aux dépôts <strong>de</strong>s migrants via undispositif améliorant <strong>les</strong> transferts <strong>de</strong>s migrants sur le corridor France (région parisienne) -Mali (Région Kayes) qui <strong>de</strong>vraient fortement augmenter, dès lors que, d’une part, le proj<strong>et</strong> d<strong>et</strong>ransfert d’argent <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>rniers sera mis en exécution <strong>et</strong>, d’autre part, <strong>de</strong>s produits d’épargneattractifs, tel que le plan d’épargne logement (PEL) seront mis en place. Par ailleurs, lasécurité <strong>de</strong>s caisses <strong>de</strong>vrait être renforcée, <strong>les</strong> migrants étant réticents à l’idée <strong>de</strong> déposer leurépargne <strong>dans</strong> <strong>de</strong>s caisses construites en banco.Ainsi, en « bancarisant », <strong>dans</strong> le cadre d’une activité économiquement autonome <strong>et</strong> rentable<strong>les</strong> transferts informels, tout en réduisant <strong>les</strong> coûts <strong>et</strong> en augmentant la proximité <strong>de</strong> l’accès aufonds, le proj<strong>et</strong> améliore la qualité d’un service <strong>de</strong>venu aujourd’hui essentiel. Enfin, grâce auxservices d’épargne <strong>et</strong> d’investissement qui lui sont associés, il <strong>de</strong>vrait contribuer audéveloppement économique d’une région pauvre dépendant essentiellement <strong>de</strong> l’appui <strong>de</strong>smigrants. Centré <strong>dans</strong> une phase pilote sur l’axe « région parisienne - région <strong>de</strong> Kayes », il estprévu <strong>de</strong> l’étendre rapi<strong>de</strong>ment à Bamako, puis d’étudier la faisabilité <strong>de</strong> la mise en place dudispositif sur d’autres corridors <strong>de</strong> transferts Europe-Afrique Subsaharienne (Sénégal, Côted’Ivoire, Cameroun).2.2.5 Le crédit investissementParallèlement à c<strong>et</strong>te pal<strong>et</strong>te <strong>de</strong> produits orientés vers l’activité agricole <strong>et</strong> dont le modèle sediffuse progressivement, le crédit investissement, tel qu’il est mis en place à Madagascar, sedéveloppe en cohérence avec l’émergence <strong>de</strong> microentrepreneurs qui continuent à êtreaccompagnés par ces IMF, en particulier <strong>les</strong> CECAM, Vola Mahasoa <strong>et</strong> TIAVO <strong>dans</strong> leurstrajectoires économiques, perm<strong>et</strong>tant ainsi une meilleure rentabilité <strong>de</strong> la structure avec <strong>de</strong>svolumes <strong>de</strong> crédit plus importants <strong>et</strong> <strong>de</strong>s risques climatiques moins influents. Les autresréseaux en Afrique avancent progressivement <strong>dans</strong> c<strong>et</strong>te voie, ce qui confirme le réel besoin<strong>de</strong> ce type <strong>de</strong> financement.2.3 La complémentarité <strong>de</strong> l’intervention en milieu rural <strong>et</strong> en milieu urbain : versun système <strong>de</strong> péréquation ?Un <strong>de</strong>s constats tirés <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te évaluation est l’observation d’une tendance vers le milieu urbainjugé plus rentable <strong>et</strong> capable d’assumer la viabilité <strong>de</strong> l’organisation. Les IMF implantéesinitialement en milieu rural développent ou aspirent à étendre leurs activités en milieupériurbain <strong>et</strong> urbain. Que ce soit au travers d’une structure mutualiste ou au traversd’organisations solidaires, un système <strong>de</strong> péréquation ou <strong>de</strong> garantie mutuelle se m<strong>et</strong> ainsi enplace, afin d’assurer globalement la rentabilité <strong>de</strong>s organisations, à travers <strong>de</strong>s activitésurbaines profitab<strong>les</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong>s interventions en milieu rural plus délicates.On peut néanmoins s’interroger sur la réorientation <strong>de</strong> certaines IMF par rapport à leurmission d’origine à savoir financer le secteur rural. C<strong>et</strong>te forme <strong>de</strong> dérive insiste sur lanécessité d’un contrepouvoir, organisé autour d’élus mutualistes, d’un conseild'administration gardien <strong>de</strong> la stratégie, <strong>de</strong> partenaires <strong>et</strong> <strong>de</strong> bailleurs <strong>de</strong> fonds impliqué. Il y a32, rue Le Pel<strong>et</strong>ier - 75009 PARIS - Tél. : 01 48 00 96 82 - Fax : 01 48 00 96 59www.esf.asso.fr – prime@esf.asso.fr 143

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