Ãvolutions rÃ©centes dans l'offre et les stratÃ©gies de ... - Cerise

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Les difficultés de la mise en place d’un réseau d’agents bancairesFaire de personnes à faible revenu des clients de banque et mettre en place un réseau d’agentsbancaires n’a rien de simple. Les principales difficultés auxquelles se heurtent les institutionsfinancières dans la création et la gestion de réseaux d’agents relèvent des tâches suivantes :Sélectionner les agents appropriés et assurer efficacement la gestion et la croissance du réseauGérer les liquidités au sein du réseauTrouver et fidéliser des clients via le réseau d’agentsProduire des revenus via les agents bancairesAu début de l’année 2006, le programme Nouvelles technologies du CGAP a commencé sesrecherches sur les agents bancaires dans le but de surmonter ces difficultés et de tester sonhypothèse selon laquelle les agents bancaires constituent un canal viable et peu coûteux pourla prestation de services financiers aux pauvres, y compris dans les régions rurales et reculées.32, rue Le Peletier - 75009 PARIS - Tél. : 01 48 00 96 82 - Fax : 01 48 00 96 59www.esf.asso.fr – prime@esf.asso.fr 124
FICHE N°13Pour un partenariat entre commerce équitable et microfinance rurale : Renforcerl’accès aux services financiers des organisations de producteurs et des familles agricolesassociées au commerce équitableAGROFINE, CERISENovembre 2007Dans un contexte mondial libéralisé, de nombreux producteurs de l’agriculture familiale ontdes difficultés à vivre de leur production. C’est en réponse à cette constatation que s’estdéveloppé le commerce équitable, qui offre un débouché de commercialisation à cesagriculteurs originaires des pays du Sud, en leur assurant des prix stables et « justes » leurpermettant d’accroître leurs revenus. Cependant, l’accès au financement reste une entrave audéveloppement de l’agriculture familiale. A ce jour, la microfinance n’a pu apporter que desréponses limitées. Lever la contrainte financière constitue donc un thème de réflexionprivilégié et un enjeu important pour les organisations de producteurs, d’autant plus que lecommerce équitable, dans ses principes, vise à ancrer un préfinancement sur lacommercialisation de ses produits.Commerce équitable et microfinance peuvent gagner à renforcer des liens de partenariats pourrenforcer le financement de l’agriculture familiale et des économies rurales.1. Contexte : les limites du financement de l’agriculture1.1 Un besoin de financement des organisations de producteurs insuffisamment couvertpar le commerce équitableLe commerce équitable est une alternative pour mieux valoriser les produits de l’agriculturefamiliale dans les pays du Sud. Sans surestimer l’impact sur les revenus de l’ensemble deséconomies rurales, ces filières niches en pleine croissance permettent de garantir un revenuplus stable et supérieur aux petits producteurs.Cependant, le recours au crédit reste nécessaire pour les producteurs. Leur manque d’accès àdes services financiers durables et leur dépendance, le plus souvent, vis-à-vis de sourcesinformelles coûteuses et limitées, affaiblit les potentialités de ces filières et limite ledéveloppement économique local autour des organisations de producteurs.Pour faire face à ces besoins, les filières du commerce équitable apportent aux organisationsde producteurs une assistance financière temporaire en particulier sous forme depréfinancement. A ce jour, le préfinancement, inscrit dans les standards du commerceéquitable ne satisfait pas complètement les besoins de la filière : les volumes restent encoreinsuffisants, les organisations de producteurs n’y ont encore que très partiellement recours –manque d’information, arrivée des fonds parfois trop tardive, etc. – et les importateurs nepoussent pas nécessairement à leur développement – gestion de liquidités, risques et formesde garanties insuffisantes, problèmes de gestion au niveau des OP, etc.Des solutions plus durables et qui pourraient être adaptées dans différents types de contextedoivent être identifiées pour briser les cercles vicieux d’endettement des producteurs auprèsde sources informelles et renforcer les filières alternatives du commerce équitable et leurpotentiel d’investissement.32, rue Le Peletier - 75009 PARIS - Tél. : 01 48 00 96 82 - Fax : 01 48 00 96 59www.esf.asso.fr – prime@esf.asso.fr 125
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