La filière papiers cartons - CIFAL Ouagadougou

La filière papier carton : retour d’expérience duPRSDO-CER à OuagadougouProjet de développement d’une activité industrielle de valorisationdu papier carton.La filière des déchets est régie au Burkina Faso par un ensemble de textes de lois, de décretset d’arrêtés.L’adoption par le gouvernement du Schéma Directeur de Gestion des Déchets (SDGD) visesurtout l’amélioration des conditions de gestion des déchets.Le SDGD constitue à cet effet pour les acteurs de la filière déchets solides un guide deréférence.L’analyse des textes révèle que la gestion des déchets solides est partagée entre :- la commune qui est le maître d’ouvrage- les acteurs privés et la société civile.(Les ministères de tutelle sont notamment : ME, MATD, MS)L’organisation de la gestion des déchets solides se compose de 3 grandes étapes :- la pré collecte/collecte- le transport vers le CET- la valorisation et l’enfouissement.La pré collecte est assurée par les privés, les GIE et les associations.La plupart des entreprises ont un statut juridique d’entreprise et ont généralement d’autresactivités (commerce, bâtiment, nettoyage, etc).CGMED2

L’entreprise C.G.ME.D est attributaire des zones 02et 03 en groupement et seul pour la zone06.- Dénomination : Entreprise de prestation de service, travaux en génie civil –divers- Date de création : 1996- Promoteur : Nikiema N.W.C. Damien- Statut : entreprise individuelle- Domaine d’activités : assainissement, bureautique, construction, génie civil- Personnel 39 agents qui se partagent entre agent de bureau (2) et agent de terrain(37) ; soucis affiché de la santé du personnel.- Zones de pré collectes 2 (secteurs 4, 5, 6) ; 3 (secteurs 7, 8 9) et 6 (secteurs 14 ,30)- Nombre d’abonnés : 1 850 environ- Les circuits de collecte distants de 3 à 10 km- Nombre d’abonnés par circuit entre 80 et 120- Nombre de rotation par jour : entre 2 et 3 soient 15 voyages par semaine- Volume de déchets évacués par semaine : 140 m3 environ- Périodicité 4 passages par mois- Redevances mensuelles entre 1000 et 1500 F cfa- Taux de recouvrement de 90% environ- Fonctionnement propre, fonds issus de la diversité de ses activités surtout- Equipements1 moto benne à 3 roues2 motos 4x4 avec remorques3 tracteurs munis de remorque de 7m3 chacun1 car fourgonnette4 camions benne TP de 6 m 31 camion benne tasseuse3

Difficultés rencontrées- comportements de certains ménages- acteurs informels qui alimentent les dépôts sauvages- la localisation, le nombre, l’aspect/qualité, l’accessibilité et la gestion des CC- ignorance des populations du SDGD- Financement du secteur des déchetsPerspective de CGMED en vue de renforcer sa structure : investir dans la valorisation dedéchets.Valorisation du papier/cartonEn 2008 CGMED a investi dans une déchiqueteuse et un malaxeur pour essayer de sepositionner sur le marché de la destruction d’archives avec valorisation du papier.Différents tests ont été réalisés avec des mélanges intégrant des végétaux.8

C’est dans ce cadre que CGMED s’est intéressé au projet de la mairie de Ouagadougou.Les objectifs de notre entreprise sont de développer une activité industrielle sur ce thème.Pour cela il est nécessaire de vérifier la faisabilité technique et économique.Conscient qu’il s’agit d’une première expérience CGMED se donne 1 an pour développer cemarché.14

Les modalités de contractualisation avec la commune sont en cours.16