DG Ile de France n°16 - SNDG

ACTIONS PROFESSIONNELLES«Sur le principe, répond Bernard BE-ZARD, l’éolien est une bonne idée. Mais,dans nos collectivités nous nous trouvonsconfrontés à un vrai problème qui porte lenom barbare de syndrome NIMBY (NotIn My Back Yard qui signifie pas dans monarrière-cour). En somme, pour une bonnepart de la population, l’éolien c’est bien...surtout chez les autres!Reste que, au-delà des articles tapageurssur le sujet, se développe maintenant, viales schémas régionaux, une réflexion rationnellesur la répartition des éoliennes.»«Effectivement, estime Michel LOI-SEAU, loin des slogans tapageurs, la rationalisationdes choses devient le fil rougedes politiques énergétiques.La performance énergétique, ce n’est pasde mettre des panneaux photovoltaïquessur un bâtiment fortement consommateurd’énergie, c’est d’abord faire en sorte quece bâtiment consomme moins. La réhabilitationdes bâtiments, il vous faudra tousen passer par là.Pour ce qui concerne lesachats de matériel, nonseulement il importe de savoircombien l’appareilconsomme d’énergie, maisCette rencontre d’échangess’est clôturée par la signaturede la convention avec GDFSUEZ et par l’hommage renduà J.F. Triquet, à l’occasion deson départ en retraite le soirmême.aussi, quel est son cycle de vie. De l’achatdu matériel à sa mise au rebut en passantpar son entretien, il va falloir là encore intégrerde nouvelles façons rationnelles dedépenser et investir.Il faut se montrer réaliste. Le prix del’énergie est appelée à augmenter. Aujourd’hui,il s’agit de réaliser des économies.Demain, il s’agira d’éviter la flambéedes factures.»De gauche à droite, Jean-François Triquet, Michel Namura et Marc GuillouxQuestions des participantsC’est la première fois que nous sommes en capacitéd’apprécier le nouveau Tandem GDF SUEZ. Commentavez-vous confronté vos cultures et structures?GDF SUEZ : «Nous avons eu du temps. Tout lemonde a bien compris que nous n’avions pas intérêtà chacun cultiver notre pré carré. Le bons sens veutque l’ambition des objectifs environnementaux actuelsimpose de réunir les forces. La démarche environnementaleest par nature globale et implique donc, trèslogiquement, de réunir des compétences multiples.»«On parle beaucoup d’Ecos-Quartiers,est-ce un label?»GDF SUEZ : Non. Même si Angers reste pour tous uneréférence, chaque territoire a sa propre approche duconcept. Dans certains cas, il va être possible, parexemple, d’utiliser la géothermie. Dans d’autres, lanappe phréatique sera trop proche du sol et la solutionenvisagée sera, par exemple, le gaz (avec du matérielinnovant comme les chaudières à condensation etc.).Notre expérience indique que, en cinq ans en moyenne,le surcoût de construction d’un éco-quartier est absorbépar les économies ensuite réalisées.La construction de ces quartiers demande une vraievolonté politique et de la persévérance. En effet, nousnous sommes heurtés à des difficultés inattenduescomme le refus des artisans locaux, auxquels nousavions choisi de faire appel, de se former aux techniquesde l’habitat écologique.»Le Développement Durable n’implique t-il pas, peu ouprouve, une accélération de l’intercommunalité? Et ausein des communes, ne contraint-il pas à uneréorganisation des services?GDF SUEZ : La crise actuelle va sans doute aider lescollectivités à resserrer les rangs. Pour les réfractairesà l’intercommunalité, il va vraiment falloir qu’ils aient lesmoyens de leur indépendance; ce qui sera de moinsen moins évident.Bernard BEZARD : Dans ma commune, le pilotage dela démarche développement durable est clairement demon ressort, avec bien entendu la volonté et le soutiendu maire. Très vite, nous avons décloisonné les serviceset réuni régulièrement toutes les personnes impliquéessur des réunions thématiques. Cette façon detravailler est devenue une évidence.L’agenda 21 est-il dépassé?Les participants sont partagés sur la question. Les plusdubitatifs estiment que : la population ne comprend pasl’intérêt de ce document à la fois souvent très théoriqueet généraliste. Le temps de le rédiger, rien n’avance. S’iln’est pas intercommunal, il n’a que peu de poids.Les partisans de l’Agenda 21 pensent que : l’avantagede l’Agenda 21 est qu’il n’a pas uniquement une dimensionenvironnementale; il intègre aussi les facteurséconomiques et sociaux de la ville. S’il est long à mettreen place, rien n’empêche d’agir avant sa publication. Iln’est pas une fin en soi mais un outil qu’il faut savoirrendre modulable.Propos recueillis par Véronique DUPONT.8 ILE-DE-FRANCE LA REVUE DES DGS DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES D’ÎLE-DE-FRANCE N°16/AVRIL 2009