DG Ile de France n°16 - SNDG

Avec Cristal Décisions,dépenser moins pour investir plus.Economiser sur le fonctionnementet les achats …« Dans le contexte du plan de relance via l’investissementpublic (voir encadré), ce que nous recommandons c’est dedégager des moyens d’investissement en réalisant deséconomies sur le fonctionnement et les achats, expliqueAyrald Berthod, Directeur Général de Cristal Décisions.Nous accompagnons les APU dans le strict respect des procéduresde marchés publics. Nous voulons être un accélérateurpour les structures souhaitant s’engager dans uneprofonde mutation de leurs achats. Quand il y a dans la collectivitécette véritable volonté de changement,portée par les élus et le DGS, nouspouvons vous aider à dégager des moyensde financement supplémentaires.Une fois que la décision est prise de réduireles dépenses, il s’agit de prendre consciencede l’étendue des postes à revisiter. On peuten identifier une quarantaine : véhicules,maintenance, fournitures, énergie, propreté,télécoms, communication etc.… sans altérer la qualitéAttention, je précise bien que réaliser deséconomies ne veut pas dire rogner sur laqualité ou rompre avec de bons modes defonctionnement mis en place avec vosfournisseurs et prestataires. Avec ces derniers, il s’agit plutôtde développer l’offre avec expertise, optimiser lescontrats ou renforcer des partenariats. En tous cas, jamaisles changements ne se font au détriment de l’utilisateurfinal. Bien entendu, on ne se dispense en aucune façondes procédures et, sur nombre de postes de dépenses, lamise à exécution est rapide. En matière de téléphonie, parexemple, l’amélioration des conditions d’achat permet unretour sur investissement instantané».La spécialisation, un atout majeurSpécialisés par métiers, les experts de Cristal Décisionsbénéficient d’une très forte expertise sur leurs domainesd’intervention (télécoms, flottes auto, fluides, dépenses decommunication, propreté, fournitures et consommables...)puisqu’ils sont issus pour la plupart d’entreprises exerçantces métiers. Ils savent donc ce qu’ils peuvent raisonnablementdemander aux fournisseurs et rédiger au mieux lescahiers des charges pour entretenir une relation fournisseurpérenne.Ayrald BerthodDirecteur GénéralDes résultats garantisPour la collectivité, aucune prise de risque.A l’issue de l’état des lieux (chiffrage despistes de réductions) effectué par les spécialistesde Cristal Décisions, le client décidedes recommandations qu’il souhaitemettre en œuvre. S’il ne souhaite paspoursuivre la mission, celle-ci s’arrête sansfrais. Par ailleurs, la rémunération deCristal Décisions s’effectue au prorata deséconomies effectivement réalisées ; ce quigarantit une convergence totale de sesintérêts et de ceux de la collectivité.Contact :Jérôme PrévostDirecteur du département Service PublicTél. : 01 55 20 35 50jprevost@cristal-decisions.comPLAN DE RELANCE : un contextefavorable pour les collectivités,des opportunités à saisir :Le plan de relance de l’économie, en misantavant tout sur l’investissement public, comptebeaucoup sur celui des collectivités (quireprésentent ¾ des investissements civilspublics). Elles bénéficieront en contrepartied’un remboursement anticipé de TVA et denouvelles souplesses en matière de marchéspublics : une collectivité qui investira en2009 de façon significative (par rapport à2007 / 2008) se verra proposer une accélérationelle aussi significative du FCTVA(Fonds de Compensation pour la TVA). ■chiffres clésChiffre d’affaires 2008 : 10,5 M€Effectif : 80 spécialistesNombre de missions : 900 en 7 ansClients : Secteur Privé, Ministères,Collectivités, Hôpitaux.Cristal Décisions est le pôle achats d’Alma Consulting Group (1500salariés, 252 Millions d’euros de chiffre d’affaires 2008).