GUIDE FEDERAL - FFCK

Vincent HOHLER, PrésidentUne décennie a déjà mordu dans ce XXIème siècle qui s’annonceimprévisible mais aussi exaltant avec de nouveaux contours à imaginer, àdessiner, à élargir.Les politiques publiques ou privées bâties sur des prévisions à long terme ontmontré leurs limites dans ce nouveau monde globalisé et aux interactionsinfinies qui semblent nous condamner à un état permanent de crise : criseéconomique, crise financière, crise environnementale, crise alimentaire etc.Alors que faire ?Dans le sillage des élections de mars 2009 qui m’ont conduit à la présidence de notre fédération, j’ai souhaitéengager une large concertation avec les élus et nos cadres techniques afin de partager une vision communede notre avenir, de nos missions, de nos engagements et des moyens de les mettre en œuvre. Ainsi, s’estdessiné notre projet fédéral 2010-2020.Notre volonté politique est claire, résolument optimiste et construite autour de trois thèmes : nos valeurs,nos clubs, nos territoires.Nos valeurs : elles représentent notre patrimoine commun depuis plus de 75 ans et demeureront notreprincipal capital pour les prochaines années quelque soit notre environnement. Se former et transmettre, sesurpasser, respecter notre patrimoine environnemental, s’associer pour mieux partager, être fort de nosdifférences sont certes des valeurs universelles mais qui forgent notre identité fédérale.Nos clubs : ces cellules de proximité, ancrées dans les territoires urbains, ruraux, montagnards sont notrefierté. Dans un monde trop souvent orienté sur l’accaparement des richesses dont on constate les dégâtstant sur les individus que sur notre environnement, le modèle associatif est plus que jamais un modèlemoderne et indispensable à l’équilibre des politiques publiques. C’est dans ce modèle que l’on constate queles notions du don de soi, de l’engagement bénévole, de l’accueil de chaque personne quel qu’elle soit, durespect des autres et de son environnement ne font pas obstacle au goût du dépassement de soi et de laperformance sportive.Nos territoires : chaque club (plus de 700) représente et structure une identité territoriale, un patrimoineenvironnemental et une économie souvent liée au tourisme. Si notre fédération est titulaire d’une délégationde service public de notre Ministère des Sports, nos Comités Régionaux, nos Comités Départements et nosclubs sont en lien permanent avec leurs collectivités territoriales : Conseils Régionaux, Conseils Généraux,Communautés de Communes et Communes. Le soutien de notre ministère et des collectivités territorialesaux actions de notre fédération et de ses structures est précieux et je tiens à les en remercier.La réforme territoriale engagée par l’Etat conforte les communes car elles sont l’échelon de base. Elles conserventla clause de compétence générale. De même, la compétence tourisme, sport et culture peut être unecompétence partagée en raison de leur spécificité. Nous nous en réjouissons. En effet, qui pourrait demainse priver de « l’offre fédérale » qui structure nos territoires que se soit sur le plan sportif, éducatif, social,environnemental mais aussi sur le plan économique avec la découverte d’un patrimoine aquatiqueexceptionnel pour les visiteurs extérieurs au territoire?Cette brochure présente humblement notre fédération, son organisation et ses missions largement puiséedans le projet fédéral 2010-2020 qui trace, avec souplesse, les grandes orientations de notre fédération pourla prochaine décennie dans un esprit de service public.7