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Rapport annuel 2010 de l'AMF - La Documentation française

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apport <strong>annuel</strong> <strong>2010</strong> | Autorité <strong>de</strong>s marchés financiersIl y a eu en <strong>2010</strong> une légère baisse du nombre <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s reçues <strong>de</strong>s homologues étrangers <strong>de</strong> l’AMF et par conséquentcela entraîne, dans une moindre mesure, une baisse du nombre d’enquêtes ouvertes pour répondre à leurs <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s(une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> reçue ne donnant pas forcément lieu à l’ouverture d’une enquête).<strong>La</strong> part <strong>de</strong>s enquêtes clôturées en moins <strong>de</strong> 12 mois se calcule en nombre d’enquêtes clôturées au cours <strong>de</strong> l’année quiont été ouvertes moins <strong>de</strong> 12 mois auparavant par rapport au nombre total d’enquêtes ouvertes la même année. L’AMFs’est donnée comme objectif <strong>de</strong> clôturer le maximum d’enquêtes en 12 mois. Toutefois, eu égard à la complexité <strong>de</strong> certainsdossiers, il est pratiquement inévitable que dans une minorité <strong>de</strong> cas, ce délai soit dépassé.Le taux <strong>de</strong> suite donnée aux enquêtes clôturées est la proportion <strong>de</strong>s enquêtes pour lesquelles la commission spécialiséedéci<strong>de</strong> d’une suite qui n’est ni le classement, ni l’envoi d’une simple lettre d’observations, mais se traduit par une notification<strong>de</strong> griefs et le renvoi <strong>de</strong>vant la Commission <strong>de</strong>s sanctions, ou par le renvoi à une autorité tierce. Il se peut en effetqu’à l’issue d’une enquête, il n’existe pas suffisamment d’éléments probants pour engager une procédure <strong>de</strong> sanction.SanctionsProportion <strong>de</strong>s procédures <strong>de</strong>vant la commission <strong>de</strong>s sanctions traitées en moins <strong>de</strong> 13 mois : l’AMF s’est donné commeobjectif <strong>de</strong> mener le maximum <strong>de</strong> procédures <strong>de</strong> sanctions en moins <strong>de</strong> 12 mois à compter <strong>de</strong> l’envoi <strong>de</strong> la notification <strong>de</strong>sgriefs. Elle atteint d’ores et déjà cet objectif dans plus <strong>de</strong> la moitié <strong>de</strong>s cas, et en tout état <strong>de</strong> cause traite 78 % <strong>de</strong> sesprocédures en moins <strong>de</strong> 13 mois.<strong>La</strong> Commission <strong>de</strong>s sanctions, à l’issue <strong>de</strong> l’instruction contradictoire du dossier et au vu <strong>de</strong> l’analyse juridique <strong>de</strong>s manquementsreprochés effectuées par le rapporteur, peut estimer que le ou les manquements reprochés ne sont pas établiset déci<strong>de</strong>r <strong>de</strong> ne pas sanctionner. Le nombre <strong>de</strong> situations <strong>de</strong> ce type s’est réduit comme le montre la hausse <strong>de</strong> la proportion<strong>de</strong>s dossiers présentés à la Commission <strong>de</strong>s sanctions donnant lieu à sanction.Indicateurs <strong>de</strong> chargePour le nombre d’entités régulées par chargé <strong>de</strong> dossier, ont été comptabilisés les effectifs chargés directement <strong>de</strong> l’instruction<strong>de</strong>s dossiers, à l’exception du personnel d’encadrement et chargé <strong>de</strong>s fonctions <strong>de</strong> soutien et d’appui.S’agissant <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong>s sociétés cotées, sont inclus les effectifs concernés <strong>de</strong> la Direction <strong>de</strong>s affaires comptableset <strong>de</strong> la Direction <strong>de</strong>s émetteurs, lesquelles sont impliquées dans l’examen <strong>de</strong>s documents visés par l’AMF.S’agissant <strong>de</strong> l’agrément et du suivi <strong>de</strong>s sociétés <strong>de</strong> gestion, sont inclus les agents chargés <strong>de</strong> l’agrément et du suivi <strong>de</strong>ssociétés <strong>de</strong> gestion, et ceux chargés du suivi <strong>de</strong> l’agrément et du suivi <strong>de</strong>s OPCVM.S’agissant du contrôle sur pièces et sur place, et compte tenu d’un recrutement significatif <strong>de</strong> 17 personnes au Service <strong>de</strong>contrôle <strong>de</strong>s prestataires et <strong>de</strong>s infrastructures <strong>de</strong> marché en <strong>2010</strong>, le nombre d’entités affectées par inspecteur est <strong>de</strong>l’ordre <strong>de</strong> 56 fin <strong>2010</strong>.Au Service <strong>de</strong> la médiation, un calcul par rapport à un nombre d’entités régulées n’a pas <strong>de</strong> sens, dans la mesure où ceservice répond à <strong>de</strong>s saisines extérieures, essentiellement par <strong>de</strong>s investisseurs individuels ; le choix a donc été fait <strong>de</strong>communiquer plutôt le nombre <strong>de</strong> dossiers traités par juriste, sachant que le Service <strong>de</strong> la médiation comprend, autour dumédiateur, cinq juristes. En <strong>2010</strong>, le nombre <strong>de</strong> dossiers traités a été <strong>de</strong> 1 561, soit 400 dossiers par juriste, la moyenne<strong>de</strong> présence ayant été <strong>de</strong> 3,9 juristes en <strong>2010</strong>. Toutefois, les questions soulevées par les dossiers se sont révélées pluscomplexes et le contexte post-crise moins favorable aux résolutions amiables, en particulier en termes d’in<strong>de</strong>mnisation.Parallèlement au traitement <strong>de</strong>s dossiers <strong>de</strong> consultation et <strong>de</strong> médiation, le service a participé activement en <strong>2010</strong> à lamise en place <strong>de</strong> la Direction <strong>de</strong>s relations avec les épargnants et du pôle commun et développé son activité au niveaueuropéen, notamment dans le cadre du réseau FIN-NET. Il s’est également attaché, comme le préconisent les directives20

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