Cahier des charges - Cellule Économique du Bâtiment et des ...

3. DESCRIPTIF ET CONTENU DE L'ÉTUDE :Le prestataire devra réaliser une analyse précise des caractéristiques du tissu économique régional de laconstruction dans ses différentes composantes :• concepteurs : architectes, urbanistes, bureaux d'études• entreprises dans les divers métiers du BTP• centres de recherche et de formation , centres techniques• maîtres d’ouvrages publics et privés susceptibles d’investir dans la construction durableCette analyse devra principalement porter sur les points suivants :3.1. Diagnostic sur la construction durable en Alsace :• Besoins en logements, en constructions non résidentielles, en équipements : besoins quantitatifs et qualitatifs(typologie, taille, densité, évolutivité,coûts de fonctionnement...)• Les enjeux (économie durable, espace contraint, vieillissement de population, déplacements ....)• Analyse de la situation actuelle par rapport à ces enjeux ( forces et faiblesses de l'Alsace par rapport auxautres régions et à l'étranger)• Les actions engagées et leurs impacts hors actions ENERGIVIE ( économies d’ énergie, maison basseconsommation, maison passive ) faisant l’ objet d’ une autre démarche en cours• la caractérisation du niveau technologique avec l’analyse économique du secteur concerné (notamment laprésence des entreprises sur des marchés extra-régionaux et internationaux) sous forme d’indicateur deperformance des entreprises3.2. Les acteurs, comment se situent-ils par rapport aux enjeux et besoins d'innovation ? Quelles sont leurs attentes ?Quelles sont les recherches et développements en cours et en projet. Quelles sont leurs propositions ? :• Les entreprises et les industriels (quelles actions aujourd'hui ?, Comment ?, Quelles synergies etcoopération?, Pourquoi ?....)• Les établissements d'enseignement et de recherche et les centres techniques (les identifier, quelles actionsaujourd'hui notamment les plus pointues et spécifiques à l'Alsace ?, Comment ?, Quelles synergies entre-elleset avec les entreprises du secteur ?, Pourquoi ?....)• Les donneurs d'ordre (maîtres d'ouvrage et concepteurs...) Quelle appropriation des enjeux ? Quelles actionsaujourd'hui ? Comment ? Pourquoi ?....• Recenser les cloisonnements et les freins ; recenser les lieux de convergences et les leviers ; commentréduire les premiers et renforcer les seconds ?• Recenser les partenaires extérieurs potentiels, les faire communiquer, les impliquer3.3. Synthèse et propositions (autour des spécificités alsaciennes et des forces et soutiens potentiels identifiés) :• 3 31 : diagnostic de synthèse : forces, faiblesses menaces et opportunités pour le projet• 3.3.2 : la stratégie pour développer le projet• périmètre du pôle•• Ce qui existe et qu'il faut développer• Ce qui manque et qu'il faut engager