Cahier des charges - Cellule Ãconomique du Bâtiment et des ...
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3. DESCRIPTIF ET CONTENU DE L'ÉTUDE :Le prestataire devra réaliser une analyse précise <strong>des</strong> caractéristiques <strong>du</strong> tissu économique régional de laconstruction dans ses différentes composantes :• concepteurs : architectes, urbanistes, bureaux d'étu<strong>des</strong>• entreprises dans les divers métiers <strong>du</strong> BTP• centres de recherche <strong>et</strong> de formation , centres techniques• maîtres d’ouvrages publics <strong>et</strong> privés susceptibles d’investir dans la construction <strong>du</strong>rableC<strong>et</strong>te analyse devra principalement porter sur les points suivants :3.1. Diagnostic sur la construction <strong>du</strong>rable en Alsace :• Besoins en logements, en constructions non résidentielles, en équipements : besoins quantitatifs <strong>et</strong> qualitatifs(typologie, taille, densité, évolutivité,coûts de fonctionnement...)• Les enjeux (économie <strong>du</strong>rable, espace contraint, vieillissement de population, déplacements ....)• Analyse de la situation actuelle par rapport à ces enjeux ( forces <strong>et</strong> faiblesses de l'Alsace par rapport auxautres régions <strong>et</strong> à l'étranger)• Les actions engagées <strong>et</strong> leurs impacts hors actions ENERGIVIE ( économies d’ énergie, maison basseconsommation, maison passive ) faisant l’ obj<strong>et</strong> d’ une autre démarche en cours• la caractérisation <strong>du</strong> niveau technologique avec l’analyse économique <strong>du</strong> secteur concerné (notamment laprésence <strong>des</strong> entreprises sur <strong>des</strong> marchés extra-régionaux <strong>et</strong> internationaux) sous forme d’indicateur deperformance <strong>des</strong> entreprises3.2. Les acteurs, comment se situent-ils par rapport aux enjeux <strong>et</strong> besoins d'innovation ? Quelles sont leurs attentes ?Quelles sont les recherches <strong>et</strong> développements en cours <strong>et</strong> en proj<strong>et</strong>. Quelles sont leurs propositions ? :• Les entreprises <strong>et</strong> les in<strong>du</strong>striels (quelles actions aujourd'hui ?, Comment ?, Quelles synergies <strong>et</strong>coopération?, Pourquoi ?....)• Les établissements d'enseignement <strong>et</strong> de recherche <strong>et</strong> les centres techniques (les identifier, quelles actionsaujourd'hui notamment les plus pointues <strong>et</strong> spécifiques à l'Alsace ?, Comment ?, Quelles synergies entre-elles<strong>et</strong> avec les entreprises <strong>du</strong> secteur ?, Pourquoi ?....)• Les donneurs d'ordre (maîtres d'ouvrage <strong>et</strong> concepteurs...) Quelle appropriation <strong>des</strong> enjeux ? Quelles actionsaujourd'hui ? Comment ? Pourquoi ?....• Recenser les cloisonnements <strong>et</strong> les freins ; recenser les lieux de convergences <strong>et</strong> les leviers ; commentré<strong>du</strong>ire les premiers <strong>et</strong> renforcer les seconds ?• Recenser les partenaires extérieurs potentiels, les faire communiquer, les impliquer3.3. Synthèse <strong>et</strong> propositions (autour <strong>des</strong> spécificités alsaciennes <strong>et</strong> <strong>des</strong> forces <strong>et</strong> soutiens potentiels identifiés) :• 3 31 : diagnostic de synthèse : forces, faiblesses menaces <strong>et</strong> opportunités pour le proj<strong>et</strong>• 3.3.2 : la stratégie pour développer le proj<strong>et</strong>• périmètre <strong>du</strong> pôle•• Ce qui existe <strong>et</strong> qu'il faut développer• Ce qui manque <strong>et</strong> qu'il faut engager