Guide du Fonctionnaire - Ministère de l'Habitat, de l'urbanisme et de ...

Chapitre I - Gestion des Ressources Humaines• Une note de compréhension des finalités et des attributions de la fonction parle candidat, faisant valoir son aspiration à obtenir le poste• une fiche d’évaluation dûment remplie par le responsable hiérarchique ducandidat»»La date limite de dépôt du dossierLes cadres intéressés, remplissant les conditions requises, peuvent déposer leursdossiers de candidature à la DRHMGAJ,L’évaluation des candidatures se fait conjointement par un bureau d’étude partenaireet par le comité de sélection interne.Le BET est chargé de l’assesment portant sur les critères suivants : Expression écrite,Leadership et coopération, expression orale, capacité d’analyse et de synthèse,gestion des priorités. L’évaluation se fera au travers de jeux de rôles et d’études decas.Le comité de sélection interne (composé du Directeur de l’entité de destination, d’unmembre de la commission RH, un Directeur Central ou un responsable proche du métierconcerné et un expert métier) sera chargé de l’évaluation des aspects liés au métier– notamment à travers l’analyse du contrat d’objectif prévisionnel, l’évaluation del’adéquation de la formation académique et des compétences techniques avec lesexigences du poste.La note finale est obtenue à travers la pondération des notes précédemment obtenuesde la manière suivante :»»Chefs de Division : NF = 40% Note BET + 60% Note Comité Sélection»»Chefs de Service : NF = 30% Note BET + 70 % Note Comité SélectionLes résultats seront affichés et communiqués par note circulaire.Des fiches synthétiques d’évaluation portant sur les points forts et les axesd’amélioration seront notifiées à tous les candidats postulants.Evaluation et accompagnement des responsablesUn accompagnement de proximité est dispensé aux nouveaux responsables, desséances de formation peuvent être programmées pour les aider à devenir totalementopérationnels.L’évaluation des responsables est soumise aux mêmes critères et procéduresd’évaluation des autres catégories du personnel.24