Il contributo dell'Italia alla costruzione dell'Algeria indipendente La ...

scita costante, i costi energetici sono competitivi ec’è grande disponibilità di manodopera. In più, lavicinanza geografica costituisce un elemento nontrascurabile per tutte le imprese che consideranoil Mediterraneo il confine naturale oltre il qualediventa più impegnativo avviare progetti di internazionalizzazione.È vero che la forte espansione dei settori infrastrutture,energia e telecomunicazioni attrae lapresenza soprattutto di grandi gruppi, ma d’altrolato l’Algeria rappresenta un mercato in forte crescitadeciso ad aprirsi alle imprese estere, con ampieprospettive e potenzialità anche per il settoremanifatturiero. È in quest’ambito che le nostrepiccole e medie imprese possono svolgere un ruolofondamentale, in particolare nella meccanica,agro-alimentare e arredamento, settori in cui leimprese italiane sono tradizionalmente molto fortied è anche per questi comparti che le PMI italianeguardano all’Algeria con interesse.In un tale contesto locale di sviluppo l’Italia, alivello istituzionale ed imprenditoriale, sta svolgendouna intensa attività per partecipare alle diverseopportunità d’investimento e commercialiche l’Algeria offre - nel breve e medio periodo - aoperatori desiderosi di inserirsi nelle dinamiche dicrescita del mercato legate all’alto livello delle riservevalutarie e al divario da colmare in materiadi infrastrutture.Da questo impegno condiviso dai due Paesi nonpotranno che derivare vantaggi: per l’Italia, viste leopportunità di crescita e di ulteriore rafforzamentodel nostro sistema produttivo che il mercato algerinooffre (senza dimenticare l’obiettivo di riequilibrareuna bilancia commerciale fortemente condizionatadalle importazioni di gas); per l’Algerianella misura in cui potrà giovarsi, nel suo processodi crescita, delle conoscenze e delle esperienze delmiqueest solide, en croissance constante, les coûts del’énergie sont compétitifs et il y a une grande disponibilitéde main-d’œuvre. De plus, la proximité géographiqueconstitue un élément non secondaire pourtoutes les entreprises qui considèrent la Méditerranéecomme la frontière naturelle au-delà de laquelle ildevient plus diffi cile d’entamer des projets d’internationalisation.Il est vrai que la forte expansion des secteurs infrastructures,énergie et télécommunications attire surtoutles grands groupes, mais, d’autre part, l’Algérie représenteun marché en forte croissance décidé à s’ouvriraux entreprises étrangères, avec de larges perspectiveset potentialités, y compris pour le secteur manufacturier.C’est dans ce cadre que nos petites et moyennesentreprises peuvent jouer un rôle fondamental, enparticulier dans la mécanique, l’agro-alimentaire etl’ameublement, secteurs où les entreprises italiennessont traditionnellement très fortes; c’est pour cela queces branches des PME italiennes regardent l’Algérieavec intérêt.Dans ce contexte local de développement, l’Italie, auniveau institutionnel et entrepreuneurial, est en traind’exercer une activité intense pour participer aux différentesopportunités d’investissement et commercialesque l’Algérie offre – dans le court et le moyen terme– aux opérateurs qui souhaitent s’inscrire dans lesdynamiques de croissance du marché liées au niveauélevé de réserves financières et au déficit à combler enmatière d’infrastructures.Cet engagement partagé par les deux Pays ne peutqu’engendrer des avantages: pour l’Italie, vu les opportunitésde croissance et renforcement de notresystème productif que le marché algérien offre (sansoublier l’objectif de rééquilibrer la balance commercialefortement conditionnée par les importations degaz); pour l’Algérie, dans la mesure où elle pourra bénéficier,dans son processus de croissance, des connais-168