BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

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Mission 3 Assister les publics les plus fragiles Valeur 2011Estimation2012Cible 2013Objectif 1 Améliorer la sécurisation des points d'écolesInd. 16 Nombre de points d'écoles surveillés 304 313 350Commentaires : cible 2013 sous réserve d'arbitrage budgétaire. L'objectif du contrat de mandature est la surveillance de 500 points d'écoles.Plan d'actionInd. 17Taux de surveillance des points d'écoles par les agentsvacataires et CAE92,5% 93,0% 95,0% Renforcement des contrôles par les Mission Accompagnement Protection (MAP).Objectif 2 Mieux répondre à la demande d'accompagnement des personnes âgées (retraits bancaires)Ind. 18 Nombre d'accompagnements des personnes âgées 1 974 1 980 2 020 Renforcement du dispositif d'information des usagers.Objectif 3 Mieux prendre en charge les sans-abrisRéorganisation de l'unité (territorialisation) et amélioration de la coopération avec les autresInd. 19 Nombre de maraudes de l'unité ASA 1 325 1 400 1 500unités opérationnelles (notamment unité de nuit et unité moto).Ind. 20 Nombre d'accompagnements vers les structures partenaires 87 100 110 En lien avec l'accroissement des maraudesObjectif 4 Améliorer l'aide aux victimes d'infractions pénales (usagers, personnels)Ind. 21Nombre de prises en charge de victimes- dont prises en charge d'agents victimes7305058015- Réorganiser l'unité (territorialisation) et améliorer l'information des usagers.- Développer une meilleure connaissance des agents la prestation d'accompagnement par lesMission Accompagnement Protection (MAP).Objectif 5 Développer la prise en charge des victimes et des mineurs auteurs d'infractions dans les commissariats parisiensPrise en charge par les intervenants sociaux en commissariat375 936 1800Ind. 22 - Nombre de victimesAccroître la part des arrondissements disposant d'un intervenant social en commissariat :cette part est passée de 15% en 2011 à 20% en 2012. Elle devrait passer à 40% en 2013.- Nombre de mineurs auteurs d'infractions 15 83 200Commentaires : cible 2013 sous réserve d'arbitrage en termes d'emplois.Tranquilliser les quartiers populaires et les évènementsMission 4festifsObjectif 1Valeur 2011Estimation2012Cible 2013Plan d'actionIntensifier la présence effective des CDN dans les quartiers couverts, et mieux orienter leur action en fonction des réalités locales et du partenariatInd. 23Nombre de maraudes- dont maraudes au-delà de minuit- dont maraudes en dehors du périmètre19 700- 0- 1 00020 000- 400- 5 00025 000- ND- 8 000- Création d'équipes maraudes supplémentaires.- Meilleure organisation de la planification.- Renforcement de l'encadrement intermédiaire.- Assurer une meilleure adaptation du dispositif en fonction des nécessités du terrain et desdemandes des maires d'arrondissement.Commentaires : cible 2013 sous réserve d'arbitrage en termes d'emplois. Il existe 9 équipes maraudes en 2012.Objectif 2 Optimiser la sécurisation des évènements festifsNombre d'heures effectuées par les ISVP et AAS affectésInd. 2420 626 16 077 15 000 - Accroître l'utilisation des prestataires extérieurs.dans missions de sécurisation d'évènements festifsCommentaires : Le taux de couverture des évènements festifs organisés par la Ville de Paris est de 100% (85 évènements).87
Mission 5 Prévention partenariale de la délinquance Valeur 2011Objectif 1 Améliorer la coordination des acteurs du contrat parisien de sécuritéNombre de réunions des coordinations (prostitution, violencesInd. 25faites aux femmes, victimes, etc,)Objectif 2 Lutter contre la récidive des parisiens sous-main de justiceInd. 26Nombre d'accueil de tigistes et de mineurs en réparationpénale dans les services de la VilleEstimation2012Cible 2013Plan d'action51 60 80 Déconcentration des services de la DPP mise en place en juillet 2012.335 335 335 Maintien du dispositif d'accueil mis en place (contrat de mandature : 300 accueils par an).Ind. 27Nombre de personnes sous-main de justice participant auxchantiers d'insertion0 25 40Développement du partenariat avec le service de probation et d'insertion pénitentiaire et de lacapacité d'accueil.Nombre de jeunes parisiens accompagnés et orientés auInd. 280 220 400cours de leur incarcérationObjectif 3 Améliorer le suivi préventif des mineurs susceptibles de commettre des actes de délinquanceFinancement en 2013 d'un deuxième poste de coordonnateur social dans les prisons deFresnes et de la Santé.Ind. 29Nombre de mineurs ayant bénéficié du suivi préventifindividualisé0 58 100- Montée en puissance du dispositif mis en place en juillet 2012.- Accroître le nombre de commissions de suivi préventif individualisé mises en place.Commentaires : le nombre de commissions de suivi préventif individualisé mises en place devrait passer de 8 en 2012 à 10 en 2013.Objectif 4 Mieux informer et former les personnels de la Ville aux risques des dérives sectairesInd. 30 Nombre de personnels ayant bénéficié d'une formation 6 54 60 Plan de formation 2013.Objectif 5 Améliorer l'offre d'activités et de séjours éducatifs pour les jeunes parisiens ne partant pas en vacancesInd. 31Nombre de jeunes Parisiens ayant participé à VVV - Ville VieVacances1 700 2 600 3 000 Assurer une meilleure connaissance du dispositif Ville Vie Vacances.Ind. 32 Nombre de visites de terrain (contrôles) des actions VVV 10 19 30 Impliquer les échelons déconcentrés de la DPP.Mission 6Coordonner les actions opérationnelles et de préventionen matière de gestion de criseValeur 2011Estimation2012Cible 2013Plan d'actionObjectif 1 Optimiser le dispositif municipalInd. 33Nombre de réunions du réseau des correspondants degestion de crise3 12 20 Mobiliser davantage les correspondants de crise des directions.Objectif 2 Renforcer la coproduction de gestion de crise avec les services de l'EtatInd. 34Nombre d'exercices et de plans de sécurité civile coproduitsavec l'Etat2 6 7 Maintenir les liens avec la Zone de défense.Ind. 35 PPRI : nombre d'établissements couverts par un PPCI 0 100 400 Organisation de réunions d'information auprès des directions.88
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charge la gestion technique et les
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