BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

contrats, permettent de clarifier les options, d’identifier les marges de progression existantes etd’encourager les réflexions sur la façon la plus optimale d’atteindre les résultats escomptés.Les contrats d’objectifs et de performance mettent par ailleurs en avant les engagements de lacollectivité en matière de ressources humaines, à travers une série d’indicateurs commun àl’ensemble des contrats, et traduisant notamment la volonté de la Collectivité de renforcer sonengagement d’employeur socialement responsable en développant la formation et en favorisantl’insertion professionnelle des travailleurs handicapés. A cela s’ajoute cette année la formalisationdu premier COP de la DRH, qui offre la vision transverse.Les contrats d’objectifs et de performance constituent ainsi de précieux outils de pilotage. Enrendant plus lisibles les priorités des directions concernées, ils contribuent à mobiliser les agents.Cette mobilisation a vocation à être renforcée par l'élaboration de projets de direction, démarchesinternes associant l’ensemble des agents, et destinées à nourrir et appuyer la démarche deperformance. Par ailleurs, le suivi et l’évaluation des contrats d’objectifs et de performancepermettent de valoriser le travail et les compétences des agents engagés dans la démarche. Ce suivi,régulier et attentif, intervient dans le cadre de deux rendez-vous annuels, réunissant l’ensemble desacteurs. Ces rendez-vous contribuent à l’intégration de la démarche dans la culture de gestion de lacollectivité, ainsi qu’au renforcement du dialogue entre élus et administration dans l’optique d’uneamélioration constante du service rendu.Au terme de l’année 2012, 18 contrats d’objectifs et de performance sont élaborés et présentés dansle rapport annexe au BP 2012 : La Direction des Familles et de la Petite Enfance (DFPE) La Direction des Affaires Scolaires (DASCO) La Direction de la Jeunesse et des Sports (DJS) La Direction des Affaires Culturelles (DAC) La Direction des Usagers, des Citoyens et des Territoires (DUCT) La Direction des Espaces Verts et de l’Environnement (DEVE) La Direction de la Propreté et de l’Eau (DPE) La Direction de la Voirie et des Déplacements (DVD) La Direction de la Prévention et de la Protection (DPP) La Direction du Développement Economique, de l’Emploi et de l’Enseignement Supérieur(DDEEES) La Direction de l’Action Sociale, de l’Enfance et de la Santé (DASES) La Direction du Logement et de l’Habitat (DLH) La Direction des Finances (DF) La Direction des Ressources Humaines (DRH) La Direction des Achats (DA) La Direction de l’Immobilier de la Logistique et des Transports (DILT) La Direction des Systèmes et Technologies de l’Information (DSTI) La Direction des Affaires Juridiques (DAJ)Ainsi, le déploiement de la démarche est aujourd’hui pratiquement achevé. Les contrats d’objectifset de performance des quatre directions restantes seront élaborés au cours de l’année 2013.6