11.07.2015 Views

BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

AMELIORER LA QUALITE DE SERVICE AUXMission 3 Valeur 2011USAGERSObjectif 1 Poursuivre le développement du programme QUALIPARISEstimation2012Cible 2013 Tendance Plan d'actionInd. 18Ind. 19Nombre <strong>de</strong> secteurs labellisés (cumul) 2 2 13 Nombre <strong>de</strong> secteurs en cours <strong>de</strong> labellisation (cumul) 5 6 10 Part <strong>de</strong>s secteurs labellisés en référence à l'objectif 2014 8% 8% 52% Nombre <strong>de</strong> sites labellisés (cumul) 25 325 613 Part <strong>de</strong>s sites labellisés en référence à l'objectif 2014 3% 41% 77% En 2013, les secteurs entièrement labellisés seront : les sections d'arrondissement duCASVP (20 sites), les parcs et jardins (478 sites), les piscines (38 sites), <strong>Paris</strong> numérique(3 sites), le Lycée municipal d'adultes (1 site), le Bureau <strong>de</strong>s recrutements et <strong>de</strong>sconcours pour sa partie information (1 site), la Maison départemental <strong>de</strong>s personnes ensituation <strong>de</strong> handicap (1 site), le Pôle accueil et services aux usagers (1 site), la Sectiondu stationnement payant sur la voie publique (1 site), le Bureau <strong>de</strong> la protection <strong>de</strong>slocaux d'habitation (1 site), les équipements d'éducation à l'écologie urbaine (9 sites).Commentaires : Le nombre <strong>de</strong> secteurs et <strong>de</strong> sites labellisés fait l'objet d'une programmation précise dans le cadre du programme Quali<strong>Paris</strong>. Chaque secteur comprend 1 ou plusieurs sites à labelliser. L'objectif2014 est la labellisation <strong>de</strong> 25 secteurs (766 sites). En 2014, 801 sites seront labellisés, qu'ils relèvent <strong>de</strong> secteurs entièrement labellisés ou en <strong>de</strong> labellisation. L'équipe du programme Quali<strong>Paris</strong> met actuellement enplace un tableau <strong>de</strong> bord <strong>de</strong> performance permettant <strong>de</strong> mesurer l'impact <strong>de</strong> la labellisation sur l'amélioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> service à l'usager. Ces indicateurs seront suivis dans le cadre du contrat d'objectifs et <strong>de</strong>performance 2014.Ind. 20Nombre <strong>de</strong> mairies d'arrondissement labellisées (cumul) 6 7 17 Nombre <strong>de</strong> maisons <strong>de</strong>s associations labellisées (cumul) 1 3Commentaires : En 2012, 7 mairies d'arrondissement sont labellisées : mairies <strong>de</strong>s 2e, 11e, 12e, 13e, 14e, 16e et 19e arrondissements. 3 maisons <strong>de</strong>s associations sont également labellisées : MDA 4, MDA 9 etMDA 10.Objectif 2 Favoriser la résolution <strong>de</strong>s litiges avec les services municipaux par le recours à la mission médiationNombre annuel <strong>de</strong> saisines <strong>de</strong> la médiatrice <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong> 918 NDPart <strong>de</strong>s saisines relevant du thème <strong>de</strong> l'habitat 57% NDInd. 21Part <strong>de</strong>s saisines relevant du thème <strong>de</strong> la voirie et <strong>de</strong>sdéplacement15% NDPart <strong>de</strong>s saisines réalisées dans les permanences<strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong> la médiatrice60% NDNombre annuel <strong>de</strong> dossiers résolus 1 057 ND-- Les données 2011 sont issues du rapport annuel <strong>de</strong> la médiatrice.- Dix permanences <strong>de</strong>s représentants <strong>de</strong> la médiatrice existent au sein <strong>de</strong>s mairiesd'arrondissement, auxquelles s'ajoutent les permanences tenues dans les PAD et les MJD(soit au total 17 points <strong>de</strong> proximité).Ind. 22Part <strong>de</strong>s dossiers résolus ayant trouvé une résolutionfavorable ou une solution intermédiaire (sur l'ensemble<strong>de</strong>s dossiers résolus )39% NDInd. 23 Délai moyen <strong>de</strong> traitement d'un dossier (en mois) 2,9 NDObjectif 3 Mieux connaître les besoins <strong>de</strong>s usagers et poursuivre les actions d'amélioration <strong>de</strong>s services aux usagersEtu<strong>de</strong>s relatives aux politiques temporelles et à l'amélioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> service aux usagers.Le Pôle Usagers, Qualité et Temps <strong>de</strong> la DUCT réalise <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s liées aux politiques temporelles et à l'amélioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> service aux usagers (étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> satisfaction et "usagers mystères" dans le cadre<strong>de</strong> Quali<strong>Paris</strong>, étu<strong>de</strong>s ponctuelles sur certains services délivrés par d'autres directions : déchetteries, usages <strong>de</strong>s bains douches en 2011, etc.). Dans ce cadre, une étu<strong>de</strong> relative à l'aménagement <strong>de</strong>s rythmesscolaires <strong>de</strong>vrait être confiée à la DUCT en 2013. Ces étu<strong>de</strong>s sont conduites par les chefs <strong>de</strong> projet du Pôle Usagers, Qualité et Temps <strong>de</strong> la direction et ne font que très rarement l'objet d'une externalisation. Leséconomies <strong>de</strong> coûts induites sont valorisées par la direction chaque année.46

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!