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BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

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DIRECTION DE LA JEUNESSE ET DES SPORTSContrat d'objectifs et <strong>de</strong> performanceMISSION 1 : Promouvoir le sport <strong>de</strong> proximitéValeur2010Valeur2011Estimation2012Cible 2013Plan d'actionObjectif 1 : Optimiser l’utilisation et la disponibilité <strong>de</strong>s équipements sportifs parisiensInd. 1Fréquentation en nombre d'usagers dans les 38piscines parisiennes (usagers individuelsuniquement)3 697 594 3 840 224 4 200 000 4 000 000- Au travers <strong>de</strong> la labellisation Qualiparis, les piscines parisiennes s'engagent dans une démarche <strong>de</strong>qualité d'accueil (écoute, disponibilité, capacité à répondre aux questions <strong>de</strong>s usagers), d'information,d'efficacité (temps d'attente minimum au téléphone, un seul intermédiaire maximum entre la question etla réponse) et <strong>de</strong> services (adaptation <strong>de</strong>s services proposés à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>).- Cette démarche permet d'améliorer la qualité <strong>de</strong>s services rendus, et en conséquence la fréquentation<strong>de</strong>s piscines.Commentaires : Légère baisse <strong>de</strong> la cible <strong>de</strong> fréquentation en 2013, en raison d'un plus nombre <strong>de</strong> fermetures programmées pour travaux et grosses réparations ainsi que <strong>de</strong> l'incertitu<strong>de</strong> sur la réouverture <strong>de</strong> lapiscine Suzanne Berlioux.Ind. 2Fréquentation en nombre d'usagers <strong>de</strong>s courts<strong>de</strong> tennis ouverts à la réservation sur Intratennis(usagers individuels uniquement)414 878 444 324 380 000 400 000- Afin d'améliorer les conditions <strong>de</strong> jeu et <strong>de</strong> moins dépendre <strong>de</strong> l'aléa météorologique, la DJS s'estlancée dans un programme <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong> courts.En 2013, 2 courts supplémentaires <strong>de</strong>vraient bénéficier d'une couverture permettant ainsi d'élargir l'offre<strong>de</strong> jeu par temps pluvieux.- Afin <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rniser les moyens <strong>de</strong> paiement et <strong>de</strong> limiter la manipulation d'argent, la DJS doteprogressivement toutes les caisses <strong>de</strong>s sites qui le permettent <strong>de</strong> Terminaux <strong>de</strong> Paiement Electronique(TPE pour le paiement par carte bancaire).Commentaires : Baisse <strong>de</strong> la fréquentation assez importante en 2012 liée à <strong>de</strong>s conditions météorologiques défavorables.Le périmètre <strong>de</strong>s équipements évoluant peu (1 à 2 couvertures <strong>de</strong> tennis par an et pas <strong>de</strong> création <strong>de</strong> courts), la cible 2013 a été ajustée par rapport à une année moyenne.La DJS dispose <strong>de</strong> 172 courts <strong>de</strong> tennis réservables à partir du portail Internet <strong>Paris</strong>Tennis, dont 28 courts couverts.Ind. 3Disponibilité <strong>de</strong>s équipements sportifs (tauxd'ouverture en % du nombre <strong>de</strong> jours théoriquesd'ouverture)I<strong>de</strong>m hors fermetures pour travaux93.6%97,2%93,7%98,5%92%96%91%98%Les fermetures intempestives sont <strong>de</strong> plusieurs natures :Fermetures intempestives sans possibilité d'action :- Réquisitions, en cas <strong>de</strong> force majeure et imposées par la Préfecture ou l'Etat : plan grand froid,vaccination grippe A (en 2010), élections (en 2012).- Intempéries, sur les équipements sportifs <strong>de</strong> plein air (sta<strong>de</strong>s, tennis, terrains d'éducation physique...).Fermetures intempestives avec possibilité d'actions :- Absences <strong>de</strong> personnel : plan <strong>de</strong> réallocation <strong>de</strong>s effectifs en fonction <strong>de</strong>s disponibilités, gestion directepar les chefs <strong>de</strong> secteur ou le service <strong>de</strong>s ressources humaines <strong>de</strong> la DJS.- Grèves : anticipation, concertation et mise en place du projet <strong>de</strong> direction pour favoriser lareconnaissance et valoriser le travail <strong>de</strong> chacun.- Inci<strong>de</strong>nts techniques : mise en place en amont d'une programmation <strong>de</strong>s travaux avec consultation <strong>de</strong>sagents <strong>de</strong> terrain et visites d'architecture pour déterminer les priorités et ainsi réduire le nombred'inci<strong>de</strong>nts techniques. Lors <strong>de</strong> la survenance d'un inci<strong>de</strong>nt technique, mobilisation <strong>de</strong> toutes lescompétences (services centraux et déconcentrés) afin <strong>de</strong> résoudre le problème.25Dans tous les cas, la DJS s'efforce <strong>de</strong> mieux communiquer sur ces fermetures aux usagers (paris.fr,<strong>Paris</strong> à la secon<strong>de</strong>, affichage sur place...)Commentaires : L'année 2012 a été affectée par un mouvement <strong>de</strong> grève dans les piscines et la cible 2013 tient compte du nombre <strong>de</strong> fermetures pour travaux programmées dans nos équipements les plusimportants.

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