BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

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Cible 2012ajustéeEstimation2012Cible 2013Plan d'actionMission 4 : Assurer un soutien fonctionnel aux servicesValeur 2010 Valeur 2011opérationnelsObjectif Assurer un haut niveau de formation continue pour les agentsInd. RH1Pourcentage d’agents formés dans l’année parrapport aux effectifs sur emplois permanents53,8% 53% 55% 55% 57%Commentaires : Nombre d’agents formés et taux de formation : 4 159 agents de la DFPE ont été formés en 2011 (-0,9% par rapport à 2010), soitun taux de formation de 53,1%. En 2012, l'estimation définitive est de 55% avec une cible 2013 fixée à 57%.Ind. RH2 Taux de participation en formation 78,9% 75% 79% 77% 78%L'indicateur comprend toutes les formations dispensées :qualifications professionnelles (offres DRH), offres DFPE, lesformations métier qu'elles soient assurées en externe ou interne(HACCP et Hygiène et Sécurité), les préparations à concours, lesmises à niveau, les VAE et les scolarités (offres de formationpromotionnelle concernant l'ensemble des catégories (200 agentscatégories A, B,C)).A noter pour l'année 2012, une formation "one shot" destinée àsensibiliser l'ensemble des agents à l'utilisation de l'Intraparis.Commentaires : Le taux de présence en formation était de 75% en 2011 (contre 78,87% en 2010), l'estimation définitive 2012 se situant à 77%. Pour 2013, l'objectif cible est fixé à 78%.ObjectifFavoriser l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés.Ind. RH3Evolution du taux d’emploi des travailleurshandicapés2,85% 3% 3% 3,6% >3,6%Commentaires : Le recrutement de travailleurs handicapés s'effectue principalement dans le corps des ATEPE. Le taux est calculé à partir du nombre d’agents titulaires de l’obligation d’emploi, à savoir les personneshandicapées au sens de la Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées (CDAPH), les accidentés du travail, les victimes de maladies professionnelles, les agents titulaires d’une allocationtemporaire d’invalidité, les anciens militaires titulaires d’une pension d’invalidité et les agents reclassés.Il convient de noter que la DFPE mène une politique volontariste de reclassement de ses personnels de petite enfance ne pouvant plus assurer ce métier par le biais du dispositif des emplois tremplins : 41 agents(inclus dans le taux présenté) sont concernés en 2012.ObjectifPrévenir l’absentéismeInd. RH4Taux d’absence compressibletous corps DFPE ville+département6,92% 6,81%-5%par rapp à n-16,47% 6,15%Plan de prévention des absences de la direction : formationscollectives sur la qualité du management, simplification desorganisations (déconcentration en cours), organisation desremplacements, remplacement de la prime d'assiduité par une primepetite enfance (2/3 fixe 1/3 modulable), sécurisation du processus derecrutement (revoir les épreuves de sélection, adapter les visitesmédicales d'embauche, dispositifs de reconversion professionnelle).Commentaires : Le plan de prévention des absences à la Ville a pour objectif de faire baisser le taux d'absence compressible de -10% en 2 ans, soit une cible 2013 à -5% sur la valeur n-1.La DFPE a présenté un plan de prévention des absences qui a été adopté lors du CTP de décembre 2011 et dont l'exécution sera rendu compte en CTP.En 2010, 6,9% de taux d'absence compressible dont 5,8% pour maladie ordinaire (MO). En 2011, 6,8% de taux d'absence compressible dont 5,6% pour MO. De janvier à août 2012, 7,57% de taux d'absencecompressible dont 6,57% de MO (en baisse de 0,17 point par rapport la même période en 2011, dont les taux étaient respectivement de 7,74% et 6,74%). Le taux du 1er trimestre est toujours supérieur au reste del'année.15

Direction des Affaires Scolaires« De la maternelle au lycée »Contrat d’objectifs et de performanceLa DASCO construit, restructure, entretient et fait fonctionner les écoles, les collèges, les lycéesmunicipaux, les écoles d’art et les centres d’information et d’orientation, afin d'assurer l'accès detous les enfants et les jeunes à des prestations de qualité tout en aidant particulièrement ceux desquartiers les moins favorisés. A ce titre : La DASCO programme les investissements nécessaires pour poursuivre la remise à niveaudes bâtiments en termes de sécurité et de confort ; elle assure la gestion courante des établissements dont elle a la charge ; elle fournit aux écoles les fournitures nécessaires et maîtrise le fonctionnement des réseauxd'informatique pédagogique et de gestion administrative ;elle fournit aux établissements du second degré et aux CIO les moyens de fonctionnement etles équipements nécessaires aux activités administratives et pédagogiques ;elle programme également les équipements de la restauration scolaire, agit en faveur de lasécurité et de la qualité alimentaire à la cantine et assure les relations avec les caisses desécoles de Paris ;elle y affecte enfin les personnels de gardiennage et d'entretien nécessaires.La DASCO développe une ambitieuse politique éducative, périscolaire et extrascolaire quicomprend : l'organisation en temps scolaire, périscolaire et extrascolaire de multiples activités ; l'accueil des enfants le mercredi et durant les vacances dans les centres de loisirs et lagestion de l'encadrement ; le développement d'un dispositif d'accompagnement à la scolarité.Dans le domaine de la formation permanente, la DASCO propose aux Parisiens un vaste panel deCours Municipaux pour Adultes.La DASCO en quelques chiffresBP 2013BF BI Masse salariale Effectifs au 1/01/2013Dépenses : 210,0 M€Recettes : 46,4 M€Dépenses : 137,1 M€Recettes : 5,8 M€368,7 M€ 8 029• 662 écoles publiques pour 137 274 élèves répartis en 56 160 enfants de maternelle et 81 114élèves du niveau élémentaire ou spécialisés.• 28 000 enfants en moyenne accueillis dans les 636 centres de loisirs chaque mercredi.• 112 collèges publics pour 56 157 élèves, 13 lycées municipaux pour 4 771 élèves et 3 écolesd’art avec 1 833 élèves.• 30 000 auditeurs dans les cours municipaux d'adultes.• 34 500 collégiens participant à une ou plusieurs actions éducatives soutenus par le département.17

Cible 2012ajustéeEstimation2012Cible 2013Plan d'actionMission 4 : Assurer un soutien fonctionnel aux servicesValeur 2010 Valeur 2011opérationnelsObjectif Assurer un haut niveau <strong>de</strong> formation continue pour les agentsInd. RH1Pourcentage d’agents formés dans l’année parrapport aux effectifs sur emplois permanents53,8% 53% 55% 55% 57%Commentaires : Nombre d’agents formés et taux <strong>de</strong> formation : 4 159 agents <strong>de</strong> la DFPE ont été formés en 2011 (-0,9% par rapport à 2010), soitun taux <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> 53,1%. En 2012, l'estimation définitive est <strong>de</strong> 55% avec une cible 2013 fixée à 57%.Ind. RH2 Taux <strong>de</strong> participation en formation 78,9% 75% 79% 77% 78%L'indicateur comprend toutes les formations dispensées :qualifications professionnelles (offres DRH), offres DFPE, lesformations métier qu'elles soient assurées en externe ou interne(HACCP et Hygiène et Sécurité), les préparations à concours, lesmises à niveau, les VAE et les scolarités (offres <strong>de</strong> formationpromotionnelle concernant l'ensemble <strong>de</strong>s catégories (200 agentscatégories A, B,C)).A noter pour l'année 2012, une formation "one shot" <strong>de</strong>stinée àsensibiliser l'ensemble <strong>de</strong>s agents à l'utilisation <strong>de</strong> l'Intraparis.Commentaires : Le taux <strong>de</strong> présence en formation était <strong>de</strong> 75% en 2011 (contre 78,87% en 2010), l'estimation définitive 2012 se situant à 77%. Pour 2013, l'objectif cible est fixé à 78%.ObjectifFavoriser l’insertion professionnelle <strong>de</strong>s travailleurs handicapés.Ind. RH3Evolution du taux d’emploi <strong>de</strong>s travailleurshandicapés2,85% 3% 3% 3,6% >3,6%Commentaires : Le recrutement <strong>de</strong> travailleurs handicapés s'effectue principalement dans le corps <strong>de</strong>s ATEPE. Le taux est calculé à partir du nombre d’agents titulaires <strong>de</strong> l’obligation d’emploi, à savoir les personneshandicapées au sens <strong>de</strong> la Commission <strong>de</strong>s Droits et <strong>de</strong> l’Autonomie <strong>de</strong>s Personnes Handicapées (CDAPH), les acci<strong>de</strong>ntés du travail, les victimes <strong>de</strong> maladies professionnelles, les agents titulaires d’une allocationtemporaire d’invalidité, les anciens militaires titulaires d’une pension d’invalidité et les agents reclassés.Il convient <strong>de</strong> noter que la DFPE mène une politique volontariste <strong>de</strong> reclassement <strong>de</strong> ses personnels <strong>de</strong> petite enfance ne pouvant plus assurer ce métier par le biais du dispositif <strong>de</strong>s emplois tremplins : 41 agents(inclus dans le taux présenté) sont concernés en 2012.ObjectifPrévenir l’absentéismeInd. RH4Taux d’absence compressibletous corps DFPE ville+département6,92% 6,81%-5%par rapp à n-16,47% 6,15%Plan <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s absences <strong>de</strong> la direction : formationscollectives sur la qualité du management, simplification <strong>de</strong>sorganisations (déconcentration en cours), organisation <strong>de</strong>sremplacements, remplacement <strong>de</strong> la prime d'assiduité par une primepetite enfance (2/3 fixe 1/3 modulable), sécurisation du processus <strong>de</strong>recrutement (revoir les épreuves <strong>de</strong> sélection, adapter les visitesmédicales d'embauche, dispositifs <strong>de</strong> reconversion professionnelle).Commentaires : Le plan <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s absences à la <strong>Ville</strong> a pour objectif <strong>de</strong> faire baisser le taux d'absence compressible <strong>de</strong> -10% en 2 ans, soit une cible 2013 à -5% sur la valeur n-1.La DFPE a présenté un plan <strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s absences qui a été adopté lors du CTP <strong>de</strong> décembre 2011 et dont l'exécution sera rendu compte en CTP.En 2010, 6,9% <strong>de</strong> taux d'absence compressible dont 5,8% pour maladie ordinaire (MO). En 2011, 6,8% <strong>de</strong> taux d'absence compressible dont 5,6% pour MO. De janvier à août 2012, 7,57% <strong>de</strong> taux d'absencecompressible dont 6,57% <strong>de</strong> MO (en baisse <strong>de</strong> 0,17 point par rapport la même pério<strong>de</strong> en 2011, dont les taux étaient respectivement <strong>de</strong> 7,74% et 6,74%). Le taux du 1er trimestre est toujours supérieur au reste <strong>de</strong>l'année.15

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