BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

Direction des Achats« Mieux acheter pour la Ville »Contrat d’objectifs et de performanceLa principale mission de la Direction des Achats est de fournir des achats de qualité aux directionset in fine aux Parisiens et de placer la dimension économique au cœur de l’acte d’achat, tout enrespectant les obligations du Code des Marchés Publics.Nos fournisseurs ont un rôle particulièrement important dans l’atteinte de nos objectifs de qualité.Notre but est également d’améliorer notre connaissance des marchés fournisseurs en développantles rencontres entre acheteurs et fournisseurs en amont du lancement des marchés.Pour mener à bien ses attributions et atteindre les objectifs qu’elle s’est fixées, la direction desachats a élaboré une politique d'achats autour de trois axes majeurs :La performance économique et la recherche d'offres à forte valeur ajoutée- Satisfaire les besoins exprimés par les directions avec des offres performantes en coût globalsur la durée des marchés et force de proposition pour l'amélioration de la qualité desprestations et des produits.- Détecter les innovations technologiques qui pourraient améliorer la satisfaction de nosbesoins.- Améliorer la lisibilité et l’attractivité de nos cahiers des charges.- Atteindre les objectifs de gains achats que la Ville s’est fixés.La veille du marché fournisseurs- Développer les rencontres entre acheteurs et fournisseurs potentiels en amont du lancementdes marchés pour une meilleure connaissance mutuelle (nos besoins, leurs possibilités).- Développer la concurrence en augmentant le nombre de candidatures sur chaque marché etdonc nos possibilités de choix. La Ville a mis en place une charte de déontologie achat pourpermettre aux acheteurs de développer des relations transparentes avec les fournisseurs.Cette charte est également jointe aux consultations lancées par la Direction des Achats.Des achats durables, solidaires et innovants- Saisir les possibilités d'action en matière de développement durable (Plan Climat, Agenda21) et d'insertion sociale dans nos achats.- Allotir les marchés, si c’est possible, afin de faciliter l'accès des PME aux marchés publicslancés par la collectivité parisienne.- Être à l'écoute et à la recherche de produits et de services innovants133