BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

Ind. 19Nombre de places offertes dans les restaurantsconventionnésValeur 2011 Estim. 2012 Cible 2013Plan d'action616 485 573 330 +10% par anTravail conjoint DRH-ASPP prévu pour permettre le développement de plans d'action selon deux axes :- ouverture de places en restaurants conventionnés à proximité des nouveaux lieux de travail, lorsquedes services déménagent sur des sites qui ne se trouvent pas à proximité de restaurants de l'ASPP ;- ouverture de places permettant de toucher un public évalué à 3 500 agents, identifiés commetravaillant actuellement dans des secteurs trop éloignés de restaurants de l'ASPP ou conventionnés.Commentaire : la baisse des places offertes en 2012 est liée à la fin de conventions signées pour offrir une solution aux agents dépendant de restaurants de l'ASPP situés dans la Mairie du 17ème arrondissement etsquare Lesage, qui ont été fermés pour travaux.Objectif 8Développer une RH qualitative et individualiséeInd. 20 Nombre d'agents formés 31 163 ND ↗L'accord cadre relatif à la formation professionnelle et au développement des compétences, conclu enmai 2010, entend permettre l’accès de tous les agents à tous les outils de la formation quels quesoient leur sexe, leur âge, leurs fonctions, leur corps, leur grade, leur lieu de travail, et définit lesconditions permettant de favoriser l'accès à la formation.Parmi ceux-ci, on peut mentionner :- l'objectif de dépense de crédits pour la formation à hauteur de 3,5% de la masse salariale ;- la structuration de la politique de formation autour de plans de direction, déclinés suivant quatreorientations stratégiques ;- un moment fort pour recueillir les demandes, l'entretien professionnel annuel, qui comprend un volet"formation";- la compilation des demandes de formation à partir d'une nouvelle application, FMCR, permettant unsuivi rapproché du taux de présence en formation.Ind. 21Gestion des âges : taux d'agents de 50 ans et plusayant suivi une formation dans l'année60%44 %au 31/10/2012- Sensibiliser les encadrants à la nécessité de promouvoir la formation tout au long de la carrière pourfavoriser la mobilité des agents (Accord Cadre Age et Génération).Ind. 22Nombre d'agents changeant de corps et/ou spécialitéen CAP75 108 L'allongement des carrières se traduit par l'émergence d'un sujet prioritaire : être en capacité de"reconvertir" les agents dans de bonnes conditions, notamment ceux qui sont soumis à reclassement,mais pas uniquement.Il s'agit de compléter la gestion statutaire de la carrière des agents, qui fixe un certain nombre derègles du jeu, par divers services (formation, forums ciblés présentant les métiers de l'administrationparisienne, mesures d'anticipation, recueil de souhaits dans le cadre des entretiens professionnelsannuels) aidant les agents à construire un parcours professionnel choisi.L'introduction de la notion de métiers et de compétences constitue à cet égard une problématiquecentrale.Les travaux sur le répertoire des métiers, le référentiel des compétences de la collectivité liés à cesmétiers, l'établissement d'un lien agent/métier et le travail sur les fiches de postes, constituent autantd'outils de la DRH devant nous permettre de favoriser des changements de corps ou de spécialité enCAP, dans l'intérêt des agents comme de la collectivité.Ind. 23Nombre d'agents passant de la procédure de notationà l'entretien d'évaluation767 1 770 - Extension du périmètre des agents évalués.- Campagnes d'informations avec l'UDC (Université des cadres).130