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BUDGET PRIMITIF - Ville de Paris

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Direction <strong>de</strong>s Ressources Humaines« Accroître la qualité <strong>de</strong>s prestations <strong>de</strong> l’administration parisiennepar une gestion <strong>de</strong>s ressources humaines au service <strong>de</strong>s directions et <strong>de</strong>s agents »Contrat d’objectifs et <strong>de</strong> performanceLa Direction <strong>de</strong>s ressources humaines a la responsabilité <strong>de</strong> conduire la politique <strong>de</strong> ressourceshumaines, dans ses différentes composantes, pour l'ensemble <strong>de</strong>s personnels <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong> et duDépartement. A ce titre, elle assume trois fonctions majeures, qu’elle a fixées dans son projet <strong>de</strong>direction, et qui structurent le présent contrat d’objectifs et <strong>de</strong> performance : Elle est le garant <strong>de</strong>s grands équilibres (réglementaires, financiers et sociaux) relatifs auxpersonnels et propose les orientations en matière <strong>de</strong> politique <strong>de</strong> ressources humaines ; elleexerce à ce titre les compétences pour la collectivité en matière statutaire, salariale, <strong>de</strong> suivi<strong>de</strong>s effectifs, d’accompagnement social <strong>de</strong>s agents et garantit la qualité du climat social parun dialogue social structuré ; Elle accompagne les directions <strong>de</strong> la collectivité dans leurs projets <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnisation sousl'angle notamment <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s carrières, <strong>de</strong> la mobilité <strong>de</strong>s agents, <strong>de</strong> leur formation eten faisant évoluer les systèmes d'information RH ; Elle met en œuvre les actions favorisant le bien-être au travail <strong>de</strong>s agents (coordination <strong>de</strong>sactions <strong>de</strong> prévention, d'hygiène et <strong>de</strong> sécurité, mé<strong>de</strong>cine statutaire et <strong>de</strong> prévention, maisaussi meilleure information <strong>de</strong>s agents, clarification <strong>de</strong>s missions et objectifs fixés auxcadres, appui aux encadrants,...).La DRH en quelques chiffresBP 2013BF BI Masse salariale Effectifs au 1/01/2013Dépenses : 68,6 M€Recettes : 25,1 M€Dépenses : 1,2 M€Recettes : Ø75,1 M€ 547Quelques données tirées du bilan social 2011• 51 014 agents permanents gérés.• 346 métiers recensés et 130 corps ou emplois fonctionnels gérés.• 2 360 agents détachés, 951 agents accueillis en détachement, 1 068 agents titulaires partis enretraite.• 2 147 M€ <strong>de</strong> masse salariale, soit 34% <strong>de</strong>s charges <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> la collectivité.• 60 000 candidats inscrits aux concours organisés par la Mairie <strong>de</strong> <strong>Paris</strong>.• 3,63 journées <strong>de</strong> formation par agent en moyenne.• 802 agents relogés en logement social, 324 agents hébergés par la mission Urgences Sociales.• 972 consultations « souffrance au travail ».• Plus <strong>de</strong> 150 CAP, 161 audiences syndicales dont 82 à l’initiative <strong>de</strong> l’administration.• Plus <strong>de</strong> 1,7 million <strong>de</strong> repas servis dans les libres services <strong>de</strong> la <strong>Ville</strong>.La structure du contrat d’objectifs et <strong>de</strong> performance <strong>de</strong> la DRHMissionsMission UniqueProgramme 1Programme 2Programme 3Intitulé <strong>de</strong> la missionAssurer une gestion performante <strong>de</strong>s ressources humaines<strong>de</strong> la Collectivité <strong>Paris</strong>ienneMaintenir les grands équilibres, venir en appui <strong>de</strong>sdirections et préparer l'avenirEtre reconnu comme prestataire <strong>de</strong> qualité par les agentsAméliorer les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> la DRH125Adjointe au MaireréférentMaïté ERRECART

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