Armement et développement durable : comment concilier le ... - IHEDN

45 e session nationale 2009 I CHEAror les matériels militaires plus complexes à chaque génération demandent unentraînement soutenu des opérateurs, ainsi qu’une adaptation permanente destactiques aux menaces nouvelles.Le combattant attend les meilleures performances des matériels qu’il utilise, sipossible supérieures à celles du camp ennemi, lequel ne s’embarrasse pas toujoursde considérations humanitaires ou environnementales. Dans les situations de criseles plus tendues, les objectifs à long terme du développement durable paraissentsecondaires en regard d’un enjeu de survie immédiate. Certaines contraintes peuventmême avoir l’effet inverse de celui recherché en pénalisant le protagoniste le plusrespectueux du développement durable, retardant ainsi la fin des combats alorsque "quand il y a le feu, on n’économise pas l’eau".La difficulté consiste à pouvoir gérer ces crises, dans de bonnes conditions deprotection des forces, en acceptant éventuellement des dégradations à court termede l’environnement, sans renier l’effort global en faveur du développement durable.Cette faculté d’appréciation n’est pas facile à maintenir dans des pays en état deguerre permanent comme certains pays d’Afrique ou encore au Proche-Orient.D’après le comité, une stratégie de prévention et de dissuasion constitue la meilleureréponse sur le long terme. Quand l’intervention militaire devient inévitable (25) , ledevoir d’exemplarité reste un pilier fondamental de la légitimité. Cela est aussi vraidans la lutte contre le terrorisme car les solutions durables dans ce domaine (letraitement des causes) dépassent l’action purement militaire.POURQUOI CHERCHER À ALLER AU-DELÀ ?Bien davantage que satisfaire à ce qui pourrait être considéré comme un "effetde mode", la prise en compte de la problématique de développement durable dansla conduite des opérations d’armement peut présenter de réels atouts :– une réduction du coût de possession ;– un avantage concurrentiel ;– une attractivité et une pérennité des entreprises ;– un avantage opérationnel.(25)Ou constitue la meilleure option pour contrôler une situation qui dégénère.38