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Armement et développement durable : comment concilier le ... - IHEDN

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45 e session nationa<strong>le</strong> 2009 I CHEArPour répondre à la priorité accordée par <strong>le</strong> ministère à la protection del’environnement <strong>et</strong> au développement <strong>durab<strong>le</strong></strong>, <strong>le</strong> délégué général pour l’armementa nommé un chargé de mission développement <strong>et</strong> aménagement <strong>durab<strong>le</strong></strong>srattaché au directeur de la Direction des systèmes de forces <strong>et</strong> des stratégiesindustriel<strong>le</strong>s, technologique <strong>et</strong> de coopération (D4S). La DGA a éga<strong>le</strong>ment, au seinde la Direction de l’expertise technique (DET), créé un département "Managementenvironnemental dans <strong>le</strong>s opérations d’armement", constitué de cinq personnes.Ce département s’appuie sur un réseau d’une dizaine de spécialistes traitant desaspects environnementaux au sein de la DET.Du côté des forces armées, la situation est plus contrastée, <strong>le</strong> comité n’a pasidentifié formel<strong>le</strong>ment un interlocuteur central <strong>et</strong> unique en charge des aspectsdéveloppement <strong>durab<strong>le</strong></strong> dans chaque état-major.Développement <strong>durab<strong>le</strong></strong> <strong>et</strong> démarche capacitaireLe PP30 n’intègre pas encore de chapitre lié à la prise en compte du développement<strong>durab<strong>le</strong></strong>, ce sera chose faite lors de sa prochaine mise à jour. En attendant, EMA <strong>et</strong>DGA ont diffusé, en juill<strong>et</strong> 2008, une fiche spécifique (17) "développement <strong>durab<strong>le</strong></strong> <strong>et</strong>démarche capacitaire". C<strong>et</strong>te fiche, une fois passés en revue <strong>le</strong>s facteurs d’évolutionqui justifient la prise en compte du développement <strong>durab<strong>le</strong></strong>, analyse son impactsur chacun des six piliers capacitaires (18) . El<strong>le</strong> propose des recommandations quis’appuient sur un objectif de maîtrise des risques de deux natures : ceux sanitaires <strong>et</strong>environnementaux qui naîtraient de l’activité même de la défense en toute situation,<strong>et</strong> pas uniquement lors de conflits ; ceux qui trouveraient <strong>le</strong>ur source dans un défautd’anticipation d’évolution de normes ou du marché industriel <strong>et</strong> qui pourraient àterme peser sur l’acquisition, l’emploi ou <strong>le</strong> r<strong>et</strong>rait des équipements. Parmi cesrecommandations, deux d’entre el<strong>le</strong>s concernent <strong>le</strong>s normes <strong>et</strong> la rég<strong>le</strong>mentation.El<strong>le</strong>s s’énoncent ainsi :– être présent <strong>le</strong> plus en amont possib<strong>le</strong> dans <strong>le</strong>s circuits d’élaboration des textesrég<strong>le</strong>mentaires ou normatifs… Un rapprochement avec <strong>le</strong> tissu industriel, <strong>le</strong>sfédérations professionnel<strong>le</strong>s <strong>et</strong> <strong>le</strong>s organismes de normalisation étant "sansdoute" à rechercher ;(17)Fiche référencée n° 08-203361 DGA/D4S/SASF <strong>et</strong> 299/DEF/EMA/DC du 2 juill<strong>et</strong> 2008.(18)Les équipements, l’homme, <strong>le</strong> soutien, l’organisation, la doctrine, l’entraînement.32

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