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Lire le n°62 - AFP, Résidences retraite

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La vie dans nos résidencesCréation de l’outil planningpar Florence Randriambololonade La Seigneurie - La CalanqueDepuis quelques années, la charge de travail administratif a énormément augmenté dufait de l’évolution de la législation concernant <strong>le</strong>s EHPAD. En parallè<strong>le</strong>, nous avons été tenusde modifier et d’adapter nos outils de travail. Une gestion simp<strong>le</strong> et claire du planning, auquotidien, facilite l’organisation généra<strong>le</strong>.J’ai donc décidé d’al<strong>le</strong>r rencontrerFlorence Randriambololona, assistantede direction à la Calanque et laSeigneurie, conceptrice du nouvel« Outil Planning » :Comment est née cette idée ?- J’ai toujours été passionnée par <strong>le</strong>tab<strong>le</strong>ur Excel et lors d’une formation,l’envie de découvrir <strong>le</strong>s possibilitésinépuisab<strong>le</strong>s qu’offre ce logiciel, adéc<strong>le</strong>nché en moi l’envie de créer.Travaillant à l’administrati f de laSeigneurie depuis déjà de nombreusesannées, j’ai réfléchi à un nouvel outilplanning afin d’alléger la gestion dusuivi du personnel qui nous prenaiténormément de temps.Après une ébauche, j’en ai parléavec Nadine Valéry, ma directrice, qui aapprouvé ma proposition et qui m’apermis de me lancer un peu plus dans <strong>le</strong>projet. J’ai donc commencé à créer l’outilplanning en février 2012. Puis, pourarriver à l’automatiser, j’ai dû suivredeux autres formations sur la programmationavec <strong>le</strong> langage VBA (VisualBasic for Applications).Florence, en quoi consiste l’outilplanning ?- La réalisation de cette applicationpermet, outre <strong>le</strong> fait d’alléger la gestiondu suivi du personnel, d’automatiser <strong>le</strong>planning mensuel. Ainsi, ce dernier estprêt dès <strong>le</strong> début du mois, plus besoinde <strong>le</strong> saisir. Il nous permet aussi deconnaître à l’avance <strong>le</strong> planning desmois à venir, voire des années futures,ce qui facilite <strong>le</strong>s prévisions (départs enformation, CP, visites médica<strong>le</strong>s...).L’autre fonction de cet outil est derelier <strong>le</strong> planning à la préparation de lapaie. Il calcu<strong>le</strong> automatiquement <strong>le</strong>séléments variab<strong>le</strong>s de paie comme <strong>le</strong>sFlorenceprimes dimanches/fériés, <strong>le</strong>s absences,etc. Plus besoin de calcu<strong>le</strong>r avec unca<strong>le</strong>ndrier !J’ai créé aussi d’autres outils automatiques,en annexe, qui gèrent <strong>le</strong>sheures supplémentaires et complémentaires,<strong>le</strong> suivi des congés payés, lagestion des jours fériés, à partir desmodè<strong>le</strong>s déjà utilisés. L’idée était éga<strong>le</strong>ment,si la Direction Généra<strong>le</strong> approuvaitmon projet, de doter tous <strong>le</strong>s établissementsdu Groupe de cet outil afinde continuer d’harmoniser <strong>le</strong>s supportsde travail.Quel a été <strong>le</strong> dérou<strong>le</strong>ment decette aventure ?- La gestation du projet a duré 9mois. Ce furent des échanges très richesavec tout <strong>le</strong> service RH notamment avecValérie Massaï qui, dès <strong>le</strong> départ, m’asoutenue dans ce projet et l’encouragementde Nadine Valéry, ma directrice,qui rêvait depuis longtemps d’un planningconvivial et pratique.Ensuite, en octobre 2012, a commencéla phase test avec 4 résidencespilotes. Etant donné la distance entre <strong>le</strong>sétablissements, j’ai formé chaque assistanteen ligne à l’utilisation de l’outil :Virginie Stinson de La Presqu’I<strong>le</strong> à Portde-Boucdans <strong>le</strong>s Bouches-du-Rhône,Annie Bourgoin du Pré St Jean à St-Jean-de-Sauves dans la Vienne,Françoise Dumain du Clos St Roch àMontpon-Ménestérol en Dordogne etVirginie Jardinaud de Las Mélaïes àBonnat dans la Creuse.Ensuite, el<strong>le</strong>s ont pu former à <strong>le</strong>urtour <strong>le</strong>s résidences de <strong>le</strong>ur région.L’échéance pour <strong>le</strong> début de l’utilisationgénéralisée de l’outil planning, étaitfixée pour avril 2013. Le pari a été tenugrâce à l’investissement et l’implicationdes assistantes et directeurs des résidencespilotes qui ont été suivis avecprofessionnalisme par <strong>le</strong>s autres établissementsdu Groupe.En septembre, lors du séminaire desdirecteurs <strong>AFP</strong>, un premier bilan sera faitafin de voir quel<strong>le</strong>s améliorations peuventêtre apportées.Comment as-tu vécu ce projet ?- C’était un travail de longue ha<strong>le</strong>inemais très passionnant. La conception decet outil et l’élaboration de la procédureavec <strong>le</strong> service RH, la formation des résidencespilotes, la préparation des formationsdes résidences, l’assistance desrésidences pendant <strong>le</strong>ur paramétrage…Que d’échanges extrêmement riches !Ce qui me ravit davantage, c’est larelation humaine que j’ai vécue à traversce projet. Il nous a permis de faireconnaissance entre assistantes, maisaussi de fédérer tous <strong>le</strong>s acteurs. Nousavons travaillé tous ensemb<strong>le</strong>, pour lapremière fois, à l’occasion de nombreusesréunions : assistantes, directeurset référents RH. Cela a créé uned y n a m i q u e e t « A l l o n s p l u s l o i nensemb<strong>le</strong> » a été textuel<strong>le</strong>ment et réel<strong>le</strong>mentvécu !Merci pour la confiance quevous m’avez accordée.Artic<strong>le</strong> rédigé par Nathalie Risso - CorCom de La Calanque - La Seigneurie - Marseil<strong>le</strong> (Bouches-du-Rhône)6

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