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Ministère des Finances Appel d’Offres Réf. : 01/2012Ce programme global doit être présenté sous forme d'un projet composéessentiellement :- des orientations stratégiques déclinées en politiques et axes dedéveloppement ;- d’un plan d’actions et d’un calendrier de réalisation ;- de la définition des moyens financiers, humains et opérationnels requis ;- des plans directeurs pour la refonte des systèmes d’information et pour lamise en place du système de contrôle interne.En conséquence, les livrables de cette sous-étape sont constatées par le projetde programme global de restructuration sur la base de l’alternative retenue parla STB.Ce projet de programme global doit faire l'objet de validation par la STB.TITRE 2.2 : TERMES DE REFERENCES DES MISSIONS D'AUDIT COMPLET DE LA BNAI - PRESENTATION GENERALE DE LA MISSIONI.1 - ContexteL’audit complet de la BNA a été décidé par le conseil interministériel du 14 février2012, consacré au renforcement des assises financières de la banque .Cet audit répond aux recommandations de la notification de la BCT à la BNA du 3août 2012, invitant la banque à arrêter un plan de redressement global financier,managérial et opérationnel.I.2 - Objet de la mission et résultats attendusL’objet principal de la mission est de :- Procéder à une évaluation approfondie et exhaustive de la situation financièrede la banque, sa gouvernance et son management, son dispositif de contrôleinterne y compris son système d’information et comptable ainsi qu’undiagnostic social, et ce, afin de déceler les déséquilibres financiers et lesfaiblesses d’ordre stratégique, institutionnel et opérationnel.- Élaborer, sur la base des conclusions et recommandations de l’audit, unprogramme stratégique de restructuration de la banque appuyée par un pland’actions et un calendrier de réalisation et ce, sur la base d’une analyse coûtsavantagesdes différents scénarii possibles.Ce programme stratégique doit viser : le renforcement de la solidité financière de la BNA ; l’amélioration de son mode de gouvernance, de management et soncadre institutionnel ; la consolidation de ses capacités humaines et opérationnelles ; et le renforcement de sa compétitivité et son efficacité dans lefinancement de l’économie.Cahier des Charges : "Mission d’audit complet des trois banques STB-BNA-BH et de huit de leurs filiales" Page : 66/134