11.07.2015 Views

Note d'information définitive (CDVM) - Maroc Telecom

Note d'information définitive (CDVM) - Maroc Telecom

Note d'information définitive (CDVM) - Maroc Telecom

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

20022001 Dotationsdel'exerciceConsommationReprisessans objet2002Provisions pour risques 217 133 38 312Litiges avec le personnel 16 29 45Litiges avec les tiers 201 101 38 264Autres 0 3 3Provisions pour Charges 409 480 400 - 489Provision pour restructuration 400 480 400 480Autres 9 9Total 626 613 (400) 38 801La reprise de provision résulte d’un ajustement de l’évaluation faite en 2001 après prise en compte desconclusions d’instance. Un appel est en cours.2003La provision pour restructuration correspond à la mise en œuvre d'un plan social décidé en 2002 etréalisé en 2003.2002 Dotations de Consommation Reprises 2003l'exercicesans objetProvisions pour risques 312 49 (25) (20) 316Litiges avec le personnel 45 (25) 20Litiges avec les tiers 264 42 (20) 286Autres 3 7 10Provisions pour Charges 489 63 (398) (91) 63Provision pour restructuration 480 (389) (91) 0Provision sur personnel 0 63 63Autres 9 0 (9) 0Total 801 112 (423) (111) 379La reprise de provision résulte d’un ajustement de l’évaluation faite en 2002 après prise en compte desconclusions de l’appel.La reprise de provision pour restructuration correspond à la partie non utilisée dans le cadre du plan2002.La provision pour charges relative au personnel correspond aux engagements de <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> àverser des rentes viagères à ses salariés et anciens salariés victimes d’accident du travail constituéespour la première fois cette année et diverses autres charges.La reprise de provision résulte de la constatation de la perte sur cession de 3% du capital de MauritelSA à son personnel prise en compte dès l’exercice 2001.<strong>Note</strong> d’information213

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!