Note d'information définitive (CDVM) - Maroc Telecom

Entre 2001 et 2002, les autres charges d’exploitation sont en très légère baisse de 0,3 %, s'élevant à2 854 millions de dirhams pour l'exercice 2002 contre 2 862 millions de dirhams pour l'exercice 2001.Cette stabilisation est due d’une part à la réduction des charges d'impôts et taxes (passage du taux de lacontrepartie financière de 4 % à 2 % du chiffre d'affaires) et à la baisse des subventions (baisse desventes de packs), et d’autre part à la hausse des dépenses de communication, des coûts de maintenancedans le contexte de la fin des garanties constructeurs et des frais d’études et honoraires liés aux missionsde Vivendi Universal réalisées dans le cadre du contrat d’engagement de services.Entre 2002 et 2003, les autres charges d’exploitation ont enregistré une baisse de 15 %, s'élevant à2 434 millions de dirhams pour l'exercice 2003, contre 2 854 millions de dirhams pour l'exercice 2002.Cette baisse s'explique essentiellement par une diminution des impôts, taxes et redevances (2002 étantla dernière année de la contrepartie financière) malgré la hausse des commissions et subventions quiatteignent 733 millions de dirhams en 2003, en hausse de 11% par rapport à l’exercice précédent. Cettedernière s’explique par le lancement de nouvelles offres subventionnant l’achat du terminal (notammentle pack « El Manzil » à 0 dirhams) dans le cadre de la relance du Fixe. Les autres charges semaintiennent grâce à la baisse des coûts liés au contrat d'engagement de services avec VivendiUniversal qui permettent une réduction de 44% des frais d'études et d'honoraires et compensée par deseffets de hausse significative des coûts de maintenance du réseau consécutive à l’arrivée à terme desgaranties fournisseurs et par l’augmentation des coûts de locations.Les autres charges d’exploitation ont atteint 1 292 millions de dirhams pour le premier semestre 2004,par rapport à 1 099 millions de dirhams pour le premier semestre 2003, en hausse de 18%.Cette évolution s’explique par :• l’augmentation des coûts de communication, des commissions versées aux distributeurs et coûts defidélisation, et de la maintenance du réseau ;• la baisse des impôts, taxes et redevances qui résulte d’une révision de l’assiette de calcul desredevances ANRT ;• la hausse des commissions et des subventions, pour le Mobile, suite à la croissance des ventes, à larévision des taux de commissionnement et à l’augmentation de subventions des terminaux.Concernant le Fixe, ces coûts ont progressé suite au lancement de campagnes promotionnelles(notamment le pack « El Manzil » à 0 dirhams) durant les premiers mois de l’exercice 2004 ;• la hausse des coûts de maintenance trouve son origine dans la signature de contrats de maintenancepar Maroc Telecom suite à l’arrivée à terme progressive des engagements de maintenance accordésdans le cadre des contrats d’acquisitions d’équipements.3.4 Dotations nettes aux amortissements et aux provisionsLes dotations nettes aux amortissements et aux provisions comprennent les amortissements etprovisions sur immobilisations, les provisions pour créances douteuses, les provisions pour dépréciationdes stocks et les provisions pour risques et charges. Le tableau ci-dessous présente l’évolution de ceposte pour les exercices clos aux 31 décembre 2001, 2002 et 2003, ainsi que pour les premierssemestres des exercices 2003 et 2004.Exercice clos au1 er semestre clos auEn millions de dirhams 31/12/2001 31/12/2002 31/12/2003 30/06/2003 30/06/2004Amortissements et provisionssur immobilisations2 067 2 244 2 169 1 111 1 184Provisions clients 1 258 159 51 (3) 58Provisions stocks 26 (10) 1 (21) (40)Provisions pour risques & charges 162 95 67 102 38Total 3 513 2 488 2 288 1 189 1 240Note d’information134