11.07.2015 Views

Note d'information définitive (CDVM) - Maroc Telecom

Note d'information définitive (CDVM) - Maroc Telecom

Note d'information définitive (CDVM) - Maroc Telecom

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Cette convention comporte des aménagements salariaux avec date d’effet rétroactive dont l’incidence àd’ores et déjà été prise en compte dans les comptes 2003 et 2004.7. FORMATIONLa formation est considérée comme un investissement essentiel pour l’avenir de <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong>. Elles’inscrit dans une démarche globale de développement et d’adaptation des ressources humaines auxbesoins de l’entreprise. Ceci se traduit par :• 35 000 journées de formation réalisées au profit de 5 600 collaborateurs,• la formation de 1 240 managers et managers intermédiaires pour réaliser les entretiens annuels deprogrès de leurs collaborateurs (techniques d’entretien, d’évaluation et de fixation des objectifs),• l’inscription de 240 collaborateurs à 64 séminaires de formation.8. EVOLUTION DE LA REMUNERATION DU PERSONNELLa rémunération brute accordée au personnel de <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> est composée d’une part fixe et d’unepart variable. Le montant de la part variable (prime de rendement) est fixé individuellement en fonctionde l’atteinte des objectifs de chaque collaborateur.L'évolution des charges de personnel sur les trois derniers exercices se décompose comme suit :2001 2002 2003Masse salariale * 1 626 1 469 1 550En millions de dirhams9. RELATIONS SOCIALES9.1 Dialogue socialLe secteur des télécommunications a été caractérisé par la continuité du dialogue avec les partenairessociaux. Ce dialogue est favorisé par la présence d'organisations syndicales structurées etreprésentatives.Outre les élections de délégués des salariés, la Direction de <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> a organisé d'autres électionsen vue de désigner les membres des commissions paritaires. Ces commissions interviennent en matièrede discipline et d’avancement, conformément aux dispositions du statut du personnel de l'ONPT.Pour répondre aux nouvelles dispositions du code du travail, <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> mettra en place trèsrapidement d'autres instances représentatives du personnel (comité d'entreprise, comité de sécurité etd'hygiène).9.2 Paysage syndicalLa carte syndicale au sein de <strong>Maroc</strong> <strong>Telecom</strong> se compose de six syndicats :• Syndicat National des Postes et Télécommunications (SNPT), affilié à la ConfédérationDémocratique de Travail (CDT),• Union Syndicale des <strong>Telecom</strong> (UST), affiliée à l'Union <strong>Maroc</strong>aine de Travail (UMT),• Syndicat Autonome des <strong>Telecom</strong> (SAT),• Syndicat National des Postes et Télécommunications (SNPT), affilié à la Fédération Démocratiquede Travail (FDT),<strong>Note</strong> d’information112

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!