Faire travailler les finances - Social Watch

ment l’apport d’expérience et de capacités que leursmembres peuvent apporter à l’ensemble du réseau.En général les décisions du CC ont été prises parconsensus, et elles sont opportunément transmisesaux watchers. La participation permanente de deuxmembres du Secrétariat en tant que membres ad hocdu CC assure la coordination entre les deux organismes.C’est au Secrétariat de soutenir et de mener àbien les décisions prises dans cet espace.Le Secrétariat InternationalLe Secrétariat est l’organisme exécutif principal duSocial Watch. La première évaluation externe du réseau(1995 – 2000) remarquait déjà que « Parmi lesplusieurs rôles existant à l’intérieur du réseau, c’estcelui du Secrétariat qui a le plus changé » (Hessini etNayar, 2000). Tout au début le Secrétariat se limitaità garantir la production du Rapport, mais bien évidemmentil a ajouté une série de nouvelles fonctionsdérivées de la croissance du réseau, y compris desactivités de recherche, de formation, de promotionde campagnes et de représentation du réseau lors dedivers forums internationaux.Le local, le mondial et le rapportChaque année Social Watch analyse en profondeurun sujet différent à travers le rapport. En général ils’agit d’un sujet concernant les sujets en discussiondans l’agenda international et qui peut s’aborder d’unpoint de vue local. Des experts d’origines et de matièresdifférentes apportent des visions alternativesaux problèmes à travers les articles thématiques.Cette perspective internationale est complétée parl’élaboration des rapports nationaux et régionauxdans lesquels les organisations faisant partie du réseauapportent leur vision locale, en informant surl’état des choses dans leurs pays à propos du sujetspécifique traité chaque année.D’autre part, Social Watch produit des tablesdes matières et des statistiques contenant des informationscomparables sur le plan international,qui présentent une macro perspective de l’état deschoses de certaines dimensions du développement,mais qui rendent possible en même temps la lectureau niveau national. Social Watch a développé des indicateursalternatifs pour mesurer les avancementset les reculs concernant l’égalité de genre et la satisfactiondes capacités humaines essentielles, utilisésactuellement comme référence aussi bien par la sociétécivile que par des institutions internationales.Bien que les membres se servent du rapportafin de plaider dans de différents milieux, l’un desmoments clés pour la diffusion est le lancement, quia lieu non seulement dans des espaces significatifsdu débat national, mais aussi dans chaque pays,dont une grande partie de l’attention se centre sur lesrésultats du chapitre national. Cette année quelquesdécouvertes préliminaires du rapport 2009 ont étésoulignées dans la publication Who Pays? The GlobalCrisis and What Needs to Be Done 3 , qui a été présentéeen juin à New York à la Conférence de l’ONUsur la Crise Financière et Économique et ses Impactssur le Développement, ainsi que lors de l’Assembléepopulaire sur la crise, un événement qui a réuni plusde 100 militants de la société civile mondiale.On a publié les Cahiers Occasionnels, notammenten vue de la formation des coalitions membres 4 . Ona réalisé plusieurs ateliers de formation pour les ré-3 Social Watch (2009) Who Pays? The Global Crisis andWhat Needs to Be Done. Voir : . La version française, Une architecture financièrequi a échoué ... et comment en construire une nouvelle, estaussi disponible sur le site internet de Social Watch : 4 Le premier Cahier Occasionnel de Myrjam Van Reisen Losdientes del león aborde le contexte politique qui a donnélieu à la naissance de Social Watch. Le deuxième, d’Ana Ma.Arteaga, Control ciudadano desde la base analyse l’expériencede démocratisation des instruments internationaux desDroits de l’homme au Chili en 1997. La troisième publication,compilée par Patricia Garcé et Roberto Bissio, porte surl’expérience de surveillance des buts de Copenhague à traversl’exemple concret de Social Watch. Les Cahiers numéros 4et 5, coordonnés par l’équipe de Recherche de Social Watch,portent sur la pauvreté et l’inégalité en Amérique Latine et lesliens entre la pauvreté et les Droits de l’homme. Les CahiersOccasionnels sont disponibles sur .gions et produit plusieurs documents de référence.Par exemple cette année Social Watch a formulé desrecommandations sur des sujets concernant l’architecturefinancière et son impact sur le développement,qui ont été présentées devant la Commission d’Expertsdu président de l’Assemblée Générale de l’ONU sur lesRéformes du Système Monétaire et Financier International.On a également rédigé et distribué la publicationÉtude des expériences réussies. Résumé de l’analysede quatre études de cas des coalitions nationales deSocial Watch5. Social Watch se sert aussi d’outils multimédiasur son site web, son blog et de par sa présencesur des réseaux virtuels, afin de publier des informationssur des sujets liés au genre, au droit et aux Droitsde l’homme, d’encourager des échanges d’idées entredes membres de la société civile et de transmettre desidées à des politiciens et des journalistes. Des porteparolesdu Social Watch ont parlé à plusieurs reprisesdevant l’Assemblée Générale de l’ONU et d’autres organismesintergouvernementaux au nom du réseau ou desecteurs plus étendus de la société civile. nRéférencesFriedlander, E. y Adams, B. (2006). Informe de evaluaciónexterna 2001-2005. Voir : .Hessini, L. y Nayar, A. (2000). Un Movimiento hacia la JusticiaSocial. Informe de Evaluación. Análisis Estratégicos parala Equidad de Género (SAGE). Nueva York. Voir : .Social Watch No. 0 (1996). Punto de partida. Instituto del TercerMundo. Montevideo. Voir : .Social Watch (2006). Estrategia y Marco de Actividades 2007-2009. Voir : .Van Reisen, M (2001). Los dientes del león. La prehistoria duSocial Watch. Instituto del Tercer Mundo. Montevideo.Voir : .5 Social Watch (2009) Learning from Successful Experiences:Summary of the Analysis of Four Case Studies from theSocial Watch National Coalitions. Pour la version françaisevoir : .Social Watch / 24