2006 Rapport de développement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino
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NOTRE DÉMARCHEDÉVELOPPEMENT DURABLEDepuis notre origine, nous sommes restés fidèles aux valeurs qui ont fait le succès <strong>de</strong> <strong>Casino</strong>et gui<strong>de</strong>nt nos actions auprès <strong>de</strong> toutes nos parties prenantes : la qualité, la proximité, la solidaritéet le respect. Notre politique <strong>de</strong> Développement Durable, formalisée en 2002 par une charteen dix engagements, s’appuie sur nos valeurs historiques en renforçant la coordination entrenos différents domaines d’action.UNE DÉMARCHEINSCRITEDANS LA DURÉEUNE ORGANISATION ET DES OUTILS DÉDIÉSLe déploiement <strong>de</strong> notre démarches’appuie sur une structure d’animationdédiée, le Comité <strong>de</strong> DéveloppementDurable. Composé <strong>de</strong> 46 expertsreprésentant les différentes directionsfonctionnelles et opérationnellesdu <strong>Groupe</strong> et <strong>de</strong> 10 correspondantsdans les filiales internationales, il s’est réunitrois fois en <strong>2006</strong> pour faire le pointsur nos différents projets et débattre<strong>de</strong>s questions d’actualité.Dans une logique d’amélioration continue,un Plan d’Actions <strong>de</strong> DéveloppementDurable (PADD) formalise les mesuresconcrètes prises en réponse aux10 engagements <strong>de</strong> la Charte et permet<strong>de</strong> suivre l’avancement <strong>de</strong>s projets.Une synthèse <strong>de</strong> ce plan d’actionsest présentée à la fin <strong>de</strong> chaque chapitre(voir pages 21, 33 et 49).Les investissements nécessaires à laréalisation du PADD sont inscrits dansle Plan stratégique annuel du <strong>Groupe</strong>,validé par la Direction.Un ensemble d’indicateurs mesureannuellement les performancesenvironnementales, sociales et sociétales<strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong> nos filiales majoritaires.Un protocole <strong>de</strong> reporting DéveloppementDurable, mis à jour chaque annéeet disponible en trois langues, assurel’homogénéité <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s<strong>de</strong> calcul appliquées par nos filiales.Il sert <strong>de</strong> référentiel <strong>de</strong> base pourl’audit <strong>de</strong>s données mené chaque annéepar l’audit interne et par un cabinet d’auditexterne (voir pages 63 et 64). Ces auditscontribuent à l’amélioration continue<strong>de</strong> la fiabilité <strong>de</strong> nos données.ENTRETENIR LA MOBILISATIONDE NOS COLLABORATEURSDifférents supports <strong>de</strong> sensibilisationpermettent d’entretenir l’adhésion<strong>de</strong> nos collaborateurs à la démarche<strong>de</strong> Développement Durable.• Tout nouvel entrant est sensibiliséau Développement Durable dans le cadre<strong>de</strong>s procédures d’accueil.• Depuis 2002, la revue “Regard” adresséeà tous les collaborateurs français publiechaque trimestre plusieurs articles liésau Développement Durable.• L’intranet et le site Internet du <strong>Groupe</strong>disposent d’une rubrique dédiée auDéveloppement Durable.• Depuis sa première édition, une synthèse<strong>de</strong> notre rapport DéveloppementDurable est distribué à l’ensemble<strong>de</strong>s collaborateurs en France, etaux principaux responsables d’encadrement<strong>de</strong>s filiales étrangères.• Des réunions <strong>de</strong> sensibilisationau Développement Durable <strong>de</strong>stinéesà l’encadrement sont régulièrementorganisées (environ 10 réunions par an,soit 300 à 400 managers sensibilisés).Certaines thématiques font l’objet<strong>de</strong> réunions <strong>de</strong> sensibilisation spécifiques,telles que l’environnement, le respect<strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> l’homme, l’éthique dansles relations avec les fournisseurs,la santé nutritionnelle.En <strong>2006</strong>, un film <strong>de</strong> sensibilisation surle thème du Développement Durablea été diffusé lors <strong>de</strong> la réunion stratégiqueannuelle <strong>de</strong> nos cadres dirigeants.Une brochure mettant l’accent sur les actions<strong>de</strong> nos filiales internationales a égalementété élaborée et diffusée début 2007.Pour en savoir plus sur les fon<strong>de</strong>mentset l’organisation <strong>de</strong> notre démarche :consultez la rubrique “DéveloppementDurable” <strong>de</strong> notre sitewww.groupe-casino.fr.<strong>Casino</strong> intègre le registreet l’indice Ethibel Pioneer ®<strong>Casino</strong> fait partie <strong>de</strong>s neuf entreprisesfrançaises sur 250 entreprisesinternationales à avoir intégré en<strong>2006</strong> le registre d’investissementeuropéen Ethibel Pioneer ® .Le Forum Ethibel est un bureaud’étu<strong>de</strong> indépendant spécialisédans la notation extrafinancière<strong>de</strong>s entreprises, membre du groupeVigeo. Le registre et l’indice EthibelPioneer ® sélectionnent lesentreprises présentant les meilleuresperformances environnementales,sociales et sociétales <strong>de</strong> leur secteur.