2006 Rapport de dÃ©veloppement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino

More documents

Recommendations

Info

ANNEXESAvis externe sur les procédures de collectede certains indicateurs Développement DurableÀ la suite de la demande qui nous a été faiteet en notre qualité de Commissaire auxcomptes de la société Casino, Guichard-Perrachon, nous avons revu les procédures dereporting des indicateurs de DéveloppementDurable publiés pour l’exercice 2006 dansle rapport de Développement Durable duGroupe.Ces procédures, ainsi que les informationssociales et environnementales figurant dansce rapport, ont été préparées sous la responsabilitéde la Direction générale de Casino. Ilnous appartient de vous faire part de nosconstats suite aux travaux décrits ci-après.NATURE ET ÉTENDUEDES TRAVAUXComme convenu, nous avons mis en œuvreles diligences suivantes :• Nous avons pris connaissance des procédureset revu leur précision, leur clarté, leurobjectivité, leur exhaustivité et leur pertinenceau regard des activités de Casino.• Nous avons conduit dix entretiens avec lespersonnes concernées par l’application desprocédures pour la collecte et la consolidationdes indicateurs au niveau du siège et desbranches afin de compléter notre informationsur ces procédures et tester leur application.• Nous avons évalué, par sondages, l’applicationdes procédures et réalisé des tests dedétail sur dix indicateurs France uniquementet hors Monoprix, consistant à faire desrapprochements avec des pièces justificativeset à vérifier l’application des formules decalcul.• Nous avons effectué la revue de la cohérenceet du correct report des données transmisespar les pays dans le tableau des indicateursde Développement Durable (Casino France,Monoprix, Argentine, Brésil, Colombie,États-Unis, océan Indien, Thaïlande, Uruguay,Venezuela, Vietnam).Nous avons fait appel, pour réaliser ces travaux,à nos équipes spécialisées en matièrede Développement Durable.Conformément aux Normes internationalesd’audit ISAE (1) , des travaux de cette naturene comprennent pas tous les contrôles propresà un audit conduisant à une assurance surles données, mais nous permettent deformuler des constats sur les procéduresCONSTATS• Les procédures de collecte des donnéessont formalisées en français et en anglais etconstituent des référentiels appropriés. Laversion française a été mise à jour pour lesindicateurs environnement revus. Pour lesindicateurs liés aux travailleurs handicapés,les procédures doivent être adaptées pourrefléter l’évolution de la réglementation.• La pertinence des indicateurs a étéaméliorée afin de mieux couvrir les impactsenvironnementaux de Casino, notammentpar la définition d’indicateurs de performanceenvironnementale de la logistique : émissionsde CO 2 rapportées au nombre de palettestransportées, part de la flotte dédiée enEuro 3, Euro 4, Euro 5. La publicationd’indicateurs complémentaires en matièred’offre de produits, d’emballage, d’émissionsde CO 2 hors logistique, de conformité desfournisseurs aux exigences environnementalesde Casino, de production et de valorisationdes déchets des magasins et des clientspermettrait de rendre compte plus largementde la performance de Casino.• Les constats issus de nos travaux sur lesprocédures sont en cohérence avec leséléments de méthodologie précisés parCasino en page 62 et, en particulier, avec leslimites sur le périmètre de reporting quin’intègre pas les activités franchisées tellesque Franprix et Leader Price.• La poursuite des efforts engagés pouraméliorer la fiabilité du reporting DéveloppementDurable passe par l’augmentationdu nombre de magasins reportant leursconsommations d’eau et d’énergie et parun renforcement du contrôle interne surles données des entités françaises etinternationales. Par ailleurs, une meilleureappropriation des procédures de reporting,en particulier par les contributeurs horsFrance, permettrait à terme une homogénéisationde la qualité des données chiffréeset la possibilité d’en consolider certaines enune donnée Groupe.(1) International Standard on Assurance Engagements.Lyon et Paris-La Défense, le 30 avril 2007ERNST & YOUNG AuditErnst & YoungJean-Luc DesplatERNST & YOUNGEnvironnement et Développement DurableÉric Duvaud
Comité Développement DurableFRANCEAchard Jean-ClaudeDirecteur des Achats FraisGénéraux et MatérielsAyel AnnieChargée de Mission pourl’Emploi des PersonnesHandicapéesBajat PatrickResponsable du Service Webet AudiovisuelBarille IsabelleResponsable des Produits Bioet des Projets TranversauxBergerac ChristopheChargé d’Opération à laDirection Maîtrise d’OuvrageBeyrand PascalCoordinateur Logistique EasydisBlond AlainDirection déléguéeMission PME à EMCBoudarel GuyDirecteur de la FormationGroupeBourgier Jean-LouisChargé de Mission auprèsde la Direction généraleBouvard DelphineJuriste Droit des Affaireset EnvironnementBrisson YvesChargé d’opérations MétierConcept, Travaux, MaintenanceHypermarchésChabroux DanielDirecteur du Service de GestionAdministrative du PersonnelChaduiron Marie-JoséResponsable Marketing PFTet “Terre et Saveur”Chartoire SandraDirection Projets RéorganisationChaverondier RenéDirecteur Maîtrise d’OuvrageImmobilière CasinoChevalier JoëlleCommunication CorporateColombani BrunoResponsable Éthique SocialeEMCCostes HervéDirecteur Service ComptabilitéGroupeDelahaye GilbertDirecteur du DéveloppementDurable GroupeHaution PatrickDirection Exploitation CasinoCafétériaHernandez Marie-FranceResponsable ServiceConsommateursImbert PhilippeDirecteur Qualité GroupeJouanard Jean-PhilippeResponsable Communicationécrite GroupeJulien-Laferrière GuyChargé EnvironnementImmobilière CasinoKatjounis NobertResponsable Marketing ProduitsFrais TraditionnelsLaurenson FrançoiseDirectrice Recrutementet Gestion des CarrièresMaisonnette ChristineGestion des RessourcesHumainesMarque DanielDirecteur Juridique CorporateMassard GérardDirecteur Ressources Humainesdes Services Support SiègesMassus GérardDirecteur des Relations SocialesGroupeMorin Jean-PaulDirecteur des Filières ProduitsFrais TraditionnelsPacoret ÉvelyneDirectrice Maintenanceet Sécurité SiègesPacquet ÉricDirecteur Qualité Proximitéet Directeur EnvironnementGroupePascal BernardDirecteur de la Maîtrised’Ouvrage,Branche Géant CasinoPataud Jean-JacquesDirecteur des Assurances GroupePicard CorinneResponsableEnvironnement-EmballagesPrecheur PhilippeDirecteur Formation InitialeRaillard NathalieResponsable CommunicationImmobilière CasinoRagey PierreDirection Comptabilité Brancheset FilialesReynaud EmmanuelAcheteurSuss OlivierResponsable Marketinget Communication,Enseigne Géant CasinoTronchon JoëlDirecteur des RessourcesHumainesActivités InternationalesVaccarezza DominiqueService Qualité et ConceptCodim 2Zander PhilippeCoordinateur NationalMaintenance SupermarchésZobéri MansourDirecteur de la Politiquede la ville, de la solidaritéet de la diversitéPOUR MONOPRIXBachelot CatherineResponsable des RelationsExtérieures et duDéveloppement DurableÀ L’INTERNATIONALBacima Quilia Rosangela(Brésil)Directrice exécutivePão de AçúcarDuong Thi Quynh Trang(Vietnam)Direction AdministrativeColognon Frédéric(océan Indien)Direction AdministrativeHrubeniuk Al(États-Unis)Directeur du Service PréventionIsoardi Juan Carlos(Argentine)Directeur Administratifet FinancierLoaiza Carlos(Colombie)Direction des RessourcesHumainesNguyen Quang(Thaïlande)Directeur Administratifet FinancierPenengo Miguel(Uruguay)Directeur des RessourcesHumainesRamos Carlos Eduardo(Venezuela)Coordinateurde la Responsabilité Sociale
Page 1 and 2:
2006rapportdéveloppementdurable
Page 3 and 4:
MESSAGEDU PRÉSIDENT1Jean-Charles N
Page 5:
23FRANCEChiffre d’affaires HT 17
Page 8 and 9:
NOTRE DÉMARCHEDÉVELOPPEMENT DURAB
Page 10 and 11:
SE MOBILISERen faveur de l’enviro
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17: SE MOBILISERen faveur de l’enviro
Page 24 and 25: PROMOUVOIRdes relations sociales de
Page 36 and 37: AGIRen commerçant responsable et s
Page 38 and 39: AGIRen commerçant responsableRÉPO
Page 40 and 41: AGIRen commerçant responsableDans
Page 42 and 43: AGIRen commerçant responsablePARTA
Page 44 and 45: AGIRen commerçant responsableSi de
Page 46 and 47: AGIRen commerçant responsablePRÉS
Page 48 and 49: AGIRen commerçant responsableLES O
Page 50 and 51: AGIRen commerçant responsableURUGU
Page 52 and 53: LES ACTIONSde nos filialesFrancePay
Page 54 and 55: NOS ACTIONS AUXPays-BasNotre filial
Page 57 and 58: NOS ACTIONS ENColombie5455N° 1 de
Page 59 and 60: NOS ACTIONS AUVenezuela5657Notre fi
Page 61 and 62: LES ACTIONS DE NOS FILIALESVietnam5
Page 63 and 64: 6061COLOMBIE VENEZUELA URUGUAY VIET
Page 65: Avis de l’audit interne sur la d
show all

2006 Rapport de dÃ©veloppement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?