2006 Rapport de développement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino
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NOS ACTIONS ENFrance5051Berceau historique du groupe <strong>Casino</strong>, la France représente 73 % du chiffre d’affairesconsolidé et 38 % <strong>de</strong>s effectifs du <strong>Groupe</strong>.Le parc diversifié couvre tous les formats <strong>de</strong> magasins, <strong>de</strong> l’hypermarché à la supérette<strong>de</strong> quartier, avec les enseignes Géant <strong>Casino</strong>, Supermarché <strong>Casino</strong>, Monoprix, Franprix,Lea<strong>de</strong>r Price, Spar, Vival, Petit <strong>Casino</strong>, Cafétéria <strong>Casino</strong>…La centrale d’achats EMC Distribution assure l’approvisionnement <strong>de</strong>s principales enseignes.L’approvisionnement <strong>de</strong>s magasins est pris en charge par Easydis, filiale dédiéeen logistique et transport.Chiffres clésSuperficie : 552 000 km 2Population : 63 millionsPIB/hab. : 30 093 dollarsinternationaux (1)LE GROUPE CASINO EN FRANCEDate d’implantation : 18987 962 magasins :128 Hypermarchés Géant <strong>Casino</strong>367 Supermarchés <strong>Casino</strong>5 667 supérettes637 Franprix471 Lea<strong>de</strong>r Price310 Monoprix267 cafétérias <strong>Casino</strong>et restaurants R2CChiffre d’affaires <strong>2006</strong> :17,6 M€, soit 78 % du chiffred’affaires du <strong>Groupe</strong>Effectifs <strong>2006</strong> HT :74 851 E.T.P (équivalent temps plein),soit 38 % <strong>de</strong>s effectifs du <strong>Groupe</strong>Sites Internet :www.groupe-casino.frwww.produits-casino.frwww.geant.frwww.supercasino.frwww.casino-proximite.frwww.lea<strong>de</strong>r-price-int.comwww.franprix.frwww.monoprix.frwww.casino-cafeteria.frwww.r2c-restaurant.frwww.saveurs-<strong>de</strong>venements.comEXEMPLES DE RÉALISATIONS <strong>2006</strong>EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLEGaël : un entrepôt exemplaireOuvert fin <strong>2006</strong>, le nouvel entrepôt Easydis<strong>de</strong> Gaël situé près <strong>de</strong> Rennes, en Bretagne,constitue un concentré <strong>de</strong>s meilleurespratiques <strong>de</strong> Développement Durable.Placé à équidistance <strong>de</strong> tous les magasins<strong>de</strong>sservis, il permet <strong>de</strong> réduireles délais <strong>de</strong> livraison et les distancesparcourues, contribuant ainsià la réduction <strong>de</strong>s émissions <strong>de</strong> gazà effet <strong>de</strong> serre. Intégralement couvertpar la technologie WiFi, il offre unedématérialisation totale <strong>de</strong>séchanges <strong>de</strong> données et <strong>de</strong> l’archivage :0 papier, 0 encre, une réactivitéet une qualité <strong>de</strong> service accrues.L’utilisation <strong>de</strong> frigos tritempératurespermet <strong>de</strong> stocker les différentstypes <strong>de</strong> produits frais à une températureoptimale, préservant au mieuxles qualités organoleptiques <strong>de</strong>s aliments.D’un point <strong>de</strong> vue architectural,le bâtiment intègre <strong>de</strong> nombreuses avancéesenvironnementales : panneaux solairespour le chauffage <strong>de</strong> l’eau, citerne<strong>de</strong> récupération <strong>de</strong>s eaux <strong>de</strong> pluie, intégrationpaysagère… Entouré <strong>de</strong> 6,5 hectaresd’espaces verts, le site est totalementinvisible <strong>de</strong> l’extérieur.La plus gran<strong>de</strong> attention a égalementété apportée au recrutement,avec une priorité donnée aux embaucheslocales (240 emplois) et l’intégration<strong>de</strong> profils variés grâce à la métho<strong>de</strong><strong>de</strong>s habilités mise en place en collaborationavec l’ANPE. Avec 36 % <strong>de</strong> femmesdans <strong>de</strong>s métiers traditionnellementtrès masculins, le site constitueainsi un bon exemple <strong>de</strong> parité !Enfin, la santé et la sécurité<strong>de</strong>s collaborateurs ne sont pas en reste,avec un plan <strong>de</strong> circulation évitanttout risque <strong>de</strong> collision entre piétonset camions.Supermarchés : “Au cœur du client”En <strong>2006</strong>, l’ensemble <strong>de</strong>s collaborateurs<strong>de</strong>s supermarchés <strong>Casino</strong> a pu bénéficierd’une formation intitulée “Au cœurdu client”, <strong>de</strong>stinée à renforcer l’attentionportée aux clients.Très participative, avec <strong>de</strong>s jeux <strong>de</strong> rôlepour se mettre en situation, elle a permisà chacun d’examiner ses comportementset d’i<strong>de</strong>ntifier les “petits plus” pouraméliorer la qualité du service aux clients.Pour en savoir plus sur les réalisations<strong>de</strong> nos branches en France, une brochurespécifique sera prochainement miseà disposition sur notre site Internetwww.groupe-casino.fr(1) Le dollar international est l’unité monétaire communetenant compte <strong>de</strong>s pouvoirs d’achat relatifs <strong>de</strong>s <strong>de</strong>vises. Leschiffres exprimés en dollars internationaux sont calculés àl’ai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s parités <strong>de</strong>s pouvoirs d’achat (PPA), qui sont <strong>de</strong>s taux<strong>de</strong> conversion établis pour tenir compte <strong>de</strong>s différences <strong>de</strong>niveau <strong>de</strong>s prix entre les pays.