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2006 Rapport de développement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino

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AGIRen commerçant responsableRÉPONDREAUX ATTENTESDE NOS CLIENTSQUALITÉ ET SÉCURITÉ DES PRODUITS, UNEPRÉOCCUPATION DE TOUS LES INSTANTSLe groupe <strong>Casino</strong> place les produitsà sa marque au cœur <strong>de</strong> son développement.Depuis <strong>de</strong> nombreuses années,la sécurité et le niveau qualitatif <strong>de</strong>s produitssont au centre <strong>de</strong> nos préoccupations.Un dispositif complet nous permetd’assurer la commercialisation <strong>de</strong> produitssûrs, bons et sains, même s’il faut rappelerque le risque zéro n’existe pas.Garantir la sécurité alimentaire<strong>de</strong> nos produitsMis en place <strong>de</strong>puis trois ans, notre Comité<strong>de</strong> prévention <strong>de</strong>s risques alimentairesse réunit tous les <strong>de</strong>ux mois afin d’évaluerles risques émergents. Cette veillescientifique assurée par un prestataireextérieur nous assure une meilleureanticipation et une gestion plus efficace<strong>de</strong>s risques liés à notre activité. Nousavons été ainsi amenés à prendre en comptedans nos produits <strong>de</strong>s sujets commeles allergies alimentaires ou les problèmesd’obésité. Rappelons aussi que, dès 1997,par application du principe <strong>de</strong> précaution,nous avons choisi d’exclure les OGMet dérivés d’OGM <strong>de</strong> tous nos produitsà marque propre.L’audit <strong>de</strong> nos fabricants <strong>de</strong> produitsà marque <strong>Casino</strong> est maintenant réalisésuivant le référentiel IFS (InternationalFood Standard), commun à tousles distributeurs français et allemands.Cet audit a pour objectif <strong>de</strong> vali<strong>de</strong>rle niveau <strong>de</strong> sécurité alimentaire <strong>de</strong> nosfabricants.Des audits sont régulièrement réalisésdans nos magasins et nos entrepôtsafin <strong>de</strong> s’assurer <strong>de</strong> la mise en place<strong>de</strong>s procédures et <strong>de</strong>s gui<strong>de</strong>s <strong>de</strong> bonnespratiques. Une place importante estaccordée à la formation. Plusieurs critères<strong>de</strong> contrôle comme l’hygiène du personnelet la propreté <strong>de</strong>s locaux ou le respect<strong>de</strong> la chaîne du froid, sont mesurés afin<strong>de</strong> dégager <strong>de</strong>s indicateurs pertinents,dans une logique d’amélioration continue.Une réactivité et une traçabilitérenforcéesLes contrôles en laboratoires et le serviceConsommateurs sont <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> veilleextrêmement rapi<strong>de</strong>s qui permettent<strong>de</strong> déclencher, à tout moment, le retraitimmédiat d’un produit <strong>de</strong>s rayons.Par exemple, même s’il a été testé<strong>de</strong>rmatologiquement, un produitcosmétique peut parfois provoquer <strong>de</strong>seffets indésirables dans <strong>de</strong>s conditionsnormales d’emploi. C’est pourquoi <strong>Casino</strong>utilise un dispositif, baptisé“Cosmétovigilance”, qui vise à suivre,analyser et prendre en charge les éventuelsproblèmes rencontrés par unconsommateur après l’usage d’un produitcosmétique <strong>de</strong> la marque.Pour tout produit non conforme au cahier<strong>de</strong>s charges mais ne présentantaucun danger pour les consommateurs,on procè<strong>de</strong> à son retrait <strong>de</strong>s rayons.En revanche, si un produit présente unquelconque danger pour la santéou la sécurité du consommateur, on procè<strong>de</strong>à son rappel et les consommateurssont alertés sur l’existence <strong>de</strong> ce dangervia différents moyens : affichage magasin,radio, presse…Notre dispositif <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s retraitset <strong>de</strong>s rappels <strong>de</strong> produits <strong>de</strong> la vente a étéamélioré en <strong>2006</strong> par la mise en placed’un outil permettant <strong>de</strong> vérifier si lesmagasins ont bien effectué ce retraitet/ou ce rappel. Cet outil renforce ainsila traçabilité <strong>de</strong> nos actions.D’autre part, nous avons poursuivi en <strong>2006</strong>la mise en place <strong>de</strong> la solution “Trace One”,outil <strong>de</strong> gestion collaborative <strong>de</strong>s cahiers<strong>de</strong>s charges entre <strong>Casino</strong> et ses fabricants<strong>de</strong> produits alimentaires. Plus <strong>de</strong> 90 %<strong>de</strong>s fabricants ont maintenant adhéréà cette solution.Audits <strong>de</strong>s sites <strong>de</strong> fabrication<strong>de</strong>s produits <strong>Casino</strong> 2002-<strong>2006</strong>FranceAudits qualité en magasins 2002-2005<strong>Casino</strong> France hors proximité2002117620022 04820031 42320031 99420041 42320042 07020051 58920052 120<strong>2006</strong> 908 (1)<strong>2006</strong>1 930(1) En <strong>2006</strong>, un certain nombre <strong>de</strong> références ont étésupprimées, ce qui explique la diminution <strong>de</strong>s auditsfournisseurs.

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