2006 Rapport de développement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino

3031Des outils pour mesurer nos progrèsDans le prolongement de l’étudepatronymique réalisée en France en 2005,nous poursuivons notre implicationau sein du projet EQUAL AVERROES (ActionVisant l’Égalité, sans distinction de Race,de Religion ou d’Origine dans l’Emploiet les Services) pour mettre en place desméthodes de mesure de l’évolutionde la diversité au sein de nos entités.Fin 2006, nous avons ainsi décidé,avec l’accord des partenaires sociaux,de lancer une démarche d’autotestingau sein de nos filiales françaises.La méthode du testing consiste à identifierles pratiques de discrimination àl’embauche par l’envoi de deux faussescandidatures ne différant quepar un critère (par exemple, l’origine).Elle permettra de mesurer l’écart entre nosengagements et nos pratiques afind’améliorer nos processus de recrutement.Les tests se dérouleront de mars 2007à mars 2008, et leurs conclusions serontrendues publiques.Pour en savoir plus : consulteznos accords en faveur de la diversitésur le site Internet du Groupewww.groupe-casino.frCasino aime ladiversité et le faitsavoirAfin de mieux faireconnaître sonengagement,Casino a mené fin2006 une grandecampagne decommunicationsur le thème de ladiversité. Uneannonce valorisantla diversité deses équipes a étélargement diffuséedans la presse, etreprise sous formed’affiche en interne.OUVRIR NOS PORTES AUX PERSONNESHANDICAPÉESNotre engagement en matière d’intégrationprofessionnelle des personneshandicapées a franchi en 2006 une étapesupplémentaire avec la signaturedu nouvel accord Handipacte. Couvrantl’ensemble des filiales françaisesdu Groupe (à l’exception de Monoprix,Franprix et Leader Price, qui possèdentune autonomie de gestion), il afait l’objet d’une large concertationavec les représentants du personnel.Portant sur la période 2006-2010,il permettra de déployer des programmesdans la durée selon quatre axes prioritaires.Recruter et intégrerL’accord vise à recruter un minimumde 300 personnes d’ici à 2010.Des partenariats avec les pouvoirs publicset des associations spécialisées serontdéveloppés à cet effet. Des moyens serontégalement mis en place pour faciliterl’accueil et l’intégration des personneshandicapées recrutées.En 2006, nous avons recruté 232 personneshandicapées sur l’ensemble de l’année.Seuls 86 recrutements sont comptabilisésselon les principes de la nouvelle loi.Favoriser la formationet la qualificationL’objectif est d’accueillir au moins350 stagiaires entre 2006 et 2010.En 2006, nous avons accueilli 72 stagiaireshandicapés. L’accord prévoit ausside développer les contrats en alternance(apprentissage, professionnalisation).Maintenir en activitéLe maintien dans l’emploi des collaborateurshandicapés ou qui le deviennent,pour autant que leur handicap le permette,est un engagement fort que l’accord2006-2010 réaffirme. Pour cela, plusieursmesures complémentaires peuvent êtremises en œuvre : aménagement du postede travail en concertation avecdes ergonomes, construction d’un nouveauprojet professionnel (bilan professionnelet formation), moyens permettant de faciliterl’intégration du collaborateur handicapésur son nouveau poste (dispositif detutorat), ou encore collaboration renforcéeavec la médecine du travail.En 2006, nous avons traité 89 situationsde maintien dans l’emploi.Pourcentage de femmes dans les effectifsFrance, par catégorieCasino FranceMonoprixCadresAgentsde maîtriseEmployés233652596771UNE FORMATION POUR PRÉVENIRLES HANDICAPSDans la lignée des actions entreprises par la branche supermarchés sur laprévention des risques au travail, une formation à la prévention du handicap,mettant l’accent sur l’adoption des bonnes postures (au travail comme à lamaison) et la gestion du stress, a été mise au point en 2006 par la MissionHandipacte avec l’institut de formation du Groupe et les supermarchés.Cette formation a été dispensée fin 2006 à 154 collaborateurs des supermarchésde la région Sud-Est. Un déploiement à tous les supermarchés estenvisagé courant 2007.