2006 Rapport de développement durable (PDF, 4 ... - Groupe Casino

MESSAGEDU PRÉSIDENT1Jean-Charles NaouriPrésident-Directeur généralDans un contexte d’amélioration de nos performances commerciales et financières, ce cinquième rapport permet de rappeler– s’il en était besoin – que nos engagements en matière de Développement Durable constituent un pilier essentiel de notrecroissance à long terme.Nos valeurs de qualité, de proximité, de solidarité et de respect, guident depuis toujours le développement de nos activités enFrance comme à l’International. En Amérique latine ou en Asie du Sud-Est, c’est tout naturellement que nous sommes devenuspartenaires d’entreprises qui partagent les mêmes valeurs. Notre politique de Développement Durable joue ainsi un rôlefondamental dans la construction d’une culture d’entreprise commune. Elle contribue à mobiliser nos collaborateurs, à répondreaux attentes de nos clients, et à resserrer nos liens avec l’ensemble de nos parties prenantes.Au-delà des spécificités culturelles locales, la mise en commun des approches de nos différentes filiales fait ressortir despréoccupations identiques. C’est le cas des problématiques de santé, qu’il s’agisse de la sécurité au travail de nos collaborateurs,ou des enjeux liés à la nutrition. La démarche engagée par nos supermarchés pour prévenir les risques d’accidents du travail estun exemple remarquable de notre engagement à préserver la santé de nos collaborateurs. Nous avons, par ailleurs, engagé unprogramme ambitieux qui vise à combattre les problèmes de surpoids et d’obésité, dont la montée en puissance constitue un enjeude santé publique. Ce programme, destiné à promouvoir les bonnes pratiques alimentaires auprès de nos salariés et de nosclients, est le premier dans le secteur de la grande distribution à recevoir l’agrément officiel du Plan national nutrition santé.La charte d’engagements Nutrition de Casino a été signée avec le ministre de la Santé le 26 février de cette année.L’égalité des chances est un autre engagement commun à nos différentes filiales, qu’il s’agisse d’offrir aux enfants défavorisés unaccès à l’alimentation et à l’éducation, ou d’assurer les mêmes opportunités de recrutement et d’évolution de carrière à tous noscollaborateurs, indépendamment des critères de sexe, d’origine, de religion ou de milieu social.En 2006, nous avons aussi accompli des avancées notables en ce qui concerne l’intégration de critères environnementaux dansla conception de nos produits à marque propre. Notre nouvelle gamme de produits détergents écologiques répond aux attentescroissantes de nos clients pour disposer de produits conciliant qualité et respect de l’environnement, à des tarifs accessibles.Cette démarche d’innovation engagée sur l’ensemble de nos produits à marque propre se renforcera en 2007, tout comme nosefforts pour concevoir des “magasins durables”, tant par leurs principes de construction que par leur mode d’exploitation.La concertation avec l’ensemble des parties prenantes s’avère plus que jamais nécessaire pour continuer à progresser vers unemeilleure prise en compte des enjeux de Développement Durable. J’engage personnellement nos collaborateurs, nosfournisseurs, nos partenaires, tels qu’Amnesty International, et toutes nos parties prenantes à maintenir leur implication pournous accompagner dans notre démarche.